隆安丁當(dāng)鎮(zhèn)3秘訣讓叮當(dāng)雞成全國5大名牌家禽之一

2011-03-03來源:本網(wǎng)采編文章編輯:笑笑評(píng)論:[點(diǎn)擊復(fù)制網(wǎng)址]
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  2月28日,廣西舉行黃羽肉雞品嘗推介會(huì),推介了廣西的6個(gè)名雞品種。其實(shí),在南寧市場(chǎng)上,還有一種雞也很受市場(chǎng)認(rèn)同,那就是隆安縣丁當(dāng)鎮(zhèn)的叮當(dāng)雞。7年前,丁當(dāng)鎮(zhèn)因?yàn)楸┌l(fā)禽流感疫情而令人“談雞色變”。7年后,丁當(dāng)鎮(zhèn)的雞再度聞名全國,而這次是因?yàn)槎‘?dāng)鎮(zhèn)打造的叮當(dāng)雞得到市場(chǎng)認(rèn)可。叮當(dāng)雞的年銷售量3000多萬羽,一躍成為中國5大名牌家禽之一。是什么讓丁當(dāng)鎮(zhèn)的雞再次走上千家萬戶的餐桌?在這后面,有著3大秘訣。

  秘訣一:

  讓每只雞都成為“運(yùn)動(dòng)員”

  隆安縣丁當(dāng)鎮(zhèn)永安里屯的陸顯東,有一個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng),距離家有幾公里,那里有山有水,空氣清新,遠(yuǎn)離污染。陸顯東承包了8畝多的柑橘林,雞舍就坐落在果林里,用大網(wǎng)把果園圍一圈,雞就在山上、樹下悠閑地覓食、休憩。

  “我養(yǎng)的叮當(dāng)雞,每一只都是‘運(yùn)動(dòng)員’!”陸顯東笑著對(duì)記者說,他的果園是半個(gè)斜坡,每次投喂飼料,成群的雞從果園的各個(gè)角落爭(zhēng)先恐后地跑出來,增加了雞的鍛煉。

  廣西鳳翔集團(tuán)總裁助理張建華介紹,2004年,該公司通過競(jìng)爭(zhēng),接手打造丁當(dāng)鎮(zhèn)的叮當(dāng)雞。對(duì)簽約養(yǎng)殖戶所選擇的養(yǎng)殖場(chǎng)有很苛刻的要求,首先從坡度的選擇上,雞場(chǎng)所在的山坡坡度必須小于45度,但又不能是平地。他解釋說,坡度太大,雞跑動(dòng)過于疲勞,不利于雞的發(fā)育;如果是平地,雞容易懶散,長(zhǎng)期缺乏鍛煉,肉質(zhì)不佳。而45度以下的坡度,讓肉雞得到的鍛煉是比較合適的。

  正因?yàn)橛腥绱藝?yán)格的養(yǎng)殖要求,叮當(dāng)雞的肉質(zhì)一直保持著獨(dú)特的風(fēng)味,深受消費(fèi)者青睞。目前,廣西鳳翔集團(tuán)旗下有數(shù)千個(gè)像陸顯東這樣的養(yǎng)殖戶,養(yǎng)殖場(chǎng)集中在隆安、橫縣、平果、欽州等地。

  秘訣二:

  每只雞都有“身份證”

  3月1日下午,記者在南寧市五里亭禽蛋批發(fā)市場(chǎng),見到了經(jīng)營戶陳女士,她的檔口有上百只雞等待銷售,牌子上醒目地寫著“戒指土雞”,下邊特別標(biāo)注“叮當(dāng)雞”。

  記者注意到,每一只叮當(dāng)雞的腳上都戴著一個(gè)銅環(huán),環(huán)上面刻著“鳳翔叮當(dāng)”字樣,清晰可辨。因?yàn)殂~環(huán)不容易掉落,很像戴著戒指,所以經(jīng)營戶們又形象地稱之為“戒指土雞”。

  “這雞好賣么?”記者問。“好賣啊,雞腳上戴個(gè)銅腳環(huán),出了問題很容易查,顧客比較放心。”陳女士說。

  張建華說,腳環(huán)是叮當(dāng)雞從小就佩戴的一個(gè)身份標(biāo)志,而如果是上市的叮當(dāng)白條雞,它還有另外一個(gè)青色的環(huán)。他解釋說,2009年,鳳翔集團(tuán)在武鳴建設(shè)的廣西匯華食品公司家禽屠宰生產(chǎn)線順利投產(chǎn),一個(gè)月可屠宰200萬只叮當(dāng)雞,這些白條雞通過冷鏈物流配送到市內(nèi)各超市和專賣店,在屠宰過程中采用電子標(biāo)簽標(biāo)記,屠宰后的產(chǎn)品采用條碼簽標(biāo)記,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從原料、加工、配送、銷售質(zhì)量安全信息可追溯。每一只宰殺的雞經(jīng)過檢驗(yàn)合格才會(huì)配送出去,青色的環(huán)就表示檢驗(yàn)合格。

  廣西鳳翔集團(tuán)總裁王晟向記者介紹,鳳翔集團(tuán)投資建設(shè)了兩個(gè)生態(tài)綠色的育種中心,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雞苗1億只以上,確保了種源的健康安全;同時(shí)公司還建起了自己的3個(gè)飼料廠,年產(chǎn)飼料20萬噸以上,確保每一只叮當(dāng)雞都能吃上不添加激素的安全飼料。

  秘訣三:

  工廠到市場(chǎng)全封閉管理

  2009年,因國際金融危機(jī),國內(nèi)畜禽產(chǎn)品價(jià)格大跌,不少養(yǎng)殖戶因?yàn)樘潛p紛紛放棄養(yǎng)殖,但廣西鳳翔集團(tuán)在這個(gè)時(shí)刻不僅不退縮,反而選擇了逆勢(shì)上沖。集團(tuán)總裁王晟說,叮當(dāng)雞經(jīng)過幾年發(fā)展,已經(jīng)迅速成長(zhǎng)為全國家禽行業(yè)的知名品牌,如果在金融危機(jī)中處理不好,有可能會(huì)陷入被動(dòng),甚至倒退。“那一年,我們做到不減薪、不減人、不減產(chǎn),集團(tuán)加快馬力,使全區(qū)最大的家禽屠宰企業(yè)廣西匯華食品公司建成投產(chǎn)。”王晟說,匯華食品公司建有現(xiàn)代化的食品物流配送中心,專用冷鏈配送車隊(duì),進(jìn)行了從工廠到市場(chǎng)的全封閉式、標(biāo)準(zhǔn)化管理,有了安全屠宰生產(chǎn)線的支撐,叮當(dāng)雞產(chǎn)品的形象大大提升。

  去年的上海世博會(huì),鳳翔集團(tuán)抓住機(jī)會(huì),在上海和沃爾瑪?shù)戎泻灱s,在大超市中開設(shè)店中店,把叮當(dāng)雞銷到了20多家超市,市場(chǎng)反應(yīng)良好。同時(shí),企業(yè)在廣東、云南、貴州、四川等省建立分公司和營銷部。鳳翔集團(tuán)還根據(jù)市場(chǎng)需求,開發(fā)出了調(diào)理品、丸子系列、臘制品、熟食等多個(gè)產(chǎn)品。

  王晟說,2004年廣西鳳翔集團(tuán)決定接下“叮當(dāng)雞”這個(gè)牌子時(shí),對(duì)企業(yè)的發(fā)展做了保守的預(yù)測(cè),現(xiàn)在看來,7年之后的發(fā)展比預(yù)想的要好。2010年,叮當(dāng)雞一躍成為全國5大名牌家禽之一,鳳翔集團(tuán)成為全國黃羽肉雞20強(qiáng)企業(yè),年創(chuàng)產(chǎn)值13個(gè)億。


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