養(yǎng)雞廠對(duì)秋季溫度認(rèn)知的幾個(gè)誤區(qū)

　　秋季早晚溫度低，對(duì)于北方的養(yǎng)雞生產(chǎn)很重要，特別是育雛更重要。那么怎么進(jìn)行雞舍保溫是秋季養(yǎng)雞需要的?怎么做是最正確的?用什么樣的方式是最適合自己且性價(jià)比最高的?

　　一、雞的生理特性

　　無論是剛生下來的雛雞還是30日齡左右的中雞，其腹部的皮膚都是很薄的，而雞的生理特性一般是爬著休息。肉雞飼養(yǎng)現(xiàn)在一般最常見的是地面養(yǎng)殖，網(wǎng)上養(yǎng)殖和籠養(yǎng)。因此，其腹部與地面、網(wǎng)面或者籠底接觸的溫度決定了雞的舒適度，這也就是為什么籠養(yǎng)料比比網(wǎng)養(yǎng)好，網(wǎng)養(yǎng)又比地面養(yǎng)料比好的原因了(在這里還有個(gè)小秘密告訴大家，如果網(wǎng)養(yǎng)的網(wǎng)面隨著使用年限的延長會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)面不平整，從而導(dǎo)致料肉比不如新建網(wǎng)養(yǎng)的棚料比好)。

　　我經(jīng)常給養(yǎng)雞場(chǎng)講，舍內(nèi)溫度是讓人舒服的，雞腹部接觸的溫度才是讓雞舒服的。我們養(yǎng)雞是先讓雞舒服，人才會(huì)舒服，如果先讓人舒服，雞一般情況下是不舒服的。很簡單，熱空氣上升，冷空氣下來補(bǔ)充，我們可以把溫度計(jì)在雞舍內(nèi)不同的高度進(jìn)行溫度對(duì)比，房頂最高的溫度可以與地面最低的溫度相差好幾度甚至更多。而人的身高與雞正常休息的高度又相差多少?溫差又是多少?小雞休息的時(shí)候的舒適程度又是多少?我們有標(biāo)準(zhǔn)嗎?

　　所以，在眾多雞場(chǎng)的實(shí)效案例提升中證明，雞腹部接觸溫度才是最重要的。尤其是地面養(yǎng)雞的，你有沒有把溫度計(jì)放到地面上測(cè)測(cè)和你現(xiàn)在掛溫度計(jì)或者暖風(fēng)爐探頭的溫差有多少呢。這也就是為何地面平養(yǎng)的感覺難養(yǎng)的原因了?；\養(yǎng)最近幾年發(fā)展迅速，請(qǐng)問你們籠養(yǎng)的養(yǎng)雞朋友溫度是以那一層籠為參考的呢，以最上面那層為參考，最下面那層肯定會(huì)冷。所以要以最下面那層雞趴下時(shí)腹部的溫度為準(zhǔn)，也就是說溫度計(jì)要放在最下面籠底作為參考最好。

　　三、案例帶來的思考

　　近期有兩個(gè)規(guī)模差不多的雞場(chǎng)，感觸是比較大的。其規(guī)模差不多，但是飼養(yǎng)的結(jié)果卻大不同，一個(gè)雞場(chǎng)的經(jīng)營思路很正確，合作意識(shí)也很強(qiáng)，但是缺少自己的標(biāo)準(zhǔn)，沒有正確的雞場(chǎng)思維，但是是一個(gè)很愿意合作及嘗鮮的人。

　　而另一個(gè)雞場(chǎng)老板是一個(gè)非常固執(zhí)的美女，你見過一個(gè)研究皇帝內(nèi)經(jīng)的雞老板嗎?你見過不符合她的養(yǎng)雞理念直接拒絕的雞老板嗎?她的雞養(yǎng)的好不好?結(jié)果是從07年那一年養(yǎng)雞失敗后至今一直在賺錢，但是在本人看來，她的雞場(chǎng)還有很大的提升空間，而這種空間就是細(xì)節(jié)。李老板是一個(gè)非常驕傲而且有自己標(biāo)準(zhǔn)的人。

　　所以，不同的雞場(chǎng)，不同的決策者，不同的地區(qū)，其養(yǎng)雞生產(chǎn)的模式是不一樣，而差異化是現(xiàn)實(shí)的。我們要做的就是尊重及正視這種現(xiàn)實(shí)，從我們的思維優(yōu)勢(shì)為他們提供精準(zhǔn)化的實(shí)效提升方案，而這種方案一定是最大程度適合他們的，并且執(zhí)行相對(duì)容易的，不能執(zhí)行的方案就是陷阱，沒有實(shí)效提升的方案就是耍流氓，結(jié)果才是證明提升方案實(shí)效價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

　　四.思維才是基層雞場(chǎng)最缺的

　　無論是雞場(chǎng)的溫度問題，還是實(shí)效提升問題，雞場(chǎng)并不缺技術(shù)合作伙伴乃至產(chǎn)品合作伙伴，他們最缺的其實(shí)是思維，對(duì)于自己雞場(chǎng)經(jīng)營模式中的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)能洞悉本質(zhì)的探源性思維人才。能指出其最大的優(yōu)勢(shì)及最核心的痛點(diǎn)，并能說服他們讓他們認(rèn)識(shí)到這種思維的實(shí)效價(jià)值。

　　而說服只是第一步，第二部就是適合他們的實(shí)效提升方案，這種方案一定是最大程度的適合他們現(xiàn)在的情況，且一定是相對(duì)容易執(zhí)行且相對(duì)的成本最低而實(shí)效價(jià)值表達(dá)最明顯的核心痛點(diǎn)，找不到，沒辦法是你自己的實(shí)力問題，而非雞場(chǎng)的認(rèn)知問題。

　　第三步就是執(zhí)行問題，能不能執(zhí)行，在于雞場(chǎng)老板對(duì)你方案的認(rèn)知的價(jià)值能不能讓他有動(dòng)力去執(zhí)行。目標(biāo)方案制定后就是執(zhí)行問題，離開執(zhí)行，一切歸零。而能不能執(zhí)行，是需要方法的，至于需要什么方法，那就是你需要去思考的問題，教頭一句話，心具善念，方法可以不擇手段。

　　實(shí)效價(jià)值認(rèn)同靠什么?只有結(jié)果，你提供的所有思維及方案乃至運(yùn)作中的方法，都是為了一個(gè)目的，雞場(chǎng)老板的認(rèn)同，認(rèn)同你的最有效的途徑其實(shí)很簡單，那就是有實(shí)效價(jià)值的結(jié)果!

　　綜上所述，基層雞場(chǎng)對(duì)于雞舍溫度的認(rèn)知誤區(qū)歸根結(jié)底是思維問題，而非技術(shù)問題，想要解決這個(gè)問題其實(shí)很簡單，那就是適合他的且經(jīng)濟(jì)成本和實(shí)效價(jià)值很清晰的實(shí)效提升案例。