深思!王航:重新定義畜牧企業(yè)有深意

2015-11-12來源:《中國(guó)畜牧獸醫(yī)報(bào)》文章編輯:小琳評(píng)論:[點(diǎn)擊復(fù)制網(wǎng)址]
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  新希望副董事長(zhǎng)王航在近日舉行的“2015財(cái)富CEO峰會(huì)”說,過去農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)者習(xí)慣站在生產(chǎn)者的角度,喜歡從產(chǎn)業(yè)鏈方向思考問題,想的是如何讓自己生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售出去和增值。王航認(rèn)為,當(dāng)前生產(chǎn)者應(yīng)該站在消費(fèi)者的角度,要從供應(yīng)鏈方向思考問題,從消費(fèi)者的需求角度考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。筆者認(rèn)為,這相當(dāng)于對(duì)畜牧企業(yè)做了重新的定義。這聽起來似乎是做文字功夫,玩文字游戲,其實(shí)意義深遠(yuǎn)。
 
  首先,重新定義畜牧企業(yè),就是要畜牧企業(yè)求“變”。時(shí)代在變化,觀念在更新,畜牧企業(yè)必須變,原本是題中之義。事實(shí)上,畜牧企業(yè)也一直在變化,只不過變化不大,效果不明顯,最主要是經(jīng)濟(jì)效益不明顯,行業(yè)風(fēng)氣不明顯。而且,當(dāng)前的“變”多少帶有被動(dòng)意味,不少畜牧企業(yè)還沒有完全讀懂變化的意義和重要性,求變的自覺性不強(qiáng),沒有帶來整個(gè)行業(yè)的顛覆性發(fā)展,而所謂重新定義畜牧企業(yè),就是讓畜牧企業(yè)通過自主變化實(shí)現(xiàn)飛躍性、顛覆性發(fā)展。
 
  其次,重新定義畜牧企業(yè),就是讓其走創(chuàng)新之路。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,畜牧企業(yè)必須從傳統(tǒng)理念和經(jīng)營(yíng)模式中走出來,實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。那如何做到這一點(diǎn)呢?毫無疑問,必須跟得上時(shí)代的節(jié)拍,走創(chuàng)新之路,包括創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制等,以實(shí)現(xiàn)信息共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共贏,把命運(yùn)掌握在自己手中,走上穩(wěn)健有序的發(fā)展道路。
 
  再其次,重新定義畜牧企業(yè),就是要其將眼光放長(zhǎng)。規(guī)模畜牧企業(yè)往往是市場(chǎng)的龍頭,就應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)而言,畜牧企業(yè)相對(duì)嗅覺靈敏,對(duì)市場(chǎng)感知快,一旦市場(chǎng)需求旺盛,就會(huì)開足馬力生產(chǎn),反之亦然。畜牧企業(yè)應(yīng)該是市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo),對(duì)散養(yǎng)戶應(yīng)有引領(lǐng)作用。而當(dāng)下,一個(gè)尷尬的事實(shí)是,當(dāng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí),部分畜牧企業(yè)自顧止損,把散戶拋棄了,短期內(nèi)的確可以減少企業(yè)的損失,但是,企業(yè)的誠(chéng)信也被“透支”了,牧民也因此不愿意與企業(yè)合作了。長(zhǎng)此以往,整個(gè)畜牧業(yè)將陷入“周期性”困境,不容小覷。
 
  因此,重新定義畜牧企業(yè),是一語驚醒夢(mèng)中人,值得每個(gè)畜牧企業(yè)認(rèn)真反思。

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