“鴨司令”的創(chuàng)業(yè)路

2012-05-08來源:本網(wǎng)采編文章編輯:小琳評論:[點擊復(fù)制網(wǎng)址]
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  “青年創(chuàng)業(yè)一定選擇自己的喜歡的項目,堅持下去、穩(wěn)扎穩(wěn)打,不可急功近利。”5月5日,記者來到湖州水江南原生態(tài)珍禽養(yǎng)殖園,負(fù)責(zé)人曹談起了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及對青年創(chuàng)業(yè)的一些感受。

  第一次創(chuàng)業(yè)以失敗告終

  曹高中中專畢業(yè)后外出打工,做過小攤販,跑過貨商,并在電信公司謀了一份穩(wěn)定的工作。在他30歲那年,初為人父,他覺得自己肩上的擔(dān)子重了,或許應(yīng)該出去闖一闖,開創(chuàng)一個屬于自己的舞臺。

  2004年底,曹帶著自己僅有的6、7萬來到南潯區(qū)練市鎮(zhèn)租了7畝水塘準(zhǔn)備養(yǎng)殖小龍蝦。“當(dāng)時很流行吃小龍蝦,而且覺著養(yǎng)小龍蝦是件很容易的事,河渠溝道里到處都有,沒有技術(shù)含量,何況我還是規(guī)模養(yǎng)殖。”曹和合作伙伴給魚塘消毒,鋪設(shè)防魚網(wǎng),架設(shè)電線,一切準(zhǔn)備就緒。

  2005年5月,曹真正開始養(yǎng)殖小龍蝦。“真沒想到,由于沒經(jīng)驗,小龍蝦沒養(yǎng)活多少,魚塘里倒養(yǎng)了很多小雜魚。”曹說,由于沒有考慮其他野魚的魚籽會通過防魚網(wǎng)進入水塘,而且野魚特別會搶食吃,撒下去的飼料都被野魚搶去。加上水塘里沒有水草等天然屏障,很多個頭小的小龍蝦成了個頭大的小龍蝦的食物,所以真正小龍蝦的養(yǎng)殖量并不多。而且那年的臺風(fēng)特別厲害,讓曹的魚塘損失慘重。“第一次創(chuàng)業(yè)很失敗,6、7萬都打了水漂。”

  “鴨司令”的故事一波三折

  第一次創(chuàng)業(yè)的失敗并沒有打擊到曹的信心。2006年初,他到安徽、江西等地進行考察,最終決定進行特種養(yǎng)殖。他引進了野雞、野鴨、黑豚等多個品種,經(jīng)過半年的試養(yǎng),曹認(rèn)為野鴨比較適合江南人的飲食習(xí)慣和口味。也是從那時起,曹當(dāng)上了“鴨司令”。

  “我們是采用24小時全天候放飛野鴨養(yǎng)殖技術(shù),而且以大麥、小麥、玉米為主要飼料,所以我們這里的野鴨脂肪含量低、皮薄、肉質(zhì)好。”有了品質(zhì)好的野鴨,如何打開銷路又是擺在曹面前的難題。

  “當(dāng)時的養(yǎng)殖基地在練市,想著離南潯鎮(zhèn)近,我們就去南潯的農(nóng)家樂推廣野鴨。”曹回憶起有次去南潯送貨的經(jīng)歷,“那時在南潯的銷路并不好,每天只能賣出兩三只鴨子。有次完貨,正值飯點,可我和同伴的兩個人加起來一共僅剩2.5元,無奈之下只好買5個包子分著吃。”曹說,當(dāng)時真正體會到了什么是“故天將降大任于是人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其禮膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。”

  那時候的曹還面臨資金不足。“當(dāng)時我大概養(yǎng)殖了1200只野鴨,一只野鴨每天的飼料價格為0.3元,一個月就要萬把錢。野鴨要吃飼料,而這又沒銷路,真是犯愁。”正在此時,團市委推出了小額青年貸款項目,曹獲得5萬的扶持資金。“這些錢正好用來給野鴨買飼料,解了我的燃眉之急。”

  這時,野鴨的銷路也慢慢見了起色,湖鮮一條街的幾家商戶與曹有了合作。“剛剛有了贏利的苗頭,誰知湖鮮一條街被拆除了,我的銷路又面臨了新的困難。” 沒了湖鮮一條街的銷路渠道,曹又與長興的幾家農(nóng)家樂開始合作。由于銷售模式不是貨款兩訖,很多時候商戶都是先賒賬,月后再結(jié)。“誰知農(nóng)家樂經(jīng)常易主,這個月是這個人當(dāng)老板,下人月就換了人,貨款常常收不到。”

  “當(dāng)時想,既然我的野鴨主要供貨給農(nóng)家樂,何不自己也開家農(nóng)家樂,這樣不就解決了銷售問題。”于是,曹又在湖城西塞路上開了家名為“好灶頭”的農(nóng)家樂,生意倒也不錯。“后來開始查酒駕,我的店離市中心又有點距離,慢慢地來吃飯的就越來越少,最后也關(guān)門了。” 談起當(dāng)初一波三折的經(jīng)歷,曹只是淡淡地一笑。

  堅持下去了便柳暗花明

  誠如曹說的,創(chuàng)業(yè)要堅持,創(chuàng)業(yè)道路不可能一帆風(fēng)順,前面肯定有崎嶇、有坎坷,但是如果你不堅持的話,就注定徹底失敗,如果你堅持下去,翻過了這座山,有可能就會柳暗花明又一村,前途一片光明。

  2010年5月,曹的珍禽養(yǎng)殖園搬遷到吳興區(qū)八里店鎮(zhèn)南片新農(nóng)村綜合改革試驗區(qū),經(jīng)過近一年時間的籌建,正式掛牌成立湖州水江南園林式珍禽養(yǎng)殖園及珍稀禽類研發(fā)中心。“水江南”作為全市目前惟一的珍禽生態(tài)放養(yǎng)項目,總占地約1000畝。

  采訪當(dāng)日,在曹的帶領(lǐng)下,記者眼前呈現(xiàn)出一個原生態(tài)園林。人工湖、茅草亭、石子路、小樹林以及一園的草地,都是野鴨們生活的“天堂”。三五成群野鴨時而嬉戲,時而低空盤旋,時而閑庭信步,過得好不愜意。

  曹炯告訴記者,目前“水江南”每月出欄2000只野鴨,還有300只大雁居住在園里。“我們現(xiàn)在正在運行一種生態(tài)種養(yǎng)結(jié)合模式,野鴨和大雁的排泄物制成植物肥料,飼養(yǎng)過野鴨和大雁的水用來種植茭白,茭白吸收水中的有機物后,水又變清了。”

  目前,“水江南”的野鴨每個月向湖城多家大型酒店、會所供貨,開始由低端農(nóng)貿(mào)市場走向高端。并且,與一家酒店與合作,建設(shè)“水江南”的主題餐廳,基地所有的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品將作為一個品牌在這里加工出售。同時,“水江南”結(jié)合當(dāng)?shù)芈糜伍_發(fā),將建設(shè)成一個園林式觀光休閑園區(qū)。


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