他是引領(lǐng)蛋種雞行業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”，從兩個(gè)人、兩間房、200只雞起步，到如今掌舵中國(guó)具有世界影響力的蛋種雞領(lǐng)軍企業(yè);他是帶領(lǐng)農(nóng)業(yè)增收致富的“引路人”，先富帶動(dòng)共富，用心用情書寫鄉(xiāng)村振興的時(shí)代答卷；他是三農(nóng)事業(yè)的“代言人”，用履職擔(dān)當(dāng)為農(nóng)民發(fā)聲。
他就是王連增，華裕農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)，第十三、十四屆全國(guó)人大代表。從一只蛋種雞出發(fā)，他帶領(lǐng)企業(yè)走向規(guī)?；⑵放苹?、智能化革新發(fā)展之路;從一份責(zé)任出發(fā)，他將企業(yè)發(fā)展融入國(guó)家戰(zhàn)略，用行動(dòng)詮釋企業(yè)家的家國(guó)情懷。今天，讓我們走近王連增，聆聽他與蛋雞產(chǎn)業(yè)的故事，感受一位企業(yè)家對(duì)農(nóng)業(yè)的熱愛、對(duì)鄉(xiāng)村的深情，以及對(duì)蛋雞產(chǎn)業(yè)未來(lái)的遠(yuǎn)見卓識(shí)。
破局：科技賦能，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)新邏輯
當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革風(fēng)起云涌，推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化要靠科技打頭陣。在中國(guó)畜牧業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段，蛋雞行業(yè)也正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革。深耕行業(yè)40余年的王連增敏銳地感覺到，以大數(shù)據(jù)、AI、基因編輯等為代表的新質(zhì)生產(chǎn)力在推動(dòng)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展中，正不斷塑造新優(yōu)勢(shì)、激發(fā)新活力。對(duì)于華裕而言，堅(jiān)守傳統(tǒng)行業(yè)并不意味著因循守舊，維持多年行業(yè)領(lǐng)先的他們從不囿于成規(guī)，而是積極地踏上轉(zhuǎn)型之路，力求不斷向上突破。
在王連增的帶領(lǐng)下，華裕先后搭建院士工作站、國(guó)家蛋雞產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系綜合試驗(yàn)站、國(guó)際合作基地、青年博士工作站等10個(gè)省部級(jí)科研平臺(tái);攜手中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)工程院、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)等19家科研院所的科學(xué)家，組成強(qiáng)大的技術(shù)委員會(huì)，建立技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用體系和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。
華裕技術(shù)團(tuán)隊(duì)以人工智能技術(shù)為核心，構(gòu)建了從養(yǎng)殖到管理的全鏈條智能化體系。通過(guò)自主研發(fā)的“Smart-Ear”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)雞群健康的24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，將傳統(tǒng)依賴人工的呼吸道疾病檢測(cè)升級(jí)為智能化預(yù)警，大幅降低了養(yǎng)殖難度和風(fēng)險(xiǎn)。此外，還有正在研發(fā)的雞舍防鼠的“天貓”系統(tǒng)、受精蛋鑒別和公母鑒別技術(shù)等，不僅降低了養(yǎng)殖以及孵化成本，也為行業(yè)創(chuàng)造了更高的經(jīng)濟(jì)效益。這些創(chuàng)新成果，不僅彰顯了華裕在蛋雞行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先性，更為蛋雞產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了可復(fù)制的智能化樣板。
“人工智能是引領(lǐng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的戰(zhàn)略性技術(shù)。”王連增充滿期待地說(shuō)，“未來(lái)，我們將繼續(xù)深化人工智能與畜牧行業(yè)的融合，讓科技為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入新動(dòng)能。”
品質(zhì)：軟硬兼修，鑄就百年品牌
“人品決定產(chǎn)品，產(chǎn)品體現(xiàn)人品。”這是王連增始終秉持的信念，也是華裕40余年來(lái)屹立行業(yè)的根基。在他看來(lái)，品質(zhì)不僅產(chǎn)品“長(zhǎng)紅”的關(guān)鍵，更是企業(yè)的生命線。王連增對(duì)品質(zhì)的追求，既體現(xiàn)在“軟品質(zhì)”上——華裕人對(duì)人品品德的堅(jiān)守與修行，也體現(xiàn)在“硬品質(zhì)”上——對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的極致追求與持續(xù)突破。這種“軟硬兼修”的品質(zhì)哲學(xué)，成就了華裕的行業(yè)地位，也詮釋了王連增對(duì)從業(yè)初心的堅(jiān)守。
“百年華裕，品質(zhì)為本。”這不僅是一句口號(hào)，更是王連增和華裕人用行動(dòng)踐行的承諾。蛋種雞行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于品質(zhì)，而品質(zhì)的背后是體系化的支撐。為此，王連增帶領(lǐng)華裕構(gòu)建了獨(dú)特的“3×5”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系，以“5優(yōu)”體系建設(shè)為基石，組織生產(chǎn)“5同”雛雞，為客戶帶來(lái)“5G”價(jià)值。從優(yōu)種、優(yōu)飼、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)服到優(yōu)才，華裕在每一個(gè)環(huán)節(jié)都力求精益求精，并形成一系列創(chuàng)新技術(shù)集成和科研成果，包括規(guī)?；窘换\高效福利養(yǎng)殖技術(shù)、多階段精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)技術(shù)、單階段孵化技術(shù)，3項(xiàng)國(guó)際先進(jìn)科技成果、5項(xiàng)廠房建設(shè)工藝、10項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、126項(xiàng)專利、218項(xiàng)生產(chǎn)流程、360項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書，全流程、全視域推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)持續(xù)升級(jí)。
在生物安全領(lǐng)域，王連增更是傾注了無(wú)數(shù)心血。自1982年創(chuàng)業(yè)以來(lái)，他始終將生物安全視為企業(yè)發(fā)展的命脈。經(jīng)過(guò)多年的探索與實(shí)踐，華裕的生物安全體系已從“裕安1.0”迭代升級(jí)至“裕安5.0”。這一體系不僅系統(tǒng)化、人性化，更注重可落地性以及各種細(xì)節(jié)。例如，針對(duì)飼料滅菌后易受空氣二次污染的問(wèn)題，華裕創(chuàng)新性地在飼料廠冷卻新風(fēng)中加裝高效空氣過(guò)濾器，徹底解決了這一“看不見”的隱患。王連增常說(shuō)：“生物安全不是紙上談兵，而是實(shí)實(shí)在在的實(shí)踐科學(xué)。只有真正落到實(shí)處，才能為企業(yè)保駕護(hù)航。”
共富：產(chǎn)業(yè)賦能，繪就鄉(xiāng)村振興新畫卷
“鄉(xiāng)村振興不是口號(hào)，而是要讓農(nóng)民的口袋鼓起來(lái)、生活美起來(lái)。”這是王連增常掛在嘴邊的一句話，也是他多年來(lái)投身鄉(xiāng)村振興事業(yè)的行動(dòng)指南。作為一位從農(nóng)村走出來(lái)的企業(yè)家，王連增常說(shuō)，華裕是乘著改革開放的東風(fēng)，從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，一步一步發(fā)展起來(lái)的，取得如今的成績(jī)得益于黨和國(guó)家的鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)，得益于社會(huì)各界的鼎力相助。作為國(guó)家發(fā)展的受益者，企業(yè)應(yīng)該飲水思源，堅(jiān)守產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)初心，不忘回饋社會(huì)使命。
產(chǎn)業(yè)是脫貧之基、富民之本、致富之源。在鄉(xiāng)村振興的實(shí)踐中，王連增始終將產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作為關(guān)鍵抓手。在他的帶領(lǐng)下，華裕通過(guò)“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式，在全國(guó)25個(gè)縣域推動(dòng)規(guī)模化養(yǎng)殖，帶動(dòng)河北省、江西省、重慶市、新疆維吾爾自治區(qū)、遼寧省等地的200多個(gè)村莊發(fā)展蛋雞產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民提供了穩(wěn)定的就業(yè)機(jī)會(huì)和增收渠道。同時(shí)，他還積極引進(jìn)蔬菜深加工、禽蛋禽肉深加工龍頭企業(yè)，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，筑牢農(nóng)民可持續(xù)增收的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
然而，王連增的鄉(xiāng)村振興藍(lán)圖并不止步于此。他深知，養(yǎng)殖業(yè)的綠色發(fā)展是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要一環(huán)。為此，他帶領(lǐng)華裕在糞污處理領(lǐng)域進(jìn)行了深度探索，打通了種養(yǎng)結(jié)合的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)先進(jìn)的糞污處理技術(shù)，華裕將養(yǎng)殖過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物轉(zhuǎn)化為有機(jī)肥料，不僅解決了環(huán)境污染問(wèn)題，還為周邊農(nóng)戶提供了優(yōu)質(zhì)的肥料資源，助力綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。這一舉措，既實(shí)現(xiàn)了資源的循環(huán)利用，又帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)農(nóng)戶的增收，真正實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。
鄉(xiāng)村振興需要產(chǎn)業(yè)、生態(tài)與人才“三駕馬車”并驅(qū)。王連增的鄉(xiāng)村振興實(shí)踐，不僅體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)上，更體現(xiàn)在對(duì)人才的培養(yǎng)上。華裕與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京經(jīng)貿(mào)大學(xué)等高校合作，設(shè)立“華裕班”和“華裕獎(jiǎng)學(xué)金”，優(yōu)先挑選品學(xué)兼優(yōu)的畢業(yè)生，資助來(lái)自農(nóng)村和城鎮(zhèn)低收入家庭的學(xué)生，累計(jì)捐資1000多萬(wàn)元。這些舉措，不僅為鄉(xiāng)村振興培養(yǎng)了專業(yè)人才，也讓更多年輕人感受到社會(huì)的關(guān)愛，激勵(lì)他們用所學(xué)回報(bào)家鄉(xiāng)。
責(zé)任：履職為民，做三農(nóng)事業(yè)的代言人
“替農(nóng)民分憂、為養(yǎng)殖戶說(shuō)話、心系三農(nóng)事業(yè)。”這是王連增作為全國(guó)人大代表的履職信條，也是他多年來(lái)扎根農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民的真實(shí)寫照。自2018年當(dāng)選全國(guó)人大代表以來(lái)，王連增始終圍繞“農(nóng)”字做文章，用腳步丈量鄉(xiāng)土，用提案?jìng)鬟f民聲，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名人大代表的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
2025年是王連增履職全國(guó)人大代表的第8個(gè)年頭。8年間，王連增走遍了全國(guó)上百個(gè)鄉(xiāng)村，走訪了1000多個(gè)農(nóng)戶，寫滿了20多個(gè)日記本，記錄了60萬(wàn)字的履職感言。他的65條建議，條條關(guān)乎“三農(nóng)”，字字飽含深情。
王連增深知，農(nóng)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開科技支撐。他曾多次建議加大對(duì)農(nóng)牧業(yè)科技創(chuàng)新的投入力度，加快科技成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)農(nóng)牧業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展;呼吁建立健全農(nóng)牧業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化推廣機(jī)制，培育壯大新型農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，完善農(nóng)業(yè)支持政策，為農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新提供堅(jiān)實(shí)的政策保障;倡導(dǎo)推廣“種養(yǎng)循環(huán)”模式，將畜禽糞污轉(zhuǎn)化為有機(jī)肥，減少污染的同時(shí)優(yōu)化土壤環(huán)境，提升地力肥效。在即將召開的2025年全國(guó)兩會(huì)上，王連增將再次提交12項(xiàng)建議，從推動(dòng)鄉(xiāng)村振興與生態(tài)保護(hù)協(xié)同發(fā)展，到呼吁加大對(duì)龍頭企業(yè)的支持力度;從倡導(dǎo)“種養(yǎng)循環(huán)”模式，到提出構(gòu)建“人才雁陣”賦能鄉(xiāng)村全面振興，王連增的每一條建議都直擊“三農(nóng)”發(fā)展的痛點(diǎn)，為農(nóng)民發(fā)聲，為農(nóng)業(yè)謀路。
遠(yuǎn)見：全鏈布局，解碼蛋雞產(chǎn)業(yè)新未來(lái)
當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)向“新”而行、向“高”攀登，高質(zhì)量發(fā)展成為全社會(huì)的高度共識(shí)和自覺行動(dòng)，畜牧行業(yè)也逐步從傳統(tǒng)的單一養(yǎng)殖模式向全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展轉(zhuǎn)型。王連增敏銳地捕捉到這一趨勢(shì)，帶領(lǐng)華裕從蛋種雞繁育向產(chǎn)業(yè)上下游領(lǐng)域延伸，布局高附加值產(chǎn)品線。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，華裕從一個(gè)只有200元資產(chǎn)的個(gè)體養(yǎng)殖戶發(fā)展成為一家年銷售額超過(guò)30億元，集家禽繁育、動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)、食品加工、糧食貿(mào)易、生態(tài)肥業(yè)等版塊為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
近年來(lái)，隨著生活水平的提高，消費(fèi)者對(duì)于畜產(chǎn)品的消費(fèi)理念和需求也不斷升級(jí)。“一枚雞蛋的價(jià)值，遠(yuǎn)不止于餐桌。”這是王連增對(duì)蛋雞行業(yè)未來(lái)的深刻洞察。在他看來(lái)，單純的養(yǎng)殖模式已無(wú)法滿足現(xiàn)代消費(fèi)者的需求，只有通過(guò)深加工，才能打破行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的困局，提升產(chǎn)品的附加值。為此，華裕在全國(guó)范圍內(nèi)布局了六大產(chǎn)業(yè)基地，不僅為養(yǎng)殖戶提供優(yōu)質(zhì)雞苗，還通過(guò)智能化養(yǎng)殖和深加工技術(shù)，打造從農(nóng)場(chǎng)到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。
未來(lái)，王連增將繼續(xù)帶領(lǐng)華裕，以蛋種雞產(chǎn)業(yè)為核心，串聯(lián)起蛋雞全產(chǎn)業(yè)鏈的各類要素，打造集種雞繁育、苗雞孵化、商品代養(yǎng)殖、飼料加工、畜產(chǎn)品深加工于一體的產(chǎn)業(yè)集群。通過(guò)智能化、數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，華裕將進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條，提升生產(chǎn)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，為社會(huì)提供滿足不同層次需求的優(yōu)質(zhì)公共產(chǎn)品。
一枚雞蛋的重量，不過(guò)50克，但它承載的，是我國(guó)蛋雞產(chǎn)業(yè)躍遷升級(jí)的轉(zhuǎn)型之重，更是一位畜牧人的初心使命與家國(guó)擔(dān)當(dāng)。從“憑經(jīng)驗(yàn)養(yǎng)殖”到“靠數(shù)據(jù)決策”，從蛋種雞產(chǎn)業(yè)的“單打獨(dú)斗”到蛋雞產(chǎn)業(yè)鏈“共榮共生”，華裕43年的探索證明：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代科技的碰撞，不僅能擦出效率的火花，更能照亮鄉(xiāng)村振興的道路。王連增常對(duì)團(tuán)隊(duì)說(shuō)：“做農(nóng)業(yè)，要低頭看土地，也要抬頭望星空。”未來(lái)，王連增還將帶領(lǐng)華裕，用創(chuàng)新突破技術(shù)壁壘，用責(zé)任詮釋家國(guó)情懷，用智慧應(yīng)對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)。在廣袤的鄉(xiāng)村田野上，繼續(xù)耕耘著蛋雞產(chǎn)業(yè)的未來(lái)……
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