今日話題：老員工跟不上，怎么辦？

　　6月3日獸藥營(yíng)銷網(wǎng)張小編參加“第三屆豬業(yè)發(fā)展與豬病防控大會(huì)”時(shí)，與某企業(yè)李總交流時(shí)，提到有關(guān)企業(yè)老員工管理的問(wèn)題，李總稱，現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展到一定階段，老員工占據(jù)的比例很大，但是老員工總是跟不上，李總稱“人家跟了我這么多年，把他裁員了，是不是有點(diǎn)太無(wú)情無(wú)義？”

　　獸藥營(yíng)銷網(wǎng)張小編認(rèn)為，凡是超過(guò)5年的企業(yè)，老員工肯定會(huì)成問(wèn)題。老員工跟不上了，怎么辦？

　　其實(shí)，對(duì)老員工要區(qū)別對(duì)待，這樣才能給整個(gè)公司發(fā)出明確、正確的信號(hào)。如果老員工還能和公司一起發(fā)展，對(duì)公司就是個(gè)寶。但如果他不能夠?qū)W習(xí)了，不能夠被點(diǎn)燃了，獸藥營(yíng)銷網(wǎng)張小編的建議很簡(jiǎn)單，合情合理地請(qǐng)他走。這是老板、管理者必須要做的決定。

　　但是，怎樣識(shí)別一個(gè)人呢？獸藥營(yíng)銷網(wǎng)張小編建議考慮這3條：好人與壞人，聰明人與笨人，可燃、不可燃、自燃之人。第一是道德底線，第二如果道德沒(méi)問(wèn)題，看他的人生態(tài)度的選擇?？扇贾艘淮蠖?，你給他激勵(lì)，他能動(dòng)起來(lái)；自燃的人可遇而不可求，如果遇到了是公司的福氣；不可燃之人，你怎么跟他說(shuō)都沒(méi)有用，沒(méi)有一點(diǎn)積極性。

　　“當(dāng)你試探出來(lái)一個(gè)人是不可燃的，趕快解雇。如果這個(gè)人來(lái)應(yīng)聘，千萬(wàn)不要讓他進(jìn)你的家門。因?yàn)橐粋€(gè)公司里面如果有太多不可燃的人，整個(gè)公司的文化、氛圍都會(huì)壞掉。”

　　正是基于這些很簡(jiǎn)單的人性的區(qū)別，我們?cè)诠芾砝蠁T工時(shí)才變得簡(jiǎn)單高效。同樣，在選人時(shí)，利用這些人性的區(qū)別，選人的準(zhǔn)確度也會(huì)大大提高。