導(dǎo)語:圣農(nóng)集團創(chuàng)新聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制,圍繞白羽肉雞產(chǎn)業(yè)鏈,支持村集體興辦、聯(lián)辦工廠,把產(chǎn)業(yè)鏈嵌入振興鏈,讓廣大農(nóng)民分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益,展現(xiàn)推進鄉(xiāng)村全面振興中的民企擔(dān)當(dāng)——
帶著老鄉(xiāng)辦工廠
返鄉(xiāng)6年,付存軍見證了光澤縣鸞鳳鄉(xiāng)十里鋪村的蝶變。
“我們村曾是個有名的困難村。”2018年,常年在上海經(jīng)商的付存軍回到老家十里鋪村,當(dāng)選村主任。那時,村集體年收入只有1萬多元,賬上還有100多萬元欠賬。付存軍很想做點什么帶動村莊發(fā)展,但面對無產(chǎn)業(yè)無資源的現(xiàn)狀,不知從何入手。
圣農(nóng)集團創(chuàng)始人傅光明,也在思考同樣的問題。
1983年,傅光明下海創(chuàng)業(yè),在十里鋪村創(chuàng)辦了一家個體養(yǎng)雞場。如今,圣農(nóng)集團已成長為亞洲最大的白羽肉雞養(yǎng)殖、食品生產(chǎn)企業(yè)。履行企業(yè)社會責(zé)任,帶動老鄉(xiāng)增收致富,圣農(nóng)集團不遺余力。在總部所在地光澤縣,每3個勞動力就有1個在圣農(nóng)上班。然而,村集體增收依然乏力,很多村莊還是“薄弱村”“空殼村”。公益捐贈,圣農(nóng)集團也沒少出錢出力,但“輸血”式幫扶難免不可持續(xù)。
如何幫助鄉(xiāng)村自我“造血”,走出一條可持續(xù)發(fā)展道路?經(jīng)過多番考察與思考,傅光明董事長確定了思路:跟著圣農(nóng)辦工廠,服務(wù)圣農(nóng)保生產(chǎn),跳出圣農(nóng)再發(fā)展。
“圣農(nóng)集團是全球白羽肉雞產(chǎn)業(yè)鏈最完整的企業(yè),業(yè)務(wù)涵蓋育種、種雞養(yǎng)殖、種蛋孵化、飼料加工、肉雞養(yǎng)殖、肉雞加工、食品深加工、產(chǎn)品銷售等方方面面。”傅光明董事長說,帶領(lǐng)村集體辦工廠,就是要將產(chǎn)業(yè)鏈深度嵌入振興鏈,讓廣大鄉(xiāng)村和農(nóng)民都能在產(chǎn)業(yè)鏈的不同節(jié)點找到自己的位置,與企業(yè)發(fā)展同頻共振,更多分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益。
探索首先從當(dāng)時剛剛脫貧摘帽的光澤縣開始。
鄉(xiāng)村振興工廠--崇振食品有限公司
“十里鋪村緊鄰316國道,區(qū)位優(yōu)勢明顯。”付存軍說,2018年,傅光明董事長提供500萬元啟動資金,幫助村里創(chuàng)辦光澤縣日月興物流有限公司,專門承接圣農(nóng)集團本由社會力量負責(zé)的豆油等運輸訂單。在鸞鳳鄉(xiāng)中坊村,圣農(nóng)集團則投資1000多萬元建設(shè)標準化雞腸加工廠,交由村集體承辦,企業(yè)提供原料、技術(shù)指導(dǎo)與產(chǎn)品銷售。
十里鋪村村民盧尚云,原本在福州經(jīng)營一家小型物流公司,生意慘淡。2018年7月,聽說村里的日月興公司在招管理員,他第一時間應(yīng)聘。當(dāng)年,盧尚云成為公司車隊隊長,不僅在家門口上班,還發(fā)揮了專業(yè)所長。在十里鋪村,像他這樣的村民員工有100多人。
村民在崇振食品上班,實現(xiàn)家門口就業(yè)
融入白羽肉雞產(chǎn)業(yè)鏈后,十里鋪村發(fā)展蒸蒸日上。去年,日月興公司實現(xiàn)營收1500萬元,盈利80多萬元。村集體增收,村莊面貌煥然一新。走進十里村,寬闊的道路穿村而過,超市、餐館生意紅火,哪里還能看到當(dāng)初貧困村的影子。
報團取暖謀發(fā)展
隨著鸞鳳鄉(xiāng)兩家試點工廠經(jīng)營日臻佳境,傅光明又有了新的計劃。
“近年來,集團業(yè)務(wù)增長很快,產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸。”他說,2013年開始,圣農(nóng)集團實施“異地擴張”戰(zhàn)略,相繼在省內(nèi)浦城、政和,省外的江西資溪、甘肅鎮(zhèn)原等地開辟生產(chǎn)基地,順利完成河南、安徽2省2家肉雞企業(yè)的收購、并購工作。十年磨一劍育成的白羽肉雞配套系“圣澤901”,打破了歐美國家長達百年的種源壟斷。與此同時,食品深加工板塊發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?。業(yè)務(wù)拓展,產(chǎn)能擴張,為更多村莊加入圣農(nóng)“朋友圈”創(chuàng)造了機會。但要把工廠做大,單個村能力畢竟有限,需要抱團取暖。
因此,圣農(nóng)集團決定跳出“單村點上發(fā)展”模式,推進整鄉(xiāng)鎮(zhèn),甚至跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)辦鄉(xiāng)村振興工廠。這個過程中,企業(yè)與縣鄉(xiāng)村各司其職,匯聚合力。
以光澤縣為例,縣級負責(zé)全域統(tǒng)籌;鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面負責(zé)組建鄉(xiāng)村振興工廠,吸納轄區(qū)村集體參股,全程把關(guān)管理人員選聘、財務(wù)管理、入股形式、收益分紅等事宜;村級則以土地資源、閑置資產(chǎn)、可用資金等入股。
鄉(xiāng)村發(fā)展產(chǎn)業(yè),缺人才、缺資金、缺技術(shù)怎么辦?政企銀合力破解。當(dāng)?shù)卣畬嵭?ldquo;一企一策”全程精準服務(wù);圣農(nóng)集團給予啟動資金、銀行貸款擔(dān)保等支持,派出精銳骨干駐廠指導(dǎo),提供技術(shù)輔導(dǎo)、原料供應(yīng)、產(chǎn)品包銷、生產(chǎn)協(xié)助等保障;金融機構(gòu)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,實行優(yōu)惠利率,簡化審批流程、優(yōu)化還款方式。
很快,白羽肉雞產(chǎn)業(yè)鏈上下游的鄉(xiāng)村振興工廠,在光澤縣全面開花。
在止馬鎮(zhèn),傅光明董事長提供1150萬元啟動資金,10個村通過土地、閑置資產(chǎn)入股,組建光澤縣新振發(fā)展有限公司,為圣農(nóng)生產(chǎn)雞肉串等產(chǎn)品。
2018年起,圣農(nóng)集團已在各地協(xié)助興辦、聯(lián)合18個鄉(xiāng)村振興工廠。其中,光澤已組建15個鄉(xiāng)村振興工廠,11個已投產(chǎn)。去年,這11個工廠帶動全縣86個村集體自主經(jīng)營性收入大幅增收,所有的村村財收入均超30萬元。
這是一個共贏的過程。與老鄉(xiāng)們的合作,也讓圣農(nóng)集團進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模,拓展產(chǎn)品深加工空間,在企業(yè)所在地贏得了更好的百姓口碑。在不景氣的大環(huán)境下,圣農(nóng)白羽肉雞年產(chǎn)能擴大至8億羽,今年前三季度營業(yè)收入達137.62億元。
跳出圣農(nóng)闖市場
對于成長中的鄉(xiāng)村振興工廠,傅光明董事長還有更大的希冀:當(dāng)它們羽翼日漸豐滿后,能夠獨立行走,在廣闊的市場上自主闖出一片新天地。
“我們探索‘短期幫扶,長期助跑’模式。”傅光明董事長說,在鄉(xiāng)村振興工廠初創(chuàng)期,推行訂單生產(chǎn)模式,保障其經(jīng)營有利潤,發(fā)展可持續(xù);當(dāng)工廠發(fā)展步入正軌后,支持引導(dǎo)它們跳出圣農(nóng)再發(fā)展,主動對接外部市場訂單。
為了幫老鄉(xiāng)們找到更多藍海項目,圣農(nóng)集團和關(guān)聯(lián)企業(yè)陸恒食品派出高管團隊在全國開展市場調(diào)研。結(jié)果發(fā)現(xiàn),脫骨雞爪市場方興未艾,行業(yè)規(guī)模高達三四百億元。但從事脫骨雞爪加工的多是小企業(yè),甚至小作坊,行業(yè)缺少標準,產(chǎn)品品質(zhì)和食品安全難以保障。
為此,圣農(nóng)集團和陸恒食品決定幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搶抓市場機遇,切入新賽道,在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)脫骨雞爪加工項目。針對市場上脫骨雞爪多靠人工脫骨,產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定、生產(chǎn)效率低下等問題,陸恒食品引進設(shè)備企業(yè)在光澤落地,量身定制專用智能化生產(chǎn)設(shè)備。按照計劃,首批將3年內(nèi)在光澤縣投放1000臺智能化設(shè)備。每臺設(shè)備配備4名技術(shù)工人,1000臺設(shè)備可以帶動4000多個家庭1萬多人常住光澤。
這些年來,一批鄉(xiāng)村振興工廠在圣農(nóng)集團的呵護下茁壯成長,開始獨立振翅飛翔。
光澤縣止馬鎮(zhèn)10個村抱團成立的光澤縣新振發(fā)展有限公司,已先后落地食品加工一、二,三廠正在進行廠房裝修。在承接圣農(nóng)集團肉串代加工業(yè)務(wù)同時,開始自主研發(fā)新產(chǎn)品,少量承接外部訂單。“自投產(chǎn)以來,公司已累計向各村分紅300萬元。” 廠長馮維敏說,僅僅兩年,該公司便成為全縣第一家規(guī)上鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),去年實現(xiàn)產(chǎn)值2600萬元。
同樣,光澤縣鸞鳳鄉(xiāng)十里鋪村的光澤縣日月興物流有限公司,除了服務(wù)圣農(nóng)集團外,還面向社會承接業(yè)務(wù),不斷做大業(yè)務(wù)規(guī)模。由此增加的村集體收入,全部用于改善村民民生福祉。2021年,村里宣布,全村村民的教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、改善居住條件四大民生項目費用全部用村集體承擔(dān)。
一只雞帶來的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)效應(yīng)還在持續(xù)。傅光明表示,圣農(nóng)集團計劃用6年時間,圍繞“一只雞”產(chǎn)業(yè)鏈,將自動化脫骨雞爪加工、雞肉串加工等新賽道項目在光澤縣全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)推開,并擴大其他各個生產(chǎn)基地所在地的幫扶力度。
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