根據(jù)福建省“百企幫百村”精準扶貧行動方案要求，圣農(nóng)集團與光澤縣中坊村結(jié)成企村結(jié)對幫扶，在多年企村互助基礎(chǔ)上，進一步完善幫扶方案，建立齊抓共管、企村(農(nóng))雙贏機制，從而實現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)。
村民就業(yè)上著力。2003年，中坊村中坊一組村民彭志文進入圣農(nóng)集團宰殺一廠上班，成為一名產(chǎn)業(yè)工人。1年后，他的妻子、兒子、兒媳也先后進入集團，全家都成為圣農(nóng)員工。
談起14年來全家忙碌而充實的日子，彭志文充滿感激之情地說，是圣農(nóng)集團給了他從農(nóng)民到工人角色轉(zhuǎn)變的機會，給了他們展示自己能力的大舞臺。
“在圣農(nóng)集團工作，我們覺得很幸福、很快樂，這里生產(chǎn)自動化程度高，工資及時發(fā)放，從不欠薪，福利也好。”
作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，圣農(nóng)集團34年如一日地立農(nóng)村、干農(nóng)業(yè)、帶農(nóng)民，始終致力于解決閩北欠發(fā)達地區(qū)“三農(nóng)”問題。
集團產(chǎn)業(yè)項目一投產(chǎn)，傅光明董事長首先想到的是在經(jīng)濟放緩的大背景下，中坊村農(nóng)民特別是家庭貧困的農(nóng)民由于缺乏技能，正面臨著嚴峻的就業(yè)壓力和脫貧壓力，該怎么樣積極拓寬就業(yè)渠道，為他們提供盡可能多的就業(yè)崗位?
“只要是中坊村農(nóng)民來公司求職，公司一律錄取，培訓(xùn)上崗后還繳納五險一金。” 傅光明董事長如是說。
在他的親自部署和嚴格督促下，公司500多個生產(chǎn)基地有序安排中坊村等地的農(nóng)民特別是家庭貧困的農(nóng)民參加培訓(xùn)上崗，解決他們的就業(yè)難題，帶領(lǐng)他們增收脫貧。
以前，中坊村極度貧困。后來，隨著圣農(nóng)集團的崛起，集團在中坊村陸續(xù)建設(shè)4個宰殺廠、5個熟食品廠和恒冰物流公司等配套生產(chǎn)單位，總投資超過40億。中坊村作為集團總部所在地，也是企村結(jié)對幫扶村，優(yōu)先受益于圣農(nóng)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。棟棟現(xiàn)代化的工廠就建在家門口，中坊村幾乎每家每戶都有人在集團就業(yè)，占勞動力總數(shù)的70% 。
產(chǎn)業(yè)帶動上發(fā)力。產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)中，公司因地制宜，優(yōu)先利用中坊村的荒地、劣地、山地、空地和不成片無法耕種的零碎用地，把飼養(yǎng)場建在遠離居民區(qū)的鄉(xiāng)村山坳中，使偏遠山區(qū)拋荒閑置的土地得到合理、高效利用，提高了土地使用價值。目前，中坊村一千多畝土地出讓給圣農(nóng)集團做為產(chǎn)業(yè)建設(shè)用地，土地出讓金收入數(shù)百萬元。近百畝土地租用給集團，每畝租金1000斤干谷，集團按國家價格收購，每年土地租金收入十多萬元。
圣農(nóng)集團產(chǎn)業(yè)集群還帶動了中坊村運輸、餐飲、房屋出租等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。70%中坊村農(nóng)民通過產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)化工人，其余30%農(nóng)民也依托產(chǎn)業(yè)集群，在服務(wù)業(yè)、種植業(yè)等方面脫貧致富，村里二、三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。運輸業(yè)發(fā)展迅速，有10名專線司機跑運輸，人平均年收入達7萬元;餐飲服務(wù)業(yè)高度發(fā)達，新增5家超市、15家食品店和15家菜館、早餐店，菜館、早餐店店主每年戶均新增10萬元收入;房屋出租業(yè)火爆，80余戶村民出租住房，每戶每年租金收入在5000-10000元。
此外，為了解決中坊村年紀大的農(nóng)民在家散養(yǎng)豬牛，不僅效益差，還污染環(huán)境的老大難問題，圣農(nóng)集團幫扶中坊村成立中坊吉農(nóng)蔬菜專業(yè)合作社。從此，年紀大的農(nóng)民安心在家種菜，集團免費提供有機肥，合作社年銷售額超過60萬元。
技能培訓(xùn)上合力。圣農(nóng)集團不遺余力地進行員工技能培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。中坊村兩委也配合集團，積極動員、發(fā)動剛?cè)肼毜霓r(nóng)民參加技能培訓(xùn)。
集團培訓(xùn)形式多、渠道廣，有以老帶新的崗前、崗中培訓(xùn)，有企校合作的技校培訓(xùn)，有人社局組織的技能晉級培訓(xùn)，有大師工作室的帶徒培訓(xùn)，有按季度開展的崗位技能競賽等。光澤縣人社局特意在圣農(nóng)設(shè)“實訓(xùn)基地”，開設(shè)了禽類飼養(yǎng)、禽類屠宰和熟食品加工、汽車維修等培訓(xùn)專業(yè)。集團還有技能等綜合素質(zhì)提升的待遇跟進，如中級工每月50元，高級工每月100元，高級技師每月300元，每季度崗位技能競賽，拿頭等獎?wù)呒扔袔装僭劷?，還可提拔為班長。據(jù)不完全統(tǒng)計，集團每年對家住中坊村員工的培訓(xùn)超過600人次。
公益慈善上助力。長期以來，由于經(jīng)濟發(fā)展緩慢，中坊村村容村貌建設(shè)一直躑躕不前。集團幫扶中坊村搞好村容村貌建設(shè)，出資600多萬元新建村部大樓、農(nóng)民俱樂部、休閑公園。過去，鄉(xiāng)村沙石道路晴天塵土飛揚，雨天泥濘不堪，給當?shù)馗咐相l(xiāng)親的工作、生活帶來極大不便。集團幫扶后極大地改善了中坊村的基礎(chǔ)設(shè)施，毗臨中坊村的四車道公路實現(xiàn)“白改黑”，綠化帶四季常綠、季季有花,安裝美觀的路燈，實施亮化工程，村民夜晚的文化生活被一盞盞路燈點亮。
集團還深入推進“文化鄉(xiāng)村”建設(shè)，讓朱子文化進鄉(xiāng)村。在村里建立“四上墻，樹四榜”道德傳播陣地：一是社會主義核心價值觀進村上墻，二是道德“四榜”(鄉(xiāng)賢榜，好人榜，功德榜，成才榜)進村上墻，三是朱子文化進村上墻，四是《鄉(xiāng)規(guī)民約》進村上墻。集團注重智力扶貧，扶貧對象從貧困家庭拓展到家庭子女身上。積極贊助開展關(guān)心下一代活動，為學(xué)校捐贈書籍，捐建 “圣農(nóng)希望學(xué)校”，完善硬軟件設(shè)備，改善師生學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
桃李不言下自成蹊，圣農(nóng)集團情系故里、脫貧攻堅的善舉不勝枚舉，深深地感動了中坊村的父老鄉(xiāng)親……
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