農(nóng)牧電商,要做“小姐”型,還是“媽咪”型?

2014-12-26來源:謀易智造 作者:王中文章編輯:小琳評(píng)論:[點(diǎn)擊復(fù)制網(wǎng)址]
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  2014年馬上要過去了,這一年,無疑“農(nóng)牧電商”是個(gè)熱詞,我們先不要管它們的交易量是多少,僅憑這種熱度就令我們不得不關(guān)注。其實(shí),大家對(duì)農(nóng)牧電商的關(guān)注并非心血來潮:一是馬云的“阿里巴巴”、陳歐的“聚美優(yōu)品”上市,給了我們震驚和興奮;二是農(nóng)牧行業(yè)競爭的加劇,逼著一些不甘寂寞的企業(yè)不斷地尋求一條突圍之路;三是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆,給資本缺乏型創(chuàng)業(yè)者一個(gè)新的曙光。當(dāng)然,更多的是圍觀者,乃至不安者。這些,都是讓“農(nóng)牧電商”熱度不減的力量。

  2014年還只是農(nóng)牧電商的元年,大戲從3月份才拉開,“雙11”、“雙12”、“中匯實(shí)證節(jié)”、“三板斧,一二一”,這些不過是預(yù)熱而已,大佬和巨頭尚未真正殺入,注定在2015年,農(nóng)牧電商大戲更有看頭。下面,我們就根據(jù)自己的一些觀點(diǎn),談?wù)効捶ā?/p>

  想嘗試電商的企業(yè)愈來愈多,那么,應(yīng)該如何介入呢?以什么樣的身份介入?從大餐中分得一杯什么樣的羹呢?

  一、“小姐型”電商

  所謂的“小姐型”電商,是我們對(duì)有自己生產(chǎn)基地,以自產(chǎn)品上線銷售為特點(diǎn)的農(nóng)牧電商的稱呼。3月份上線搶了不少風(fēng)頭的“遠(yuǎn)方中匯”是“小姐型”;“湖南百宜”是“小姐型”;北京的“英美爾”,做牛羊料的,是“小姐型”;還有“西安禾豐”、“陜西康達(dá)爾”,這些肯定都是“小姐型”了。“小姐型”的農(nóng)牧電商,自己有生產(chǎn)基地,率先在互聯(lián)網(wǎng)上開戰(zhàn),希望拔得頭籌,搶占未來行業(yè)電商先機(jī),投入大、宣傳力度大、促銷活動(dòng)大,不計(jì)成本,只求占位和宣傳,是這批農(nóng)牧電商的主力。

  【觀點(diǎn)】

  “小姐型”農(nóng)牧電商,有膽有識(shí),可惜策劃能力有限,打法還是喜歡模仿快消品電商,“秒殺”、“一元購”、“買一送一”的手法屢見不鮮,賺吆喝的多,賺到錢的不多,恐怕這支力量中也只有2-3家還不錯(cuò)。

  二、“媽咪型”電商

  “媽咪型”電商。指的是自己沒有工廠,又不以電商產(chǎn)品為主要謀生手段的農(nóng)牧電商。“媽咪”本來是中介,是拉皮條的,她既不是做平臺(tái)的(賓館),又不是做嫖客的,但又在這一行里混,忍不住去分享一下電商時(shí)代的蛋糕。通常,在行業(yè)內(nèi)是有媒體資源的機(jī)構(gòu)。對(duì)于“媽咪型”電商,如果專注于拉皮條,其實(shí)還是蠻不錯(cuò)的,最怕的就是跨界。看到有錢的客人,自己上;沒多少油水的給別人。這個(gè)很麻煩,小姐不是小姐,媽咪不是媽咪,搖搖擺擺,什么都想要,結(jié)果就不專業(yè)。

  【觀點(diǎn)】

  和小姐搶客人的媽咪不是好媽咪,小姐不喜歡跟這樣的媽咪混。

  三、“酒店型”電商

  這種電商,也就是我們常說的“平臺(tái)商”,建個(gè)平臺(tái),以后可以慢慢收錢。“小姐”每做一單生意,就有平臺(tái)商的好處。“淘寶”和“天貓”便是這一類。不過,農(nóng)牧行業(yè)這兩年也做了幾個(gè)電商平臺(tái),但都半路夭折了,沒什么交易。

  “酒店型”電商不好做,但都想做,我也曾動(dòng)過這方面的腦筋,但思前想后,還是放棄了。遠(yuǎn)方中匯兩年前曾經(jīng)搞了個(gè)“匯通農(nóng)牧”,也是這樣的平臺(tái),不過,兩年的時(shí)間,好像也沒火起來??磥淼拇_不好做。

  做這玩意,不燒錢恐怕做不起來,但即使是大北農(nóng)這樣財(cái)大氣粗的企業(yè),好像對(duì)外的電商平臺(tái)也沒做起來,不是它們不想做,是做不好。這個(gè)很奇怪,就像當(dāng)年投巨資搞“農(nóng)博網(wǎng)”,費(fèi)了九牛二虎之力,也是沒搞起來,看來,和錢多錢少不是正相關(guān)的關(guān)系。不知道淘寶要是做,能不能做起來。

  【觀點(diǎn)】

  做“酒店型”的平臺(tái)商,先不要想著賺錢,要先把平臺(tái)炒熱,有強(qiáng)大的引流能力才可以。當(dāng)年“淘寶”做平臺(tái),最開始的時(shí)候,都是自己人在上面買來買去,就像群眾演員一樣,換套衣服多走幾遍,看起來就熱鬧了,熱鬧了,平臺(tái)才能成為“集市”。但做平臺(tái)千萬不要做自由市場(chǎng),最好是一個(gè)品類只選幾家,以免魚龍混雜。

  四、“媽咪、小姐、酒店型”電商

  這種電商更難琢磨:你說它是“酒店型”吧?不是。酒店自己是不組織小姐的,只是給小姐提供個(gè)場(chǎng)地;你要說是“媽咪型”吧?也不是,它雖然沒有基地,但卻有產(chǎn)品,和其它小姐搶生意;你要說它是“小姐型”吧,它自己又沒有工廠,所以,也不舍得搞促銷。

  因?yàn)檎也坏绞譁?zhǔn)確的表述方式,只能叫“媽咪、小姐、酒店型”了。也就是我們俗稱的“四不像”。當(dāng)然,在快消品領(lǐng)域這種情況并不鮮見,有點(diǎn)像“蘇寧易購”,不過,“蘇寧易購”現(xiàn)在做得不太好,不知道在農(nóng)牧業(yè)會(huì)不會(huì)成功,我看懸。

  【觀點(diǎn)】

  農(nóng)牧業(yè)有這樣的電商,看起來熱鬧,但定位不清,必然帶來此消彼長,最后,賺錢的口子雖多,卻哪一頭都賺不到大錢。

  五、現(xiàn)在上線,你究竟想要什么?

  現(xiàn)在,大把的企業(yè)想上線,或者已經(jīng)籌備上線,但卻沒想好你為什么上線?首先有一點(diǎn)可以肯定,大企業(yè)上線,你的胃口不要那么大,即使你在線下的品牌很牛逼,你在線上未必能吃得開。從已經(jīng)上線的幾家企業(yè)來看,大致就是這個(gè)樣,不管你是“國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”,還是“上市公司”,哪怕是“中國名牌”,在線上,你好像并無明顯優(yōu)勢(shì)。這個(gè)期望值不能太高。

  小企業(yè)就無所謂了,你線下銷量不大,上線可能是個(gè)不錯(cuò)的選擇,但你對(duì)短期上量最好也不要奢求,這個(gè)東西要慢慢來。

  生產(chǎn)資料這玩意不是快消品,養(yǎng)殖戶不容易沖動(dòng)的,你買一送一,會(huì)讓他沖動(dòng)一下,但促銷結(jié)束,可能又不是你的客戶了。據(jù)我所知,現(xiàn)在的農(nóng)牧電商,用戶的流失率超過70%一點(diǎn)都不稀奇:網(wǎng)購的用戶,隨時(shí)用腳投票,為什么走,走到哪里去了你恐怕都無法知道。這就是互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)之一。隨著更多企業(yè)和產(chǎn)品上線,這種情況只會(huì)更多,不會(huì)減少。

  那么,我們還上不上線?如何上線?

  老謀子認(rèn)為,農(nóng)牧企業(yè)觸網(wǎng),要朝下面幾個(gè)方向去努力:

  1、占位

  一切都不重要,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,占位很重要,“遠(yuǎn)方中匯”放響第一槍,算是占了先機(jī),比后面第二槍、第三槍,占了不少便宜。另外一個(gè),如果你公司產(chǎn)品的品類,在網(wǎng)上還沒有銷售,趕緊上,使勁宣傳,占個(gè)位沒害處。

  我最近看江蘇“三儀勝意”的消毒劑上線宣傳了,這樣的企業(yè)很聰明,這就是占位。“消毒劑企業(yè)哪家強(qiáng)?互聯(lián)網(wǎng)上找勝意”。

  2、線上帶動(dòng)線下

  好多朋友喜歡研究別人怎么做電商的,但常常走入誤區(qū):經(jīng)常去別人的淘寶店,看看成交量多少。錯(cuò)了,農(nóng)牧電商和快消品不一樣,通常第一次、第二次會(huì)在淘寶店里嘗試性買一點(diǎn),如果感覺產(chǎn)品不錯(cuò),廠家可信,就轉(zhuǎn)為線下交易了,訂貨量更大。

  你比如“湖南百宜”,他們說是飼料電商,但又經(jīng)常組織線下活動(dòng):前段時(shí)間組織了河南的養(yǎng)殖戶去湖南參觀工廠,應(yīng)該效果不錯(cuò)。

  3、宣傳、宣傳還是宣傳

  互聯(lián)網(wǎng)是什么?是個(gè)溝通工具,宣傳工具!所謂的電商,不過是傳統(tǒng)的商業(yè)加上了互聯(lián)網(wǎng)的宣傳和溝通方式而已。你研究研究小米,它天天搞饑餓營銷,是不是造勢(shì)宣傳?搞個(gè)操作系統(tǒng),請(qǐng)“米粉”提建議,是不是溝通?上網(wǎng)搜一下小米的案例你會(huì)發(fā)現(xiàn),小米做得最好的是溝通和宣傳,然后才是產(chǎn)品。

  做手機(jī)比較早的“金立”、“酷派”,產(chǎn)品做得也不錯(cuò),但快被這些有“互聯(lián)網(wǎng)思維”的手機(jī)企業(yè)干掉了。我們?cè)噯栆幌拢河袔讉€(gè)人用過,乃至見過“錘子”手機(jī)?沒幾個(gè),但你知道“錘子”,知道造“錘子”的羅永浩!你怎么知道的?宣傳!現(xiàn)在,最牛逼的手機(jī)企業(yè)“蘋果”、“小米”都沒有工廠。“三星”實(shí)力那么強(qiáng)的企業(yè),市場(chǎng)上有130幾個(gè)產(chǎn)品,但很快要被“小米”甩到后面去了,“小米”預(yù)計(jì)2015年4月會(huì)超過“三星”成為世界第二。為什么?“三星”的互聯(lián)網(wǎng)思維沒做好。包括“HTC”,它的前身是“多普達(dá)”,最早做智能手機(jī)的,也在這波互聯(lián)網(wǎng)思維的手機(jī)時(shí)代快被遺忘了。

  現(xiàn)在,我們也“占位”了,我們?cè)缇统闪⒘?ldquo;農(nóng)牧電商課題組”,此類文章發(fā)了近20篇,也不斷的和一些已經(jīng)上線的企業(yè)、平臺(tái)互動(dòng),以求獲得第一手資料和研究。好了,太晚了,互聯(lián)網(wǎng)這玩意再好也得睡覺,今天就談到這里,抽時(shí)間繼續(xù)……


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