做好終端是需要做哪些組合資源及方法

2011-04-02來源:獸藥經(jīng)銷網(wǎng)文章編輯:笑笑評論:[點(diǎn)擊復(fù)制網(wǎng)址]
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  終端(覆蓋)組合

  一是可以按客戶現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢、特點(diǎn),將不同類型的終端劃給不同的客戶;二是按照各種類型的終端,按(連鎖)系統(tǒng)、按地域均衡分配;三是根據(jù)各終端潛在銷量,考慮客戶經(jīng)營能力,進(jìn)行匹配。根據(jù)市場經(jīng)驗(yàn),原則上第一組合應(yīng)該優(yōu)先,這一組合可以大大減少渠道沖突。

  配送半徑組合 

  考慮客戶的人力、運(yùn)力以及配送成本,以他所處的地理位置為圓心,他可以配送和服務(wù)的范圍,叫做配送(服務(wù))半徑。按照各客戶的配送半徑的大小,在目標(biāo)地區(qū)市場進(jìn)行客戶的布局組合設(shè)計(jì)。

  品牌組合

  從廠家角度考慮,許多廠家有不止一個(gè)品牌,不同的品牌有不同的定位(針對不同的目標(biāo)獸醫(yī)、養(yǎng)殖戶),不同的客戶有不同的購買行為,這決定了會有不同的通路,因此組合的原則是根據(jù)客戶的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和特點(diǎn)、市場操作水平和理念,不同的品牌由不同的客戶經(jīng)銷。

  從客戶角度考慮,對其所經(jīng)銷的所有品牌組合進(jìn)行分類:知名品牌、一般品牌;高回轉(zhuǎn)低毛利品牌、低回轉(zhuǎn)高毛利品牌;高端、中等、低端品牌。組合的原則是你的品牌能填補(bǔ)客戶品牌組合的空白,或者有足夠的吸引力可以替代他現(xiàn)有品牌組合中的某一個(gè)品牌。

  品類組合 

  品類組合和品牌組合有點(diǎn)類似,是指廠家的同一品牌下的產(chǎn)品可以明顯地區(qū)分為特征不同的兩個(gè)以上類別。

  從廠家的角度,考察客戶現(xiàn)有經(jīng)營的各品類情況,不同的品類由不同的客戶經(jīng)銷,原則是與客戶現(xiàn)有的主要(做得最專業(yè)的)品類不雷同,但通路/網(wǎng)絡(luò)基本一致。這一原則可以充分借用客戶的專業(yè)性和現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,使產(chǎn)品快速成長;另外,因?yàn)榭蛻艨色@得較好的邊際收益,可以不追求過高的毛利(差價(jià))。

  從客戶的角度考慮,對其所經(jīng)銷的所有品類組合進(jìn)行分類:高回轉(zhuǎn)低毛利品類、低回轉(zhuǎn)高毛利品類;高價(jià)位、中等價(jià)位、低價(jià)位品類。組合的原則是你的品類能填補(bǔ)客戶品類組合的空白,或者有足夠的吸引力可以替代掉他現(xiàn)有品類組合中的某一個(gè)類似的品類。


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