經(jīng)營看點
有一位剛走出飼料行業(yè)的團隊經(jīng)理垂頭喪氣問我，集團總部的制度太苛刻，要求填各種報表，要求手機定位，如影隨行，一刻不離的跟著你。我隊伍里又沒幾個能干的，公司給的業(yè)務員待遇太差，壓根就招不來人，搞了半個月就不再搞了。他滿臉的愁容和疑惑，他說他以前在別的公[閱讀全文]
怎么去評判一個人好還是不好，其實最大的標準就是從自己的感受出發(fā)，也就是說，這個人對自己好，你就會約定俗成的夸贊其為好人；否則即便全天下人都說這個人好，但惟獨對自己不咋地，那你永遠不會認可這個人是好人。這也就是小恩怨和大是非在人們意識概念里的表現(xiàn)。 前[閱讀全文]
在市場運作中，銷售商如果剖除價格和產(chǎn)品質量的要求之外，大概他們提出最多的要求估計就是讓公司幫助其開發(fā)維護市場了。營銷中的每一個環(huán)節(jié)都有重要，但最最重要的就是產(chǎn)品最開始的時候要打開市?Ｍ蚴驢?紡眩?蘼凼瞧笠禱故竅?凵潭己蓯?止刈⒄飧鑫侍?。?裕?Ｖは[閱讀全文]
從總體上看，獸藥市場上存在三種類型的企業(yè)：產(chǎn)品線齊全的通才型企業(yè)、專注于細分市場的專家型企業(yè)和介于二者之間的中等規(guī)模的壕溝型企業(yè)。 如果我們再進一步檢驗，就發(fā)現(xiàn)這三種類型的企業(yè)中，過得最舒服是專家型企業(yè)，然后是通才型企業(yè)，市場上最難熬的是那些高不成、[閱讀全文]
最近頭條版面很忙，忙的新聞記者摸不著頭腦卻也不亦樂乎。除卻讓人摘腎的iPhone6大賣有錢人曬來曬去沒錢人愛來恨去外，還有四個頭條引起了全民關注，并且也引發(fā)了一系列國民思考阿里巴巴上市，意味著一個新的經(jīng)濟時代開始了；李娜退役，讓一個率性而為的偶像時代結束了[閱讀全文]
客觀地講，中國的市場營銷還沒有發(fā)展到品牌驅動階段，仍處在渠道驅動階段，特別是快消品和準快消品，鋪貨、推廣、理貨、終端攔截等重點工作還都要靠人力，離不開大量吃苦耐勞的基層業(yè)務人員。人海戰(zhàn)術是獸藥行業(yè)的一大特色，隨著競爭的加劇，各廠家和品牌越來越注重品[閱讀全文]
面對即將到來的行業(yè)大調整大整合風暴，如何應對？達爾文的進化論講得好：物競天擇適者生存，沒有危機就沒有機會，只有時刻做好充分準備去迎接風暴的人才能在新的機會中找到自己的位置，并站穩(wěn)腳跟得到生存和發(fā)展。 行業(yè)整合，對多數(shù)人來說，是一種災難，但同時也是對原[閱讀全文]
歷史有糟粕獸藥企業(yè)要跳過之上篇 偏重員工角度論述篇 開篇：中國人常拿自己五千年文化歷史炫耀自大，鼓吹各種歷史傳統(tǒng)，而在自我感覺優(yōu)良的情況下卻常常忽略了是文化也有糟粕的一面。任何事物都有兩面性，成年人也一定要明是非分對錯?，F(xiàn)在獸藥界有個很普遍的現(xiàn)象，就[閱讀全文]
在獸藥公司里，經(jīng)常會發(fā)生這樣一種看起來無解的矛盾命題，尤其是在高管和經(jīng)理職位，那就是：團隊里下屬抱怨領導管太多被稱為事兒媽，盡管領導知道自己這樣的行為和不妥之處，但依然還是會在細枝末節(jié)上對下屬進行指導。之后領導就會自我催眠式的困惑：作為部門經(jīng)理，就[閱讀全文]
自互聯(lián)網(wǎng)誕生以來，各行各業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的變化。而今天，即使傳統(tǒng)畜牧行業(yè)，也都紛紛嘗試和互聯(lián)網(wǎng)掛鉤，開始向電商轉型或探索。然而，任何企業(yè)都適合做電商嗎？什么樣的畜產(chǎn)品適合做電商？哪種電商形式適合傳統(tǒng)畜牧業(yè)？如何處理好線上和線下的關系？當傳統(tǒng)與現(xiàn)代[閱讀全文]
中秋小長假雖然已經(jīng)過完，但是估計大家還沒有完全從休假的狀態(tài)中緩過神來，所以需要跟大家提點一些足夠振奮人心的話題才好，當然知道大家都是對營銷和創(chuàng)業(yè)這些話題時刻充滿好奇的，今天就先說說令人聞之便熱血沸騰的創(chuàng)業(yè)話題吧。 有一句話說要想組建合適的創(chuàng)業(yè)團隊就像[閱讀全文]
老板和員工之間的關系維系絕對是獸藥企業(yè)必修的一門課程，現(xiàn)如今的很多管理理念都已經(jīng)普遍開始發(fā)生轉變，由傳統(tǒng)的老板對員工單一向模式漸變成老板與員工雙向互動的模式?？傆蝎F藥老板疑惑：過去的員工對一個企業(yè)的忠誠度會像對自己家人一樣，可現(xiàn)在的員工朝三暮四吃著[閱讀全文]
以微博微信為首的微營銷，曾經(jīng)如雨后春筍一樣瞬間就在獸藥界安營扎寨的開花，其前景被無限制幻想勾勒，其作用被放大鏡處理化擴大，其效果卻未能如愿以償。近日，接二連三的有業(yè)內人士來電咨詢，對于以微營銷為主的內容營銷的效果產(chǎn)生質疑，有人反映：微營銷到底應該如[閱讀全文]
問題點 1） 掙更多錢：做好的品種量基本確定，那就想減低價格，只有倒逼廠家價格誘發(fā)廠家價格戰(zhàn)；編織故事和理念虛漲價格 2） 打敗競爭對手：這也是另一種掙更多錢的措施，同類產(chǎn)品的廝殺價格戰(zhàn)、關系戰(zhàn)；客戶爭奪價格戰(zhàn)、關系戰(zhàn) 3） 找好的產(chǎn)品：其實沒有大家想象的好[閱讀全文]
在中國特色的經(jīng)濟發(fā)展過程中，開會是絕對要列入其中首當重點的，全世界大概只有中國才這樣熱衷于沒完沒了的用召開會議的方式來解決大大小小的問題了。以至于網(wǎng)友總結了幾點中國式開會的規(guī)律：人多的會不重要，重要的會人不多；解決小問題開大會，解決大問題開小會，重[閱讀全文]
