獸藥企業(yè)技術(shù)員的未來誰來掌控

　　2013年7月10日，跟一位從事多年技術(shù)服務(wù)的老朋友聊天時(shí)，才得知他可能要待崗歇業(yè)了。半年前他是業(yè)務(wù)員眼里的紅人，每到月底開例會(huì)時(shí)業(yè)務(wù)員都會(huì)為了他爭得面紅耳赤，互不相讓，都想讓他在自己的市場上多呆幾天。他也竊竊自喜，有一種自豪的成就感。而如今時(shí)過境遷，公司政策變了，技術(shù)員到誰的市場，誰就給技術(shù)員發(fā)工資，蕭條的行情使業(yè)務(wù)員們見了技術(shù)員都開始躲著走，讓多年從事技術(shù)的他第一次擁有了危機(jī)感?？赡芾吓笥训慕?jīng)歷只是個(gè)個(gè)例，但是卻能透漏出獸藥企業(yè)技術(shù)員中存在的危機(jī)，其他獸藥生產(chǎn)企業(yè)或許也有技術(shù)員無處可去的尷尬場景。

　　為什么受傷的總是技術(shù)

　　在畜牧相關(guān)鏈條中，獸藥生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營企業(yè)均受畜牧業(yè)所牽制，依然擺脫不掉一只雞或一頭豬養(yǎng)活一群人的現(xiàn)狀，所以當(dāng)養(yǎng)殖業(yè)游走在虧損的邊緣時(shí)，就會(huì)影響到一大批人的工作和生活。服務(wù)于養(yǎng)殖業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)也好，經(jīng)營企業(yè)也罷，都會(huì)受到很大的損失，生存在獸藥生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營企業(yè)夾縫中的技術(shù)員，出現(xiàn)生存危機(jī)似乎也是情理之中的。

　　在獸藥行業(yè)中為什么受傷的總是技術(shù)呢？受行情影響只是其中的一個(gè)原因，還有一個(gè)重要的原因就是市場需求和技術(shù)的能力不匹配。客戶市場范圍小，養(yǎng)不住高能力技術(shù)；或是市場要求高，技術(shù)不能滿足市場需求等，這些原因也可導(dǎo)致技術(shù)人員歇業(yè)。

　　重新審視技術(shù)工作

　　技術(shù)人員怎樣發(fā)展才能夠適應(yīng)市場，不受市場所影響呢？石家莊正道動(dòng)物藥業(yè)技術(shù)部經(jīng)理孟慶海給出了這樣的答案：“不論獸藥企業(yè)怎樣發(fā)展，技術(shù)崗位是不可能撤銷的，獸藥不僅依賴于研發(fā)部門，同樣也離不開技術(shù)的支撐，所以技術(shù)仍然有生存的空間，但是可能需要的人員會(huì)越來越少。但是現(xiàn)在規(guī)?；B(yǎng)殖日益擴(kuò)大，散養(yǎng)戶逐漸退出，針對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)人員又需要全面提升個(gè)人能力，在搞通獸醫(yī)知識(shí)的同時(shí)，還要懂得飼養(yǎng)管理知識(shí)，還要會(huì)靈活運(yùn)用，才能做到全方位的服務(wù)養(yǎng)殖。”

　　拋開市場不說，就單純從技術(shù)角度分析，未來的獸藥企業(yè)技術(shù)員必須是才華橫溢，現(xiàn)在很多獸藥經(jīng)營者或是龍頭企業(yè)、規(guī)?；B(yǎng)殖場等大多擁有自己的獸醫(yī)，并且經(jīng)驗(yàn)豐富，作為外來的和尚怎樣說服自己的對(duì)手，需要擁有超群的理論知識(shí)和臨床經(jīng)驗(yàn)。

　　所以記者認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員，要有敏捷的思維，高度責(zé)任心，能為客戶帶來信息，能出謀劃策，如同軍隊(duì)中的參謀長，能著實(shí)為客戶解決問題。只有將自己打造成行業(yè)內(nèi)的專家、高手，才能能力掌控自己的主動(dòng)權(quán)，才能夠立足于行業(yè)，在遭遇行情變故時(shí)才不被企業(yè)所淘汰。