基層獸藥門店要有一個明確的定位

　　關(guān)于基層獸藥店定位的問題，關(guān)系到經(jīng)營過程中順暢與否，同時可以規(guī)避一定的風險,少走很多的彎路，這些是基層獸藥經(jīng)銷商需要考慮的問題，一個獸藥店的好的定位，會使自己在經(jīng)營過程中迅速找到方向。

　　客戶定位 我們計劃要服務(wù)于哪類客戶？這類客戶的共同特點是什么？

　　產(chǎn)品定位 結(jié)合客戶的定位進行產(chǎn)品的定位，選擇與客戶市場需求相一致的產(chǎn)品，而不是根據(jù)自己的產(chǎn)品定位去選擇客戶。

　　技術(shù)定位 你的技術(shù)優(yōu)勢是什么?你該如何突破目前技術(shù)的不足，從而實現(xiàn)在競爭壓力中迅速擴大自己的技術(shù)服務(wù)的優(yōu)勢，這些是需要基層獸藥門店老板要考慮的。

　　心態(tài)定位 人無論做什么事情都需要有一個好的心態(tài)，積極、樂觀，不驕不躁，這應(yīng)該是每位經(jīng)銷商必備的職業(yè)態(tài)度。

　　管理定位 基層獸藥經(jīng)銷商要懂得去學(xué)習管理，目前大部分基層獸藥店仍然是“夫妻店”現(xiàn)象。我們經(jīng)銷商注重技術(shù)的同時，也要多關(guān)注一些管理方面的知識。尤其伴隨著基層養(yǎng)殖市場的成熟，懂得管理與經(jīng)營的經(jīng)銷商才有做大做強的機會。

　　服務(wù)定位 有了上面的良好定位，服務(wù)定位是水道渠成的事情，結(jié)合自身產(chǎn)品和優(yōu)勢即可。