從1998年博興縣一家油棉廠的工人到山東智誠(chéng)鴨業(yè)有限公司的董事長(zhǎng)，從最初擁有30畝地的小企業(yè)到如今占地800多畝，擁有員工200多人。尹玉哲和他的同事們?nèi)A麗轉(zhuǎn)身的背后是鮮為人知的艱辛創(chuàng)業(yè)。
籌錢貸款
辦起了鴨廠
1998年，剛大學(xué)畢業(yè)的尹玉哲被分配到博興縣一家油棉廠工作，每天長(zhǎng)達(dá)十幾個(gè)小時(shí)的體力勞動(dòng)和惡劣的車間環(huán)境讓他認(rèn)識(shí)到必須改變現(xiàn)狀。2002年，他來(lái)到了山東省一家國(guó)家級(jí)的食品有限公司，在這家大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)里，尹玉哲一干就是5年。5年的磨礪不僅使他掌握了櫻桃谷鴨養(yǎng)殖孵化等多項(xiàng)業(yè)務(wù)要領(lǐng)，也為以后的創(chuàng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也是這5年的工作經(jīng)驗(yàn)讓他清楚地意識(shí)到櫻桃谷鴨養(yǎng)殖在黃河以北的相對(duì)空白，自己的家鄉(xiāng)無(wú)棣縣更是缺少，且養(yǎng)殖環(huán)境好，市場(chǎng)前景十分廣闊。創(chuàng)業(yè)的想法在他腦中漸漸清晰。
尹玉哲懷著激動(dòng)的心情回到老家開始創(chuàng)業(yè)，卻首先遭到了家人的一致反對(duì)。放著國(guó)家分配的穩(wěn)定工作不做非要去搞前途未知的養(yǎng)殖，家里人怎么也不能接受尹玉哲的決定。但尹玉哲一邊做家人的思想工作，一邊同兩位志同道合的朋友想辦法籌錢，又通過(guò)貸款湊了40萬(wàn)，建立了他們自己的第一個(gè)只有30畝地的鴨廠。
可當(dāng)公司逐漸走上正軌，規(guī)模逐漸擴(kuò)大的時(shí)候，一場(chǎng)毀滅性的打擊來(lái)臨了。2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)將公司全部投入化為烏有，還負(fù)債100多萬(wàn)。陷入迷茫的尹玉哲在關(guān)鍵時(shí)刻決定:既然干了，就咬牙堅(jiān)持下去。他同幾個(gè)合伙人細(xì)致分析市場(chǎng)，決定暫停對(duì)種蛋的孵化，直接賣種鴨蛋。這一決定為公司挽回?fù)p失200多萬(wàn)。
經(jīng)歷十年的磨礪，在自主創(chuàng)業(yè)道路上摸爬滾打的尹玉哲終于在無(wú)棣縣養(yǎng)殖業(yè)盡顯鋒芒，并多次獲得各種榮譽(yù)稱號(hào)。如今的智誠(chéng)鴨業(yè)有限公司已發(fā)展成為一家集種鴨養(yǎng)殖孵化、肉鴨養(yǎng)殖為一體的市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
員工培訓(xùn)
每年至少4次
記者來(lái)到公司的辦公樓內(nèi)，發(fā)現(xiàn)辦公室更像一座學(xué)校，員工的學(xué)習(xí)氛圍很濃，公司的走廊里掛著各種至理名言。公司的佘經(jīng)理告訴記者:“尹總是一個(gè)非常熱愛學(xué)習(xí)的人，他認(rèn)為學(xué)無(wú)止境。在他領(lǐng)導(dǎo)下我們也開始不斷地學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)。這不今天就請(qǐng)了濟(jì)南的老師培訓(xùn)我們執(zhí)行力，他這會(huì)也在學(xué)習(xí)呢。”
公司從創(chuàng)始以來(lái)就一直有學(xué)習(xí)的習(xí)慣，公司明文規(guī)定老總一年培訓(xùn)不得低于8次，中高層員工不得低于6次，普通員工不得低于4次。“我們每周例會(huì)都有兩位同事做20分鐘的學(xué)習(xí)分享，在聽他人想法的同時(shí)，我們也在不斷總結(jié)提高。
“今年年初公司開辦了自己的報(bào)紙，現(xiàn)在已經(jīng)印發(fā)6份了，員工們都積極踴躍地投稿，我才發(fā)現(xiàn)身邊隱藏著那么多寫作高手。”佘經(jīng)理還說(shuō)，市里或者縣里中小企業(yè)局組織一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)，其他公司企業(yè)都是去一兩個(gè)人，智誠(chéng)每次總是去一車人。
800多戶
加入養(yǎng)殖行列
尹玉哲的智誠(chéng)鴨業(yè)越做越好，但他沒有忘記家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親，公司采取了“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的方式，越來(lái)越多的周邊群眾加入了養(yǎng)殖的隊(duì)伍，在他的帶領(lǐng)下，無(wú)棣縣西小王鄉(xiāng)現(xiàn)已發(fā)展養(yǎng)殖戶800余戶，解決了2000多人的就業(yè)問(wèn)題。
目前，位于無(wú)棣縣西小王鄉(xiāng)的智誠(chéng)鴨業(yè)有限公司占地878.09畝，注冊(cè)資本2180萬(wàn)，現(xiàn)有員工260人，已建成父母代種鴨場(chǎng)4處，在建鴨場(chǎng)一處。佘經(jīng)理介紹，目前公司在建的第五個(gè)養(yǎng)鴨場(chǎng)，公司要求更科學(xué)化的管理。這個(gè)鴨場(chǎng)分養(yǎng)殖區(qū)、種植區(qū)兩部分。養(yǎng)殖區(qū)的鴨子將不再對(duì)外界開放，保證鴨子更健康更有序的生長(zhǎng)。種植區(qū)的鴨子將散養(yǎng)在綠化較好的生態(tài)環(huán)境中，類似于生態(tài)養(yǎng)殖，這樣更能提升鴨子的品質(zhì)。“公司目前每年銷售5000萬(wàn)只鴨苗，2014年計(jì)劃每年賣出1.2億只鴨苗。”佘經(jīng)理說(shuō)。
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