溫氏股份：截至10月末，公司黃羽肉雞父母代存欄1300-1400萬只

　　溫氏股份12月4日在投資者關(guān)系平臺(tái)上答復(fù)投資者關(guān)心的問題。

 

　　投資者：董秘您好，公司是國(guó)內(nèi)黃羽肉雞供應(yīng)的主力軍，市占率長(zhǎng)期領(lǐng)先。因此，想了解下公司今年黃羽肉雞父母代存欄多少套？這兩年有無變化？

 

　　溫氏股份董秘：尊敬的投資者，您好，截至10月末，公司黃羽肉雞父母代（含在產(chǎn)種雞和后備種雞）存欄1300-1400萬只。近兩年整體較為穩(wěn)定，略有提升，階段性可能存在波動(dòng)。謝謝您對(duì)公司的關(guān)注。

 

 

　　投資者：請(qǐng)問貴公司的組織結(jié)構(gòu)是如何調(diào)整人才戰(zhàn)略的？

 

　　溫氏股份董秘：尊敬的投資者，您好，基于“精誠(chéng)合作，齊創(chuàng)美滿生活”的企業(yè)文化核心理念，公司建立了一套科學(xué)的人才引入、培養(yǎng)、使用與評(píng)價(jià)機(jī)制，確保公司發(fā)展人才不斷層、不缺失，保障公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“千億企業(yè)，百年溫氏”的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)奠定人才基石。

 

　　董事會(huì)下設(shè)提名委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)公司董事和高級(jí)管理人員的人選、選擇標(biāo)準(zhǔn)和程序提出建議，同時(shí)審議公司人才發(fā)展規(guī)劃和人才培養(yǎng)機(jī)制，定期對(duì)公司人才結(jié)構(gòu)、人才厚度等進(jìn)行評(píng)估，研究并建立“專業(yè)有基礎(chǔ)，管理有深度，思想有高度”的人才培養(yǎng)體系。公司人力資源部（溫氏學(xué)院）承擔(dān)公司整體人力資源規(guī)劃、核心人才梯隊(duì)建設(shè)的重任，側(cè)重于對(duì)核心干部、后備力量及核心崗位人才力量的規(guī)劃、引入及管理，為公司源源不斷地提供人才支持和發(fā)展動(dòng)力保障。謝謝您對(duì)公司的關(guān)注。