石家莊獅身人面像位于石家莊山前大道旁洞溝村東的空地上，背靠著連綿起伏的太行山脈。獅身人面像坐北朝南，已基本完工。
施工現(xiàn)場(chǎng)位于石家莊山前大道旁洞溝村東的空地上，背靠著連綿起伏的太行山脈。獅身人面像坐北朝南，由于處于施工狀態(tài)，頭身還是分離狀態(tài)，頭部四周遍布著剛剛拆卸的長(zhǎng)短不一的鋼管。走進(jìn)這尊塑像的頭部，記者看到頭部被放在地面上，約5米高。面部輪廓是黃色肌膚人形。薄薄的嘴唇和略帶褶皺的面部肖像，栩栩如生，唯獨(dú)鼻部仿佛被鈍器所傷，鼻子上有一部分已不見(jiàn)了蹤影。
山寨版的埃及獅身人面亮相河北石家莊個(gè)消息很快就傳到了在遠(yuǎn)在千里的獅身人面像老家埃及，并同時(shí)引起埃及文物部門(mén)的關(guān)注，依照1972年聯(lián)合國(guó)教科文組織對(duì)世界文化和自然遺產(chǎn)保護(hù)公約，作為締約國(guó)的中國(guó)大陸，高仿的獅身人面像已經(jīng)觸犯了國(guó)際公約，埃及方面也已經(jīng)向聯(lián)合國(guó)教科文組織進(jìn)行投訴。
埃及文物部門(mén)主席阿里·阿斯法爾：“我們已經(jīng)向聯(lián)合國(guó)教科文組織投訴，埃及外交部會(huì)與中國(guó)外交部聯(lián)系，雙方會(huì)進(jìn)行必要的程序解決問(wèn)題，或者埃及方面起訴中方要求賠償，或者中方自行將復(fù)制品拆除。”
埃及文物部門(mén)主席阿里表示，無(wú)論出于什么目的建造復(fù)制品，都侵犯了文物所在國(guó)主權(quán)，山寨版獅身人面像細(xì)節(jié)處理方面與原版差距較大，這也會(huì)影響到游客對(duì)埃及古文物原貌的了解失真，也會(huì)直接影響到埃及旅游業(yè)以及連帶影視產(chǎn)業(yè)的收入。
埃及文物部門(mén)主席阿里·阿斯法爾：“我們要知道施工方建造獅身人面像的出于什么目的，如果像我們聽(tīng)說(shuō)的是為了拍電影為了娛樂(lè)，在這個(gè)情況下，按照國(guó)際公約，施工方必須通知埃及方面，如果用來(lái)影視制作這必定會(huì)影響埃及相關(guān)的旅游收入。”
其實(shí)，山寨景點(diǎn)在國(guó)內(nèi)早已經(jīng)司空見(jiàn)慣了，從白宮、艾菲鐵塔、凱旋門(mén)到天安門(mén)、樂(lè)山大佛等，差不多國(guó)內(nèi)外知名的建筑、文物，在國(guó)內(nèi)幾乎都能夠找到克隆的“水貨”，當(dāng)然也不乏高仿的“孿生兄弟”，除了贏得一片詬病與指責(zé)之外，幾乎很難得到實(shí)際的約束?？梢?jiàn)，山寨思維的泛濫，不單單是短淺功利驅(qū)動(dòng)所致，現(xiàn)實(shí)文化環(huán)境缺少抑制的基因，也是問(wèn)題的關(guān)鍵。
山寨版埃及獅身人面像迅速引起埃及方面的關(guān)注，并向聯(lián)合國(guó)教科文組織投訴，與其它眾多山寨景點(diǎn)相比可能顯得偶然。但是埃及的投訴對(duì)我們應(yīng)當(dāng)是一種警示。他們關(guān)切的重點(diǎn)并不單單是文物被復(fù)制可能造成的經(jīng)濟(jì)損失，更在意的是粗制濫造對(duì)文物本身失真。
其實(shí)，比山寨建筑更可怕的是山寨思維，基于利益之上的仿制，更是一種危險(xiǎn)的游戲。
在產(chǎn)品方面，獸藥行業(yè)能談得上產(chǎn)品研發(fā)的沒(méi)有幾家企業(yè)，大多數(shù)以仿制產(chǎn)品為主。這樣就造成了獸藥企業(yè)的產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化。產(chǎn)品和其他企業(yè)的產(chǎn)品比沒(méi)有自己獨(dú)特之處，在使用性能上雷同。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中往往找不出優(yōu)勢(shì)，只能以價(jià)格作為競(jìng)爭(zhēng)的賣(mài)點(diǎn)，而降低價(jià)格損害的則是企業(yè)長(zhǎng)期的研發(fā)能力。為了在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面必將加大投入力度。產(chǎn)品差異及產(chǎn)品使用性能體現(xiàn)的則是企業(yè)優(yōu)先的研發(fā)方法。
建議：在目前的獸藥行業(yè)面對(duì)同樣的抑或同類(lèi)的產(chǎn)品，企業(yè)一般都是將其功能優(yōu)勢(shì)放在主要的宣傳位置，其實(shí)我們想想既然是同類(lèi)產(chǎn)品，在功能上能有多大的差別呢？多以在此情形下獸藥企業(yè)更多的應(yīng)該將重點(diǎn)放在產(chǎn)品策劃和市場(chǎng)造勢(shì)上與品牌管理推廣上。
在服務(wù)方面，產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象已經(jīng)困擾我們的企業(yè)很久了，到現(xiàn)在，還依然拿不出一個(gè)有效的解決辦法，而服務(wù)的同質(zhì)化現(xiàn)象也嚴(yán)峻地?cái)[在了我們的面前，令我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們困惑不已。更令人擔(dān)憂的是，服務(wù)的同質(zhì)化現(xiàn)象已不再是什么個(gè)別的案例，而已明顯地成為有目共睹的現(xiàn)象了，尤其是在中小企業(yè)中，這種現(xiàn)象更是隨處可見(jiàn)，甚至成了某些企業(yè)的“共識(shí)”。
建議：服務(wù)是繼產(chǎn)品品質(zhì)之后的又一銳利武器，差異化的服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)決勝市場(chǎng)的又一法寶，因此，必須變革傳統(tǒng)的服務(wù)觀念，創(chuàng)新差異化的服務(wù)模式，尤其是在資源不足的中小企業(yè)，更要找出自己的優(yōu)勢(shì)，以企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，建立差異化的服務(wù)特色。
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