禽藥技術(shù)員，技術(shù)占30%，其他占70%

　　首先，禽藥技術(shù)員等同于超市促銷員。

　　技術(shù)員是給自己帶個“獸醫(yī)大夫”光環(huán)的促銷員或分銷員，所以只要你是相關(guān)專業(yè)就可以輕松上崗，現(xiàn)在甚至其他行業(yè)簡單培訓(xùn)后也可以。在廠家眼中你的職責(zé)是銷售或分銷產(chǎn)品、處理客戶抱怨并打通終端客戶關(guān)系保障銷售暢通，銷量是最重要的績效考核；你為養(yǎng)殖戶解決了什么重要問題，反饋到公司基本只有口頭表揚，實質(zhì)獎勵就不要想了。

　　技術(shù)員是單向認(rèn)為很專業(yè)的促銷員，從廠家、業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷商在加上養(yǎng)殖戶都不會認(rèn)為你很專業(yè)，頂多給你個評價就是你人很不錯。你在一塊市場的去與留不會因為你人好而長久或增加績效，只會因為你客情關(guān)系搞的不夠好、還相當(dāng)不夠?qū)I(yè)而離開……

　　技術(shù)員是業(yè)務(wù)員的好助手也是業(yè)務(wù)員的絆腳石，專業(yè)技術(shù)達(dá)到30%的、客勤關(guān)系不怎么差的、專業(yè)技能很差，客勤關(guān)系非常好的都是業(yè)務(wù)員的助手（快的也差不多半年時間）；專業(yè)技能還沒有和實踐結(jié)合的、客勤關(guān)系非常不會搞的都是業(yè)務(wù)員的絆腳石，自己不掙錢廠家也悲傷，業(yè)務(wù)員更埋怨。

　　技術(shù)員是經(jīng)銷商的免費勞動力，也是為廠家和業(yè)務(wù)員找麻煩的最大借口，代理產(chǎn)品，沒有技術(shù)員不行，技術(shù)員不勤快不行。出點小問題，技術(shù)員技術(shù)不行……

　　技術(shù)員是禽藥廠家的“心絞痛”，沒有技術(shù)隊伍，很多市場就會丟失，發(fā)展技術(shù)隊伍費用大、難召集如意人員；廠家看不起，又重用不起來的一個隊伍，想丟丟不掉，想治治不好的一塊心病。

　　其次，畜牧行業(yè)技術(shù)員一定要專業(yè)，是市場的保護(hù)者。

　　飼料行業(yè)，技術(shù)員講不好專業(yè)就不能解決客戶疑慮，當(dāng)然個別市場也有作為苦力用的，如，剛畢業(yè)去為客戶做疫苗的……

　　逐漸成長起來的養(yǎng)殖公司，解決不了問題就意味著公司資金回籠出現(xiàn)麻煩……

　　所以他們可以給技術(shù)員真正賣專業(yè)水平的待遇。

　　再者，市場趨勢的變化要求技術(shù)員也要盡快轉(zhuǎn)變。

　　養(yǎng)殖規(guī)模的擴大、養(yǎng)殖公司的涌現(xiàn)對科學(xué)養(yǎng)殖、科學(xué)管理越來越重視，對技術(shù)員的專業(yè)水平要求越來越高，在這樣的環(huán)境里技術(shù)員的位置會逐漸凸顯，技術(shù)員會直接影響公司的效益，對養(yǎng)殖成敗尤為重要。所以薪資水平也會越來越客觀……

　　所以，廣大從事畜牧技術(shù)員的朋友們，我們即將成為名符其實的技術(shù)員，是否能順利完成蛻變要看自己距離真正的“專業(yè)”還有多遠(yuǎn)，看自己是否已認(rèn)清行業(yè)的變化，是否已經(jīng)開始走向?qū)I(yè)的步伐；我們不做促銷員，從30和70中解脫出來，快步向?qū)I(yè)邁步。