圣農集團黨委書記傅光明心系脫貧攻堅事業(yè)紀實

“助力脫貧攻堅是每一個企業(yè)家應有的境界和擔當”

----圣農集團黨委書記、創(chuàng)始人傅光明心系脫貧攻堅事業(yè)紀實

　　數(shù)字是枯燥無味的,卻又是最能說明問題的。翻開厚厚的光澤縣鸞鳳鄉(xiāng)各村近3年村財收入賬簿，一連串數(shù)據(jù)赫然在目: 2017年十里鋪村、上屯村、中坊村村財收入均為6萬元，2018年3個村村財收入達200萬元、40萬元、80萬元，2019年3個村村財收入達280萬元、180萬元、80萬元。短短2年時間，3個原來的村財“空殼村”在全縣85個村中，破殼重生煥生機，一下子成為全縣艷羨的“明星村”、“富裕村”。

　　“2018年初，在圣農集團多年助力精準扶貧下，貧困村中坊村順利脫貧摘帽，但中坊村等多數(shù)村集體‘荷包’并不富裕，傅光明董事長自我加壓，幫助中坊村等8個村財“空殼村”壯大村級集體經(jīng)濟，增加村財收入，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興”光澤縣鸞鳳鄉(xiāng)黨委書記白子平充滿感激之情地說。

傅光明董事長

　　一、一個重度貧困村的蛻變

　　一幢幢新房矗立青山綠水間，寬闊的道路以“花化+亮化”的新姿穿村而過，超市、食品店、餐館生意紅火……2020年盛夏時節(jié)，中坊村處處呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。

　　“5年前的中坊村是福建省定貧困縣光澤縣最貧困的鄉(xiāng)村，沒有傅光明董事長用心、用情、用力的付出，中坊村不可能在2018年初就脫貧”見到我們，鸞鳳鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長何坤動情地說。

　　“助力脫貧攻堅是每一個企業(yè)家應有的境界和擔當，我是黨多年培養(yǎng)起來的民營企業(yè)家，應該帶頭為國家分憂，盡自己的微薄之力支持脫貧攻堅事業(yè)。”傅光明董事長說。

　　2015年11月，經(jīng)過多次調研，他安排集團幫扶中坊村，相繼投資40億元建設圣農產(chǎn)業(yè)集群，無償投入5000萬元，通過“輸血為基、造血為本”的一攬子措施，2018年初中坊村實現(xiàn)脫貧。

　　一個“貧上加貧”的空殼村，如何在兩年多內就迅速實現(xiàn)脫貧?靠的就是他的精準施策。

捐建中坊村部大樓

　　——就業(yè)扶貧。近年來，集團在中坊村建設5個宰殺廠、6個食品廠和恒冰物流公司等配套生產(chǎn)單位。項目一投產(chǎn)，他首先想的是如何幫助村民拓寬就業(yè)渠道，為他們提供盡可能多的就業(yè)崗位。“只要是中坊村村民來求職，符合要求的一律錄取。” 在他的部署和督促下，集團500多個生產(chǎn)基地有序安排村民參加上崗培訓。“全村90%的勞動力在圣農就業(yè)，家庭收入90%以上來自圣農”中坊村黨支部書記江水龍說。

　　——產(chǎn)業(yè)扶貧。他因地制宜，優(yōu)先租用中坊村的荒地、劣地等建廠房，提高土地的使用價值，村民又有土地租金收入。集團產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，吸納70%的村民轉化為產(chǎn)業(yè)工人，帶動25%的村民通過發(fā)展服務業(yè)增收致富。如跑運輸?shù)拇迕袢司晔杖?萬元,超市、食品店、菜館經(jīng)營者每戶年均增收10萬元,出租住房年增收5000-10000元。

　　——慈善扶貧。他出資600多萬元，建設村部大樓、農民俱樂部、休閑公園。注重智力扶貧，資助貧困高考生完成大學學業(yè),為村周邊的“圣農希望小學”捐贈書籍，完善硬軟件設備。捐資3704萬元，在圣農小鎮(zhèn)中坊綜合服務區(qū)建設光澤縣實驗小學分校、鸞鳳衛(wèi)生院。

　　在物質脫貧的同時，他還積極幫助村民實現(xiàn)精神脫貧，以“美麗鄉(xiāng)村”、“ 鄉(xiāng)村振興”建設為抓手，建立道德傳播陣地，讓社會主義核心價值觀、朱子文化進村上墻，提升村民素養(yǎng)。

　　2018年1月1日，物質、精神的雙雙脫貧，讓這個重度貧困村煥發(fā)出勃勃生機。

扶貧工廠—雞腸子加工廠滿負荷生產(chǎn)

　　二、三個村財“空殼村”的重生

　　中坊村、十里鋪村、上屯村的村財收入僅靠一點資產(chǎn)出租一年僅僅6萬元，村里缺產(chǎn)業(yè)，沒有增收渠道,成為村財“空殼村”。

　　他積極響應黨中央 “加速民營企業(yè)‘下鄉(xiāng)’助力鄉(xiāng)村振興”號召，發(fā)揮集團龍頭企業(yè)引領作用，協(xié)助3個村圍繞服務集團產(chǎn)業(yè)集群興辦企業(yè)。親自帶隊調研，11次主持召開助力鄉(xiāng)村振興座談會，擬定切實可行的幫扶項目，指定一名高管全程負責項目的落地、建設、投產(chǎn)、運營。

　　“無中生有”，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條送“扶貧”工廠下鄉(xiāng)。原來，集團產(chǎn)出的副產(chǎn)品雞腸子全部供應內部車間自用。后來，雞腸子被發(fā)現(xiàn)適合做火鍋料，非常暢銷。他抓住時機為中坊村定制一個食品加工企業(yè)，投資1100萬新建“扶貧工廠”---雞腸子加工廠，由中坊村承包生產(chǎn)加工。他免費供水、供電、提供技術培訓、供應原料、包銷產(chǎn)品、協(xié)助組織生產(chǎn)。中坊村100多名年齡偏大、缺乏技能無法就業(yè)、生活極端貧困的村民在家門口就近上班，村民月工資在5000元左右。他讓中坊村每噸提取400元作為村財收入，2018年、2019年中坊村每年增加村財收入80萬元。

　　創(chuàng)建“飛地經(jīng)濟”模式，協(xié)助十里鋪村、上屯村創(chuàng)辦首家村辦物流企業(yè)。他利用“飛地經(jīng)濟”模式將運輸產(chǎn)業(yè)“飛”入十里鋪村,為村里提供500萬元啟動資金，派出專人協(xié)助村里組建光澤縣日月興物流有限公司,把原來由社會車輛承包的7個飼料廠的飼料用油運輸改由十里鋪村承運，給的每噸運費比以前由社會車輛承包高20元作為村財收入， 2018年、2019年十里鋪村增加村財收入200萬元、280萬元。

　　他為上屯村提供1200萬元啟動資金，上屯村組建光澤縣圣興物流有限公司，圣興物流承接集團豆粕運輸,2018年、2019年上屯村增加村財收入40萬元、180萬元。

　　“圣農集團實施產(chǎn)業(yè)幫扶，為村集體經(jīng)濟強筋壯骨，激發(fā)村集體造血功能，持續(xù)增加村財收入” 光澤縣鸞鳳鄉(xiāng)黨委書記白子平如是說。

　　統(tǒng)籌各方資源，以黨建為引領，畫好同心圓。集團黨委與建行南平分行黨委簽訂《黨建共建協(xié)議》，雙方以黨建共建為抓手，攜手推動光澤縣鄉(xiāng)村振興。在實施產(chǎn)業(yè)幫扶的基礎上，推進金融助力鄉(xiāng)村振興。

日月興物流2部運輸車整裝待發(fā)

　　疫情防控不放松，鄉(xiāng)村振興強推進。

　　2020年初，國內爆發(fā)新冠肺炎疫情，他在做好集團疫情防控、復工復產(chǎn)的基礎上，以更強力度推進鄉(xiāng)村振興。

　　2020年3月16日上午8點，在飼料5廠，日月星物流有限公司的一輛裝滿33噸豆油的大卡車緩緩駛入廠區(qū)。隨車的十里鋪村主任付存軍說，傅光明董事長派人協(xié)助日月星物流做好科學防控、組織員工返崗、向縣政府申請批準復工復產(chǎn)的證明， 1月30日，日月星物流正式復工。在他的硬核護航下，圣興物流、雞腸子加工廠也相繼復工復產(chǎn)。

　　越到艱難時候，越顯責任擔當。在防控疫情、復產(chǎn)復工這場嚴峻斗爭中，他沖在最前沿，自覺踐行初心使命，守護光澤縣鄉(xiāng)村振興之路行穩(wěn)致遠。

滿載豆油的車輛駛入圣農飼料6廠

　　四、五個偏遠山區(qū)縣的涅槃

　　做為閩北土生土長的企業(yè)家，傅光明董事長始終牽掛著300多萬父老鄉(xiāng)親的脫貧攻堅。全國工商聯(lián)“萬企幫萬村”、福建省“千企幫千村”、南平市“百企幫百村”精準扶貧行動啟動后，身為市工商聯(lián)主席的他，當即決定幫扶光澤縣脫貧，并自我加壓，同時幫扶南平市浦城縣、政和縣、資溪縣和甘肅省鎮(zhèn)原縣同步小康。

　　如何破題?他的招數(shù)是，帶動農戶就業(yè)+拉動經(jīng)濟發(fā)展+推動城市建設+啟動鄉(xiāng)村振興。

　　——帶動農戶就業(yè)。“在圣農集團工作，我覺得很幸福、很快樂，工資及時發(fā)放，福利也好”50歲的張玉周樂呵呵地說。張玉周是浦城縣盤亭鄉(xiāng)人，通過培訓成為一名肉雞飼養(yǎng)場的飼養(yǎng)員。由于工作出色，一年多時間里，張玉周連升3級當上場長。“是圣農給了我第二個家，給了我展示能力的舞臺”張玉周滿懷感激。

　　張玉周是集團“帶動農戶就業(yè)”扶貧舉措的受益者之一，集團2.5萬名員工中，其中，來自幫扶的5個縣的農民工占70%以上。

　　——拉動經(jīng)濟發(fā)展。“企業(yè)做大了，企業(yè)家承擔的社會責任也更大了。光澤縣農民太苦了，光澤縣縣域經(jīng)濟太弱了，需要更多的大企業(yè)來帶動和支撐。光澤縣域經(jīng)濟沒有發(fā)展，光澤縣農民沒有脫貧，我睡不著，吃不香”每每有人勸說把總部遷移到大城市時，他總是當即給予否決。

　　近年來，集團優(yōu)先流轉5縣拋荒閑置土地3萬多畝，建設產(chǎn)業(yè)集群。僅在光澤縣寨里鎮(zhèn)橋亭村，就向村民租用768畝土地，新建10個肉雞飼養(yǎng)場。產(chǎn)業(yè)集群的建設還帶動了5個縣運輸、餐飲、房屋出租等相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　——推動城市建設。長期以來，由于經(jīng)濟發(fā)展緩慢，光澤縣城市建設滯后，城區(qū)面積僅僅4平方公里，城區(qū)人口僅僅4萬多人，大部分光澤人還居住在偏僻、貧窮的農村。

　　他看在眼里、急在心里，加快落實國家“精準扶貧精準脫貧”戰(zhàn)略和縣委縣政府“小縣大城關”戰(zhàn)略，投資30億元在郊區(qū)建設圣農小鎮(zhèn)。

　　在他的全力推動下，圣農小鎮(zhèn)建設突飛猛進，1000多套住房竣工，成為精準扶貧的“利器”和支持光澤縣政府全面脫貧的“抓手”。

　　“把貧困村民從深山老林搬遷出來，安排到集團務工，安排到圣農小鎮(zhèn)居住，就能全部脫貧”他鏗鏘有力地說。

　　鸞鳳鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長何坤算了一筆細賬：圣農小鎮(zhèn)每平方米3000元，買一套70平方米的房子需要21萬元。其中，集團員工購房企業(yè)補貼3.5萬元，搬遷補貼3.5萬元，購房貼息貸款3.5萬，加上出售舊屋、果園的收入，村民很容易就能實現(xiàn)安居樂業(yè)。

　　——啟動鄉(xiāng)村振興。在幫扶中坊村、十里鋪村、上屯村成為名副其實的富裕村后，2020年4月26日，他主持召開“民企帶村助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興”工作對接幫扶座談會，決定把圣興物流收歸鸞鳳鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一經(jīng)營，幫扶高源、油溪、黃溪、雙門、大羊5個村財空殼村，增加村財收入。在他的指導下，圣興物流進行股份制改造，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，成立董事會，董事由5個村各選出一名代表擔任，引進職業(yè)經(jīng)理人，擔任總經(jīng)理。每年圣興物流從利潤中劃撥120萬元給5個村，使5個村的村財收入從不足10萬元增加到30多萬元。

　　下半年，他還將復制經(jīng)驗，向浦城縣、政和縣推廣民企帶村的運營機制、模式，幫扶浦城縣3個村、政和縣2個村實現(xiàn)村財增收。

　　如今，在他的幫助下，光澤、浦城、政和、資溪、鎮(zhèn)原5個偏遠山區(qū)縣正實現(xiàn)涅槃——2018年1月，光澤縣退出省級扶貧開發(fā)工作重點縣，順利脫貧摘帽;2020年，浦城縣、政和縣、資溪縣、鎮(zhèn)原縣將同步實現(xiàn)小康。

　　五、一個欠發(fā)達地區(qū)的希望

　　“有了這筆資助款，我讀大學就沒有后顧之憂了。今后，我也將盡己所能回報社會……”在南平市工商聯(lián)、市慈善總會召開的精準助學座談會上，剛剛考上同濟大學的危新民從傅光明董事長手中接過資助款，禁不住熱淚盈眶。

　　身為南平市慈善總會會長，他在發(fā)揮自身力量的同時，也充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢，發(fā)動更多的民營企業(yè)家投身精準扶貧，通過實施“五大民生工程”，讓全市貧困戶如期脫貧。

　　實施兜底幫扶助學工程，切斷貧困代際傳遞。他十分重視教育，13年來，每年在向市慈善總會捐贈的1000萬款項中，特別指定100萬元用于助學。為切斷貧困代際傳遞，他還推動市慈善總會出資200萬元，資助全市400名建檔立卡貧困家庭在讀學生就學。2015年起，他實施“精準助學”，每年資助10名優(yōu)秀應屆貧困高考畢業(yè)生，每人每學期捐助1萬元。并資助全市500多名被中專以上院校錄取的貧困學子上學。

　　實施醫(yī)療保險助困工程，杜絕因病致貧、返貧。他一方面出資3600萬元，為6萬多建檔立卡貧困戶購買醫(yī)療補充保險。全額資助全市白內障患者治療，為所有殘疾人配備輪椅。并推動市慈善總會撥出1200多萬元，救助3000名特困重大疾病患者。

　　實施養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)助農工程，幫助農戶實現(xiàn)自我造血。閩北的自然環(huán)境和森林資源，為養(yǎng)蜂業(yè)提供了巨大的發(fā)展空間。他推動市慈善總會撥出專款300萬元，以每戶3000元購買5箱蜜蜂計算，幫助1000戶貧困戶每年增加1.5萬--2萬元收入。

　　實施充分就業(yè)助培工程，免除貧困孩子的就業(yè)煩惱。在他捐贈支持光澤縣綜合醫(yī)院遷建的帶動下，市慈善總會資助100萬元，與扶貧開發(fā)協(xié)會聯(lián)合開辦“三年制中職護理專業(yè)委培班”，招收全市100位建檔立卡戶家庭應往屆初中以上畢業(yè)生，免費入讀福建衛(wèi)生職業(yè)技術學院。畢業(yè)后進入專業(yè)護理公司、醫(yī)療機構工作，免除就業(yè)煩惱。

　　實施“民企帶村”興農工程，助力鄉(xiāng)村脫貧攻堅。在他的帶動引領下，南平市共有112家民營企業(yè)和商會積極參與“百企幫百村”精準扶貧行動，結對幫扶123個村，累計投入資金6億元(其中圣農集團3.7億元)，幫扶貧困戶3450人。

　　從一個村，到五個縣，再到一個市，脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興行動中，傅光明董事長付出了常人難以想象的物力、財力、心力，但他覺得很值，“人不是為錢而活著，是為希望而活著，脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興能給很多急切需要幫助的人帶來希望，我感覺很欣慰!”