傅芬芳總裁制定圣農(nóng)公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略

　　2月23日晚，福建圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司召開(kāi)副總裁以上管理人員會(huì)議。會(huì)上，傅芬芳總裁制定出公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，并就如何貫徹好2018年經(jīng)營(yíng)管理方針目標(biāo)提出具體要求，傅光明董事長(zhǎng)參加了會(huì)議。

　　傅芬芳總裁指出，過(guò)去35年，公司從個(gè)體小作坊發(fā)展到年宰殺5億羽肉雞的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，產(chǎn)能排名躍升世界第6、亞洲第1、中國(guó)第1。過(guò)去35年的快速發(fā)展為公司未來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，公司開(kāi)始進(jìn)入了跨越式發(fā)展的新時(shí)代，新時(shí)代要確立新起點(diǎn)、拓展新思維、擬出新辦法、呈現(xiàn)新氣象、開(kāi)啟新征程、打造新圣農(nóng)。

　　傅芬芳總裁認(rèn)為，公司未來(lái)發(fā)展要牢牢把握3個(gè)牛鼻子。一是實(shí)施農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖4.0體系，實(shí)現(xiàn)管理智能化，生產(chǎn)自動(dòng)化，食品安全系統(tǒng)化，環(huán)保、消防標(biāo)準(zhǔn)化，使公司成為全球質(zhì)量最好、標(biāo)準(zhǔn)最高、成本最低、管理最先進(jìn)的肉雞生產(chǎn)企業(yè)之一。二是公司將進(jìn)一步圍繞建設(shè)“中國(guó)生態(tài)食品城”做大做強(qiáng)食品深加工行業(yè)，未來(lái)，公司更多凍雞產(chǎn)品將做成熟食品投放市場(chǎng)，提升熟食品產(chǎn)值比重。三是基于新常態(tài)下的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、管理人員發(fā)展平臺(tái)、公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力等方面的考量，制定出并購(gòu)戰(zhàn)略。

　　傅芬芳總裁強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前首先要貫徹好2108年方針目標(biāo)，重點(diǎn)抓好5方面工作。一是千方百計(jì)發(fā)現(xiàn)好、培養(yǎng)好、使用好人才，大膽提拔一批肯干事、會(huì)干事、思路清晰、思維敏捷的年輕人充實(shí)到各個(gè)管理崗位。二是緊密結(jié)合公司預(yù)算，細(xì)化總監(jiān)責(zé)任制考核方案。三是ERP系統(tǒng)進(jìn)行功能升級(jí)，推動(dòng)公司管理效率大幅提升。四是抓緊實(shí)施設(shè)備改造，提高生產(chǎn)效率。五是改善員工生活條件，提高員工幸福指數(shù)。

　　最后，傅光明董事長(zhǎng)講了話，要求各位副總裁以及公司上下要全力支持傅芬芳總裁開(kāi)展工作，支持傅芬芳總裁就是支持公司的發(fā)展未來(lái)，就是支持光澤縣乃至閩北地區(qū)的民生大計(jì)。大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好、執(zhí)行好傅芬芳總裁講話精神，擼起袖子加油干！

　　據(jù)了解，這是傅芬芳擔(dān)任總裁2個(gè)多月以來(lái)主持的第一次重要會(huì)議。2018年1月15日，圣農(nóng)公司實(shí)現(xiàn)新老更替，傅芬芳眾望所歸成為新掌門人。圣農(nóng)公司將在新掌門人的帶領(lǐng)下，不忘初心，繼往開(kāi)來(lái)，開(kāi)啟新征程，譜寫新篇章！