黨的二十屆三中全會是在以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設、民族復興偉業(yè)的關鍵時期召開的一次十分重要的會議，對進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化作出一系列戰(zhàn)略部署，彰顯了將改革進行到底的堅強決心和歷史擔當。連日來，圣農集團黨員干部員工掀起學習貫徹黨的二十屆三中全會精神熱潮。大家表示，要把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十屆三中全會精神上來，凝聚力量、狠抓落實，為打造世界級食品企業(yè)而努力奮斗。
傅光明董事長
作為從改革開放大潮中踏浪而來的一名民營企業(yè)家，圣農集團黨委書記、董事長傅光明深有感觸地說：“這是一次觀大勢、議大事、謀大局的重要會議，為我們民營企業(yè)指明了創(chuàng)新發(fā)展方向，提振了轉型升級和堅定發(fā)展新質生產力的信心，我們將高舉旗幟，砥礪奮進書華章”。
自主創(chuàng)新是高質量發(fā)展的第一動力
黨的二十屆三中全會強調“支持有能力的民營企業(yè)牽頭承擔國家重大技術攻關任務”。民營企業(yè)是改革開放的見證者、受益者和實踐者，始終是科技創(chuàng)新的主力軍。
20世紀80年代，白羽肉雞進入中國，中國迅速成為世界最大的禽類消費國，育種卻長期被歐美國家企業(yè)，死死捏在手上，中國人餐桌上，白羽肉雞100%靠進口的種雞繁育。
2011年，為了掌握核心技術，突破種源“卡脖子”難題，圣農集團啟動白羽肉雞育種工程。
2014年3月，農業(yè)農村部下發(fā)《全國肉雞遺傳改良計劃(2014-2025)》，提出到2025年，育成2-3個達到同期國際先進水平的白羽肉雞新品種。
按照農業(yè)農村部部署，圣農集團累計投入超過14億元加快育種研發(fā)，2019年自主研發(fā)出具有完全知識產權的首個國產四系配套白羽肉雞新品種“圣澤901”，實現(xiàn)“中國智造”全面的科技反壟斷。從2019年3月開始,圣農集團實現(xiàn)祖代種雞進口替代。2021年12月1日，“圣澤901”獲得農業(yè)農村部頒發(fā)的畜禽新品種證書。2023年12月，新培育的“圣澤901plus”，平養(yǎng)條件下料肉比達1.423，籠養(yǎng)條件下料肉比達1.39，達到國際領先水平。
圣澤生物鳥瞰圖
同時，圣農集團加快“圣澤901”產業(yè)化應用與市場推廣，建立完整的良種繁育體系，新建資溪祖代種雞擴繁場，具備年2000萬套父母代種雞的供種能力。
2022年6月10日，首批“圣澤901”父母代種雞雛供應市場，標志著集團從育種研發(fā)、閉環(huán)使用轉入和洋品牌“掰手腕”、進軍全國市場的新階段。截止2023年底，“圣澤901”父母代種雞雛銷往全國14個省，累積推廣父母代種雞2572.16萬套、商品代肉雞20.06億只，“圣澤901”國內市場占有率達20%。
圣澤901原種雞
今年5月24日，3500套“圣澤901”父母代種雞雛空運到坦桑尼亞，標志著“圣澤901”第一次走出國門，進軍非洲種雞市場，形成與國際育種巨頭齊頭并進的全球競爭新格局，彰顯出國貨品質與品牌的新高度。
未來，圣農集團將積極擁抱新質生產力，緊跟國家農業(yè)發(fā)展趨勢進行前瞻式布局，培育出更多適合本土消費市場、綜合效益高的新配套系，力爭到十四五末，“圣澤901”父母代種雞國內市場占有率達到40%。
同時，圣農集團將全面深化與“一帶一路”共建國家的產業(yè)鏈供應鏈合作，擴大“非洲國家朋友圈”，打入歐洲、東盟、中亞、中東國家種雞市場，努力成為全球白羽肉雞育種競技場上的有力競爭者。
全產業(yè)鏈是高質量發(fā)展的生態(tài)底座
黨的二十屆三中全會指出“著力提升產業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平”，這對于加快構建民營企業(yè)新發(fā)展格局具有重大戰(zhàn)略意義。
41年來，圣農集團加強產業(yè)鏈生態(tài)體系建設，補齊基礎軟件、核心硬件等突出短板，加快提高產業(yè)鏈現(xiàn)代化、智能華水平。
1983年，集團創(chuàng)始人傅光明在光澤縣建立個體養(yǎng)雞場，后來逐漸從肉雞養(yǎng)殖拓展到苗雞孵化、父母代種雞養(yǎng)殖。到1993年，形成了從父母種雞飼養(yǎng)、苗雞孵化、肉雞飼養(yǎng)、屠宰加工到銷售、運輸一條龍的產業(yè)鏈。2003年圣農集團進一步延伸產業(yè)鏈，成立圣農食品有限公司，專業(yè)從事食品深加工業(yè)務。目前，圣農集團打造出一條全球唯一完整、配套的白羽肉雞全產業(yè)鏈，成長為一家集自主育種、孵化、飼料加工、種肉雞養(yǎng)殖、肉雞加工、食品深加工、余料轉化、產品銷售、冷鏈物流于一體的全封閉白羽肉雞全產業(yè)鏈集團。
黨的二十屆三中全會指出“推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，支持企業(yè)用數(shù)智技術、綠色技術改造提升傳統(tǒng)產業(yè)”。
近年來，我國白羽肉雞行業(yè)發(fā)展的方向悄悄發(fā)生了改變，從快速擴張期轉入數(shù)字化建設期。圣農集團把“打造數(shù)字圣農”列入十四五規(guī)劃，在行業(yè)中率先構建基于SAP S/4HANA的數(shù)字化管理平臺，開創(chuàng)智慧農業(yè)建設的嶄新道路！
SAP一期項目啟動儀式
2023年3月14日，集團聯(lián)合MTC麥匯集團啟動SAP S/4HANA項目建設。構建基于SAP S/4HANA的主數(shù)據(jù)管理體系，采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準，優(yōu)化、重塑業(yè)務管理流程與成本核算邏輯，建立覆蓋全產業(yè)鏈標準的成本管理體系，實現(xiàn)業(yè)財一體和精細化的成本管理。建立質量標準庫，來料檢驗、完工檢驗、退貨檢驗等納入系統(tǒng)管理，用數(shù)字化手段確保產品品質與食品安全。通過MTC智慧農場打造禽業(yè)全產業(yè)鏈數(shù)字化管理平臺，打通飼料、養(yǎng)殖、加工、深加工到銷售的全產業(yè)鏈數(shù)字化管理，實現(xiàn)計劃協(xié)同、端到端的物流管理和全流程質量可追溯。
今年1月1日，一期項目在光澤基地上線，有效地降低物料成本、人工成本，極大地提高生產效率、管理水平和經(jīng)濟效益。
今年集團將光澤基地的數(shù)字化成果推廣至各個生產基地，持續(xù)優(yōu)化全產業(yè)鏈協(xié)同，預計10月份集團將完成數(shù)字化系統(tǒng)平臺“大一統(tǒng)”。
搭乘新興技術的“東風”，圣農集團正在駛向更廣闊的領域，向高端化轉型。
共同富裕是高質量發(fā)展的內生驅動
黨的二十屆三中全會提出“必須統(tǒng)籌新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村全面振興”，三者相互促進、相得益彰,其耦合產生推進中國高質量的內生驅動力--共同富裕。
圣農集團堅持立農村、干農業(yè)、帶農民，在福建省光澤縣、浦城縣、政和縣、武夷新區(qū)和江西省資溪縣、甘肅省鎮(zhèn)原縣300多個行政村新建工廠（農場），始終致力于解決3省6縣“三農”問題。集團3萬多名員工中，3省農民工占80%以上，農民在圣農集團上班，年平均收入達7萬元以上。圣農集團還輻射帶動省內外7萬農民發(fā)展玉米種植、第三產業(yè)增收致富,每戶年均增收8萬元。
2017年，圣農集團逐漸認識到安排農民就業(yè)、輻射帶動農民增收雖然是一項行之有效的富民工程，但是無法從根本上解決“三農”問題。農民增收了，可村集體經(jīng)濟卻依然薄弱，農民的民生福祉無法得到保障。
2018年1月，圣農集團把助力3省6縣鄉(xiāng)村振興納入發(fā)展總體規(guī)劃，因地制宜導入優(yōu)勢資源，讓產業(yè)鏈有機嵌入幫扶村，開展“村企共建、跨村聯(lián)建”，6年間累計投入8000多萬元，協(xié)助光澤縣、浦城縣、資溪縣25個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）108個行政村興（聯(lián)）辦19家企業(yè)，圣農集團為鄉(xiāng)村企業(yè)提供資金、原料、銷售等全要素保障。
鄉(xiāng)村振興工廠—雞腸子加工廠
圣農集團率先采取“單村點上發(fā)展”模式，在光澤縣鸞鳳鄉(xiāng)2個村創(chuàng)建鄉(xiāng)村振興試點村。新建光澤縣雞腸加工廠，由中坊村承包加工，協(xié)助十里鋪村創(chuàng)辦日月興物流有限公司，把原來由社會車輛承運的豆油改由十里鋪村運輸。
圣農集團產品代加工、凍品和豆粕運輸、輔材生產數(shù)量龐大，單靠一個村無法完成任務。2019年圣農集團跳出壁壘，探索鄉(xiāng)村振興新路徑，引導整鄉(xiāng)鎮(zhèn)(跨鄉(xiāng)鎮(zhèn))組建鄉(xiāng)村振興共同體，從而實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興集約共建、整鄉(xiāng)提升。圣農集團協(xié)助光澤縣鸞鳳鄉(xiāng)成立圣興物流有限公司、圣通物流有限公司，承運圣農集團豆粕、凍品。協(xié)助光澤縣崇仁鄉(xiāng)、止馬鎮(zhèn)、寨里鎮(zhèn)，分別成立崇振食品有限公司、新振發(fā)展有限公司、富新食品有限公司，為集團代加工雞肉串。協(xié)助光澤縣崇仁鄉(xiāng)、李坊鄉(xiāng)、華橋鄉(xiāng)、鸞鳳鄉(xiāng)、司前鄉(xiāng)新建脫骨雞爪加工廠，為集團代加工脫骨雞爪。
民企“發(fā)動機”推進鄉(xiāng)村產業(yè)“興”起來，2023年108個行政村的村財大幅增收，年收入全部超過30萬元，增收最多的村年收入達到280萬元。
未來5年，圣農集團將繼續(xù)在光澤縣投資新建多個食品加工廠，組織各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為集團代加工脫骨雞爪，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)增稅、村財增量、村民增收。
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