大北農(nóng)或成為飼料經(jīng)銷商的拯救者

2015-06-05來源:中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)文章編輯:小琳評論:[點(diǎn)擊復(fù)制網(wǎng)址]
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   在越來越多的飼料企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)之后,特別是有的飼料企業(yè)高舉飼料電商,喊出了要革掉經(jīng)銷商的口號(hào)之后,飼料經(jīng)銷商們坐不住了。早在幾年前,行業(yè)內(nèi)就開始討論關(guān)于飼料經(jīng)銷商未來將消失這個(gè)話題。不可否認(rèn)的是,傳統(tǒng)的飼料銷售模式已經(jīng)相當(dāng)成熟,飼料經(jīng)銷量對我們整個(gè)畜牧業(yè)的發(fā)展起到了相當(dāng)重要的作用。但隨著飼料行業(yè)的發(fā)展,特別是在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)思維背景下,傳統(tǒng)的經(jīng)銷商顯然又阻礙了市場的發(fā)展。

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  經(jīng)銷商之于飼料企業(yè)的關(guān)系,可以說成是小則強(qiáng),大而亡,亦可以理解為一種相殺相愛的關(guān)系。飼料企業(yè)一方面希望自己的經(jīng)銷商做大,從而帶動(dòng)銷量的增長。另一方面,又害怕經(jīng)銷商做大了話語權(quán)增加,對自己構(gòu)成威脅。于是我們看到,大部分飼料企業(yè),特別是大型飼料企業(yè)都在加大飼料直銷的市場。特別是飼料電商的出現(xiàn),直接以砍掉經(jīng)銷商的中間利潤為賣點(diǎn),毫不拖泥帶水。除了來自飼料廠的壓力,經(jīng)銷商也發(fā)現(xiàn),養(yǎng)殖戶也越來越難搞了。

  不論是飼料廠還是經(jīng)銷商,都曾試圖改變這種矛盾的一面。但很多努力都是徒勞無功,反而使經(jīng)銷商的神經(jīng)更加緊繃。

  而大北農(nóng)的財(cái)富事業(yè)共同體則令人眼前一亮,即“以大北農(nóng)為中心,以事業(yè)伙伴為核心,以客戶為重心”。特別是伴隨著大北農(nóng)“智慧大北農(nóng)”戰(zhàn)略、進(jìn)軍水產(chǎn)飼料戰(zhàn)略的開展,大北農(nóng)以飼料經(jīng)銷商為突破口,力圖打開市場。薛素文自己的話來解釋就是,從附庸制、雇傭制邁向合伙制,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代合伙人制度的重要性超越了任何商業(yè)模。這樣一來,就把經(jīng)銷商拉到自己的陣營里。經(jīng)銷商不叫經(jīng)銷商,叫事業(yè)合作伙伴,叫養(yǎng)殖服務(wù)中心,這樣多高大上。當(dāng)然,不僅僅是名稱上的改變,大北農(nóng)在給予經(jīng)銷商的政策上也有其獨(dú)到之處。在認(rèn)同大北農(nóng)的企業(yè)文化基礎(chǔ)之上,有公司化運(yùn)作、專營專銷、有做第一目標(biāo)、合作意愿強(qiáng)烈的經(jīng)銷商,通常被選為合作的對象。據(jù)靜書了解,大北農(nóng)養(yǎng)豬服務(wù)中心遍布全國,主要分布在華北、華東地區(qū),其次是華南、東北。在生豬市場推廣的模式成熟后,大北農(nóng)2015年進(jìn)軍水產(chǎn),正在努力將這一模式運(yùn)用在開拓水產(chǎn)飼料市場上。據(jù)了解,3月份開始到現(xiàn)在,已經(jīng)有30多家水產(chǎn)養(yǎng)殖服務(wù)中心成立。養(yǎng)殖服務(wù)中心不僅為養(yǎng)豬戶提供飼料、獸藥、疫苗、信息等綜合性服務(wù),同時(shí)在信息共享、產(chǎn)品推廣等方面為養(yǎng)殖戶提供全方位的支持,幫助養(yǎng)殖戶科學(xué)養(yǎng)殖,提高養(yǎng)殖效益,現(xiàn)已在全國范圍內(nèi)建設(shè)10000多家基層科技服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

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圖1 大北農(nóng)生豬養(yǎng)殖服務(wù)中心分布

  實(shí)際上,大北農(nóng)做出的是生產(chǎn)關(guān)系的創(chuàng)新。而這一創(chuàng)新,也已經(jīng)顯現(xiàn)出促進(jìn)生產(chǎn)力的效果。1-4月,國內(nèi)大部分豬料企業(yè)銷量均出現(xiàn)不同程度下滑,大部分在2-3成。5月份開始,大北農(nóng)豬料已經(jīng)有所恢復(fù)。并且,大北農(nóng)致力于向類金融的綜合服務(wù)商的轉(zhuǎn)型,第一步便是要抓起生豬養(yǎng)殖這個(gè)網(wǎng)絡(luò),建立起生豬養(yǎng)殖大數(shù)據(jù),而這個(gè)主要依靠的便是這些養(yǎng)殖服務(wù)中心與豬場的7000名財(cái)務(wù)人員。

  那么,隨著只智慧大北農(nóng)戰(zhàn)略的深化,未來在網(wǎng)上購買大北農(nóng)飼料,還需要走經(jīng)銷商嗎?大北農(nóng)董秘在互動(dòng)平臺(tái)上表示,目前還得走經(jīng)銷商,經(jīng)銷商發(fā)貨和送貨。未來也許要改變,其中一個(gè)改變是經(jīng)銷商升級(jí)為服務(wù)商。這時(shí)候傳統(tǒng)的經(jīng)銷商,將被打造成大北農(nóng)的一個(gè)銷售部,并且是公司化運(yùn)營的銷售部。

  當(dāng)然,并不是所有的經(jīng)銷商都有機(jī)會(huì)被大北農(nóng)選中,甚至選中之后表現(xiàn)不佳,達(dá)不到大北農(nóng)的要求,大北農(nóng)還會(huì)選擇扶持另一個(gè)經(jīng)銷商。盡管如此,面對大北農(nóng)伸出的橄欖枝,不少經(jīng)銷商改旗易幟,投入了大北農(nóng)的懷抱。


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