問題點
1) 掙更多錢:做好的品種量基本確定,那就想減低價格,只有倒逼廠家價格——誘發(fā)廠家價格戰(zhàn);編織故事和理念——虛漲價格
2) 打敗競爭對手:這也是另一種掙更多錢的措施,同類產(chǎn)品的廝殺——價格戰(zhàn)、關(guān)系戰(zhàn);客戶爭奪——價格戰(zhàn)、關(guān)系戰(zhàn)
3) 找好的產(chǎn)品:其實沒有大家想象的“好產(chǎn)品”,只有用對的產(chǎn)品,誘發(fā)故事編織——以新概念取代老產(chǎn)品,獲得短期利益;產(chǎn)生套號產(chǎn)品——順應(yīng)市場短期需求,套號復(fù)配,獸醫(yī)看不好病,買一批是一批,從廠家到經(jīng)銷商說白了就是在以騙為生
4) 尋找大品牌代理:借助進(jìn)口、大品牌廠家產(chǎn)品的品牌效應(yīng)和配套的服務(wù),費(fèi)力少,收效大、檔次高,但入門高、價格高、考核嚴(yán)、無法決定更多獲利空間
5) 同行是冤家:這個觀點根深蒂固,似乎只有你死我活,不懂得合作、互補(bǔ)
6) 缺乏共享共贏:比較自私,盡力自己多得而踩踏別人,想得到別人成功經(jīng)驗而不想給別人經(jīng)驗
7) 缺乏胸懷:在這個圈子里有交流,但只限于和自己生意無交割、外地、上游產(chǎn)品供應(yīng)商,與范圍半徑內(nèi)用戶可以陪吃、陪喝、陪玩,思想交流缺乏
8) 是產(chǎn)品轉(zhuǎn)移:急功近利,為生意而銷售,談不上營銷
9) 客戶制約:業(yè)務(wù)隨客戶選擇和行情變化而變化,失去對客戶的控制能力
10)墊付資金:用戶押款、拖欠嚴(yán)重,誰的承受力低,誰就會死去
11)廠家直銷:由于集團(tuán)客戶的強(qiáng)勢,形成廠家直接供貨,甩開經(jīng)銷商,部分國外廠家目前尚好
12)缺乏服務(wù):很多的經(jīng)銷商幾乎沒有服務(wù)能力,即使有也不具備全面的技術(shù)服務(wù),充其量也只是替代廠家的產(chǎn)品服務(wù)
13)自殺:在惡性競爭中,坐享的是用戶,價格、吃飯、禮品、賄賂費(fèi)用劇增,重復(fù)浪費(fèi)資源和金錢,銷售成本增高、利潤降低,圖了個自我安慰,其實是自殺
14)缺乏互助:一個經(jīng)銷商的退出或死亡,被現(xiàn)存者看來是良機(jī),毫無互助、聯(lián)合之想,有憂患而舉步艱難
15)掙扎:其實大家都知道經(jīng)銷商再這么下去,那就是死路一條,但看著現(xiàn)在的收入和押款沒有收回,在硬著頭皮撐下去,掙扎地活著,以酒消愁
16)蜷縮:為了保護(hù)自己、為了保護(hù)得到的,感到把自己包裹得越緊越好,只有蜷縮感到才是保護(hù)自己的唯一方式,缺乏走出去、請進(jìn)來的韜略思想
矛盾點
懷疑:從心里都想著發(fā)展擴(kuò)大自己,這是大家的渴望,但面對眾多的合作,首先想到的是懷疑,是不是來搶我飯碗的?信任危機(jī)!從心里呢,又感到需要合作,合作與拒絕矛盾,缺少的是信譽(yù)和規(guī)矩。
擔(dān)心:合作中總害怕被人吞滅,都感到太了解這個圈子了,從信心上起步不足。行業(yè)內(nèi)相互探聽、剽竊現(xiàn)象嚴(yán)重,低成本獲取心里嚴(yán)重,不明白怎么得與失的關(guān)系
觀望:大家都在期盼中等待尋求自己的最合適位置,卻不明白等你看到合適自己的時候,蛋糕早被聯(lián)合人分享。
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