圣農(nóng)集團：科學防控 沉著應對

　　近期，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情在全國持續(xù)蔓延，福建省啟動重大公共衛(wèi)生事件一級響應。1月24日，集團創(chuàng)始人傅光明、董事長傅芬芳召開電話會議，和各子公司、事業(yè)部負責人商討、部署防控工作。1月25日(正月初一)，圣農(nóng)集團迅速向各子公司、事業(yè)部、廠(場)下發(fā)《關于做好新型冠狀病毒疫情防控工作的通知》，1月27日(正月初三)上午,集團創(chuàng)始人傅光明、董事長傅芬芳在總部組織召開疾控現(xiàn)場會議，成立以傅芬芳董事長為組長、常務副總裁陳劍華為副組長的防控工作領導小組，啟動《集團新型冠狀病毒疫情應急防控預案》，科學研判疫情事件發(fā)生態(tài)勢，及時應對突發(fā)事件，全面領導、組織、協(xié)調各子公司、事業(yè)部、廠(場)聯(lián)防聯(lián)控，同時與光澤、浦城、政和、鎮(zhèn)原、資溪5縣的縣政府、縣疾病防控中心、縣醫(yī)院、縣衛(wèi)計局做好聯(lián)控工作。

　　一、強化責任劃分，明確好責任人。

　　各子公司、事業(yè)部、廠(場)及時制定疫情應急防控措施，逐級召開二級部門負責人、主管、班長會議，進行再傳達，再強調，再部署，再落實。

　　物資保障。1月27日，各子公司、事業(yè)部、廠(場)及時將所需防控物資(口罩、紅外線體溫計、消毒水、防護服、除菌香皂、背式噴霧器、酒精噴壺等)數(shù)量上報工會，由采購部統(tǒng)一采購、工會統(tǒng)一發(fā)放。

　　守望互助。春節(jié)期間，運輸部駕駛員始終堅守生產(chǎn)、運送飼料，1月28日，防護物資未到位，宰殺事業(yè)部高級總監(jiān)宋濤及時向運輸部駕駛員贈送300個口罩。

　　場所消毒。保潔員定期肩背電動噴霧器，對生產(chǎn)區(qū)域、員工宿舍、食堂及周圍進行消毒，消毒防疫隊駕駛大型車輛對環(huán)廠道路進行消毒。各個食堂在門口新設溫水消毒池、酒精消毒區(qū)，員工洗手消毒后才能進入。

　　日報制度。各子公司、事業(yè)部、廠(場)指定一名聯(lián)絡人，每天下午4時填報《留崗人員情況信息表》和《外地返崗人員情況信息表》，報送總經(jīng)辦。

　　人員防控。員工進廠(場、辦公室)必須穿戴好工作服、工作帽和口罩，工作人員早晚2次用紅外線體溫計測量體溫，使用75%醫(yī)用酒精對手噴灑消毒;專門設置觀察區(qū)，對陸續(xù)返崗員工嚴格按照國家和公司防控要求，做好隔離觀察、生活保障;摸底排查湖北籍員工和前往湖北探親的員工，安排專人每日了解員工健康狀況;招工部門暫停全國發(fā)現(xiàn)新型肺炎確診病例縣域人員招收，對新招人員進行體溫檢測和疑似癥狀排查。

　　車輛防控。集團旗下恒冰物流、運輸部對所有裝載車輛進行消毒，內(nèi)部車輛進廠(場)前到指定區(qū)域消毒，修理廠年檢站暫停接待外來車輛。

　　督查核查。獸醫(yī)部、監(jiān)察部對光澤基地4個肉雞加工廠、食品廠、恒冰物流、運輸部等進行疫情防控督查、核查，確保防疫不留死角。

　　監(jiān)測預警。集團建立疫情監(jiān)測系統(tǒng)，完善自下而上的突發(fā)事件逐級報告制度。與5個縣醫(yī)院、縣疾病防控中心及時溝通，配合做好聯(lián)控工作。

　　領導關懷。南平市市長劉洪建、南平市人大常委會副主任符水俊和光澤縣委書記陳敏輝、縣長趙大建、常務副縣長余洲等領導多次到集團檢查、指導疫情防控。

　　二、做細防控宣傳，穩(wěn)人心暖人心。

　　各子公司、事業(yè)部、廠(場)加強防控宣傳指導，做好維穩(wěn)工作。采取粘貼集團應急防控預案、現(xiàn)場宣導等措施，及時向員工釋疑解惑，讓員工知道光澤縣不是疫區(qū)，集團進行科學防控，措施得力，效果顯著，能夠保障員工的身體健康。

　　不傳謠、不信謠、不恐慌。員工們簽署《防控責任承諾書》，不傳謠、不信謠、不恐慌。共產(chǎn)黨員率先垂范，帶頭堅持生產(chǎn)，積極帶領員工堅守生產(chǎn)崗位，引導離廠員工早日回到崗位。

　　保證運輸?shù)缆窌惩ā?/strong>光澤、浦城、政和、鎮(zhèn)原、資溪5縣的少數(shù)村民自行攔路，影響集團飼料、苗雞運輸和員工接送。集團常務副總裁陳劍華、黨委專職副書記葉冬根和各子公司、事業(yè)部負責人及時與政府部門溝通協(xié)調。5縣領導親自解決少數(shù)村莊擅自設立路障、私自封路不讓通行問題，根據(jù)圣農(nóng)生產(chǎn)需求，提前做好保障通行計劃。