養(yǎng)雞小伙成功融得600萬元

　　因?yàn)閻矍椋渡砩鷳B(tài)農(nóng)業(yè)

　　徐偉湊計(jì)劃在未來3年內(nèi)，開出20家這樣的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品連鎖店。

　　這里的貴妃雞，全部采用高山散養(yǎng)、粗糧喂養(yǎng)，以保證雞的肉質(zhì)和營養(yǎng)價值。

　　近年來，隨著國內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境不斷優(yōu)化，農(nóng)業(yè)政策體系不斷完善，越來越多的青年創(chuàng)業(yè)者選擇進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，帶著先進(jìn)的技術(shù)、管理理念走進(jìn)田間地頭，做起現(xiàn)代化的生態(tài)農(nóng)業(yè)。徐偉湊，就是其中一個。

　　在本期《創(chuàng)業(yè)加油站》的舞臺上，泰順小伙徐偉湊帶來的生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，備受投資人評委的關(guān)注。最終，他成功實(shí)現(xiàn)了600萬元的融資計(jì)劃，獲得了永安信基金的《合作意向書》。

　　徐偉湊做過服務(wù)員，跑過銷售，也自主創(chuàng)業(yè)過，就在他快要滿足于100萬元年薪的現(xiàn)狀時，“準(zhǔn)岳父”的一句話，讓他下定了再次創(chuàng)業(yè)的決心。“岳父說，男人是家庭的主心骨，只有當(dāng)你能給我女兒提供更大的生活保障，能負(fù)擔(dān)得起將來的風(fēng)險時，才配擁有接下來的婚姻。”于是，徐偉湊在愛情力量的驅(qū)使下，選擇了一夜轉(zhuǎn)型，回到泰順當(dāng)“農(nóng)民”。

　　徐偉湊的溫州原態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，是一家集經(jīng)濟(jì)林（油茶）種植、特種動物（貴妃雞、藍(lán)孔雀）養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，農(nóng)業(yè)觀光旅游于一體的綜合型企業(yè)，建立于2010年4月，注冊資金100萬元，占地面積約310畝地。

　　公司發(fā)展至今，已建立了養(yǎng)殖基地和種植基地等兩個基地，擁有孔雀120羽，貴妃雞10000多羽，油茶基地295畝。2010年公司總銷售收入達(dá)161.23萬元，利潤達(dá)55萬元，并帶動當(dāng)?shù)?0多農(nóng)戶共同致富。因此，徐偉湊還上了央視《財(cái)富經(jīng)》欄目。

　　“為了愛情，毅然放棄穩(wěn)定的收入而投入農(nóng)業(yè)，勇氣可嘉。”投資人評委黃夏虹感動地說。除了佩服他的勇氣，投資人更看重的是這位年輕人的果敢和才智。

　　最后，進(jìn)入權(quán)力反選環(huán)節(jié)，三輪之后仍有三位投資人評委為徐偉湊留燈。徐偉湊最終與永安信基金達(dá)成了合作意向。而張逸夔的專利項(xiàng)目“彌散斑驗(yàn)光儀”、田同亮的“天易悟中醫(yī)網(wǎng)”未能獲得投資人青睞。

　　創(chuàng)業(yè)錦囊

　　打好“綠色生態(tài)”牌

　　生態(tài)農(nóng)業(yè)相比傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)來說，是一個高投入高收益的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，是運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成果和管理手段，結(jié)合傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的有效經(jīng)驗(yàn)建立起來的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)。在中國，生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展還相對滯后，有很大的市場前景。生態(tài)農(nóng)業(yè)的市場主要集中在大城市。

　　徐偉湊的運(yùn)營模式中，可以提煉出幾點(diǎn)可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)：

　　1.對機(jī)遇和政策的把握。

　　生態(tài)農(nóng)業(yè)是國家政策的扶持“重地”，徐偉湊憑借著年輕人對農(nóng)業(yè)的新理解，實(shí)行以“公司+基地+農(nóng)戶+加工+銷售+農(nóng)業(yè)觀光”的生產(chǎn)發(fā)展模式。

　　2.科學(xué)化、專業(yè)化的管理。

　　徐偉湊的公司對養(yǎng)殖和生產(chǎn)管理設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)防疫標(biāo)準(zhǔn)化、飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、原料標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)化和銷售標(biāo)準(zhǔn)化。為加強(qiáng)管理制度的實(shí)施，公司建立了ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證。

　　3.打好“綠色生態(tài)”牌。

　　徐偉湊的項(xiàng)目，選擇在了國家級生態(tài)縣泰順縣，采用高山散養(yǎng)，用玉米等粗糧喂養(yǎng)等方式養(yǎng)殖特種貴妃雞，以保證主打的雞肉質(zhì)和雞蛋營養(yǎng)，并對周圍的環(huán)境監(jiān)測時時跟進(jìn)。

　　4.善用人脈、借助媒體力量。

　　賣過手機(jī)、化肥，做過餐飲……這些經(jīng)歷為徐偉湊“張羅”起一張關(guān)系網(wǎng)，與舍得坊、新川妹等餐飲公司的供銷合作，就來自這張人脈網(wǎng)。徐偉湊還經(jīng)常參加一些創(chuàng)業(yè)大賽，并通過媒體積極宣傳自己的高山生態(tài)產(chǎn)品，拓展市場銷路。

　　創(chuàng)業(yè)心路

　　創(chuàng)業(yè)需要勇氣，更需要謹(jǐn)慎

　　我也是學(xué)生時代（高二）開始創(chuàng)業(yè)的，所以比較能體會學(xué)生創(chuàng)業(yè)的心理。最開始我是跑皮鞋銷售，像很多年輕人一樣，心里只想著多賣幾雙，多賺點(diǎn)錢，很少考慮到未來的市場在哪里，未來有哪些潛在危機(jī)，未來的政策傾向哪個領(lǐng)域。

　　后來在逐步的摸索中，我才漸漸形成危機(jī)意識，才懂得做哪一行都要走在政策前面。選擇哪一行進(jìn)入，都必須對這一行熟悉，必須對政策研究透。

　　辛苦積累了2000元的啟動資金后，我就開始自己當(dāng)“老板”，辦鞋廠。招工、生產(chǎn)、銷售，全都一個人扛。

　　幾年的打拼，我總結(jié)了幾個經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)要樹立危機(jī)意識，要把握潮流發(fā)展趨勢，要能預(yù)測未來的市場需求。

　　要問我的成功秘訣是什么？我認(rèn)為是，有一個明確的人生規(guī)劃和合理的奮斗目標(biāo)。至少我在18歲時就清晰地知道自己未來的路在哪里，先完成資本的積累，繼而追求價值的體現(xiàn)，再是事業(yè)的成功。

　　18歲，決不能再讓自己活在迷茫中，尤其未來是科技時代，不可能再做暴發(fā)戶的美夢，年輕人必須清晰地知道自己未來的路要怎么走，知道未來的市場需求是什么。

　　創(chuàng)業(yè)需要勇氣，更需要謹(jǐn)慎，選擇哪一行，該怎么做，在沒有條件的時候自己創(chuàng)造條件。