趙德峰 山東壽光雞寶寶肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社
一、在養(yǎng)殖業(yè)嚴(yán)重內(nèi)卷的大背景下,獸藥和動(dòng)保企業(yè)也深陷生存之沼澤,唯有文化突圍,才能靜下心來找準(zhǔn)方向和方法。所謂文化突圍,就是認(rèn)真思考,企業(yè)存在的意義,要重點(diǎn)關(guān)注養(yǎng)殖業(yè)的動(dòng)態(tài)需求和價(jià)值提升,而不是把企業(yè)簡單地做成蹩腳的銷售公司。
二、戰(zhàn)略突圍,獸藥和動(dòng)保企業(yè)的戰(zhàn)略制定一定要注意抬頭向前看,舉目向遠(yuǎn)望,人無遠(yuǎn)慮必有近憂,企業(yè)也是如此。產(chǎn)品研發(fā),一定要基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢和自身優(yōu)勢進(jìn)行,精準(zhǔn)對(duì)接用戶需求,而不是盲目鼓噪產(chǎn)品。只有一線才更專業(yè),行見行沒處藏,還是坦誠一點(diǎn)好。產(chǎn)品要立足于解決未來問題,“下好先手棋”至關(guān)重要。
三、產(chǎn)品突圍,對(duì)于獸藥和動(dòng)保企業(yè)來講太難了,大家似乎已經(jīng)習(xí)慣了“同質(zhì)化~殺價(jià)”模式,創(chuàng)新和創(chuàng)造的欲望被市場閹割,都一樣難受,似乎也不覺得難受,這叫“預(yù)躺平綜合癥”。豈不知,沒有特色的產(chǎn)品只能看用戶臉色,產(chǎn)品不“突圍”,企業(yè)就容易被競爭“屠殺”。
四、品牌刷新,到目前為止,獸藥和動(dòng)保企業(yè)幾乎還沒有什么品牌,甚至連品牌萌芽也沒有,為什么?管用的,用不久,耐藥性很撓頭;不好用的,用不上,信任感沒有;用上的,不好評(píng)價(jià),可有可無的東西勢必被邊緣化。品牌刷新,就要堅(jiān)持做產(chǎn)品,堅(jiān)持求證產(chǎn)品性價(jià)比,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)化,堅(jiān)持站在對(duì)立面上挑剔產(chǎn)品并挑戰(zhàn)自我。不去比較,就沒法鑒別,不去鑒別,就沒法排隊(duì),熬了一大鍋粥,你知道哪一粒米更好喝?
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