傅董事長(zhǎng)信條：秉持誠(chéng)信長(zhǎng)久遠(yuǎn) 心中有愛前路寬

傅董事長(zhǎng)的“光明”信條：

----秉持誠(chéng)信長(zhǎng)久遠(yuǎn) 心中有愛前路寬

　　近日，福建圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司董事長(zhǎng)傅光明獲第八屆全國(guó)道德模范提名獎(jiǎng)。傅光明，這個(gè)與雞打了38年交道的退伍老兵，憑借不服輸?shù)捻g勁和坦蕩磊落的胸懷，扎根在福建南平光澤縣一個(gè)小山坳，一路跌跌撞撞，竟將本不起眼的一只雞，做成了亞洲最大的白羽肉雞產(chǎn)業(yè)集群，讓一只雞富了一方百姓、強(qiáng)了一方經(jīng)濟(jì)。

傅光明董事長(zhǎng)

　　“我從1983年創(chuàng)業(yè)至今，企業(yè)之所以越做越好、越做越大、越做越強(qiáng)，跟我們企業(yè)始終堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信、一言九鼎的理念密不可分。”傅光明這樣分享自己的成功“秘籍”。

　　誠(chéng)實(shí)守信為什么重要？傅光明說(shuō)，只有堅(jiān)守這一信條，企業(yè)才能用心去保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量，守護(hù)食品衛(wèi)生安全，讓消費(fèi)者買得放心、吃得健康、活得幸福，企業(yè)也才能從這樣的良性循環(huán)中得到更好的發(fā)展。

　　感同身受才會(huì)懂誠(chéng)信寶貴

　　無(wú)商不“艱”，企業(yè)的發(fā)展，從來(lái)不是一帆風(fēng)順的。1983年，剛辭職下海的傅光明從報(bào)紙上看到，湖南某縣一位姓唐的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部下海當(dāng)養(yǎng)雞專業(yè)戶，雞養(yǎng)56天就能長(zhǎng)到1.5公斤，于是千里迢迢趕去求購(gòu)300枚“萊杭”種雞蛋。

　　以為抱回了“金蛋蛋”的傅光明滿心歡喜?？闪钏麤](méi)想到的是，他廢寢忘食忙活了21天(小雞孵化期為21天)，卻只孵出一只小雞，而且還是只公雞!傅光明這才意識(shí)到被騙了——原來(lái)，對(duì)方賣給他的是過(guò)了孵化期的種雞蛋!這筆買賣，讓傅光明血本無(wú)歸，也讓他對(duì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的意義更加刻骨銘心。

　　當(dāng)時(shí)針指向2008年11月19日，當(dāng)年賣給傅光明“假蛋”的人，從中央電視臺(tái)農(nóng)業(yè)頻道看到“圣農(nóng)”的報(bào)道后很震驚，他沒(méi)想到那個(gè)年輕人，已成就了這么大的事業(yè)，并對(duì)“圣農(nóng)”產(chǎn)生了濃厚興趣。他很想到“圣農(nóng)”來(lái)看看，但又擔(dān)心傅光明“記仇”，不愿接待他，便懷著忐忑不安的心情給傅光明寫來(lái)一封信，表達(dá)他的愿望。傅光明看過(guò)信后，十分高興，立即根據(jù)信上留下的聯(lián)系方式，打去電話，表示非常歡迎他到圣農(nóng)做客。

　　于是，事隔二十三年之后，傅光明和年過(guò)六旬的唐某握手言和。得知唐某家境較為困難，傅光明還特意送給他3000元路費(fèi)。實(shí)地參觀圣農(nóng)后，唐某對(duì)傅光明愈加敬佩。臨走，唐某還特地要了許多圣農(nóng)資料，表示回湘后要不遺余力地宣傳圣農(nóng)，并介紹老鄉(xiāng)們到圣農(nóng)來(lái)工作。

　　“失敗也是一種成功，被騙也是一種成長(zhǎng)。”傅光明說(shuō)，只有感同身受，才會(huì)懂得誠(chéng)信的寶貴，才會(huì)明白真誠(chéng)的重要，才會(huì)感知寬容的愉悅。

　　將危難化為機(jī)遇

　　1992年，傅光明花費(fèi)35萬(wàn)美元和70萬(wàn)元人民幣，從丹麥引進(jìn)了一條現(xiàn)代化肉雞屠宰加工生產(chǎn)線，這條生產(chǎn)線從屠宰、分割、包裝實(shí)現(xiàn)了一條龍現(xiàn)代化作業(yè)，成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)同行中引進(jìn)的最先進(jìn)的一條生產(chǎn)線。

　　有了“金剛鉆”，圣農(nóng)公司年產(chǎn)值一下提高到了4500萬(wàn)元，利潤(rùn)達(dá)到了3200萬(wàn)元，出口總值也達(dá)到了100萬(wàn)元。這樣的數(shù)據(jù)，無(wú)疑是“甜蜜”的，然而，這恰恰也是“苦頭”的開始——1992年的中國(guó)，美元還是稀缺貨幣，圣農(nóng)偏居一隅，想要弄到美元非常困難，除了借貸，圣農(nóng)別無(wú)他法。

　　“8年之后還款，16年之內(nèi)還清”，圣農(nóng)與借貸部門拉鉤成交?？?996年，借貸部門突然要求提前還款、一次性還清。盡管有了這條生產(chǎn)線之后，圣農(nóng)賺了一些錢，但如果把資金全部用于還債，那企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)就勢(shì)必受到重大影響。

　　正當(dāng)傅光明兩難抉擇之際，對(duì)方已將他告上了法庭，法院也判他限期還款。得知傅光明被告，另外幾家借錢的單位，也害怕傅光明破產(chǎn)，紛紛到法院起訴，要求傅光明提前還款。

　　“那陣子，幾乎每隔3天就有一個(gè)官司，還債金額高達(dá)1100多萬(wàn)元。盡管我心里不服，但還是咬緊牙關(guān)、勒緊褲帶，每月拿出100多萬(wàn)元來(lái)還貸，那幾乎是公司當(dāng)時(shí)一個(gè)月的全部銷售。我們足足撐了一年才還清。”傅光明回憶說(shuō)。

　　當(dāng)時(shí)“天真”而缺乏“法律意識(shí)”的傅光明，根本沒(méi)想到上訴這回事，但他認(rèn)為，既然法院判決了，就得執(zhí)行，不服從法院判決，也是“違法亂紀(jì)”和“不講誠(chéng)信”的表現(xiàn)之一。

　　催債危機(jī)期間，圣農(nóng)企業(yè)資金雖然一時(shí)出現(xiàn)周轉(zhuǎn)困難，但傅光明的信譽(yù)和美譽(yù)度卻為此大大提升。“我們是借還債之機(jī)為自己做了一次免費(fèi)的廣告，讓大家看到我老傅的為人和行事風(fēng)格，看到圣農(nóng)的韌勁和發(fā)展后勁。從之后，銀行紛紛向我們敞開大門。”傅光明說(shuō)。

　　“惡有惡報(bào)，善有善報(bào)，做生意也是這樣，平時(shí)講誠(chéng)信，危難之時(shí)更要講誠(chéng)信，哪怕一時(shí)吃虧，最終還是會(huì)有好報(bào)。”傅光明對(duì)此深有感觸。

　　上個(gè)世紀(jì)90年代，注水肉大行其道，一些不法商人靠此大發(fā)不義之財(cái)。也曾有人向傅光明廉價(jià)銷售一種雞肉自動(dòng)注水器，注水后，每只雞的重量至少增加一兩，但被傅光明斷然拒絕。

　　“企業(yè)兩條命，一條是質(zhì)量，一條是誠(chéng)信。企業(yè)不講誠(chéng)信和質(zhì)量，那是謀財(cái)害命，謀別人的財(cái)害自己的命。”傅光明認(rèn)為，一個(gè)人不騙人容易，難的是被人騙了，也不去騙別人;一個(gè)人守一時(shí)的信容易，難得的是守一輩子的信。而傅光明，卻始終在努力秉持著自己的人生信條。

　　2003年，“圣農(nóng)”就在上海定制了一個(gè)重9999斤、造價(jià)達(dá)20萬(wàn)元青銅大鼎，這個(gè)大鼎被置于總部右側(cè)，十分引人注目。“圣農(nóng)鼎”作為企業(yè)文化符號(hào)，寓意著一言九鼎的誠(chéng)信，腳踏實(shí)地的勤奮和質(zhì)量上乘的創(chuàng)優(yōu)。在“圣農(nóng)”，誠(chéng)信已經(jīng)深入傅光明和許許多多普通員工的內(nèi)心，成為一種自覺(jué)。

　　他將員工食品安全衛(wèi)生意識(shí)上升到人格的高度，要求全體員工以赤子之心踏踏實(shí)實(shí)做食品，做一家流淌著道德血液的企業(yè)，努力為消費(fèi)者提供放心健康的食品，鍛造圣農(nóng)食品的“千秋信譽(yù)”。

　　傅光明董事長(zhǎng)的誠(chéng)信不僅表現(xiàn)在食品安全上，他誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，從不偷稅漏稅，從不拖欠員工工資和銀行貸款。圣農(nóng)連續(xù)多年被中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行福建省分行確認(rèn)為AAA級(jí)信用企業(yè)，被中國(guó)發(fā)展銀行和中國(guó)銀行評(píng)為“黃金客戶”和“總行級(jí)重點(diǎn)客戶”，多次獲得國(guó)家、省、市工商局及消委會(huì)授予的“誠(chéng)信單位”和“重合同、守信用”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　2004年，我國(guó)暴發(fā)禽流感疫情，很多食品企業(yè)、經(jīng)銷商都損失嚴(yán)重，不少客戶出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)困難、步履維艱，沒(méi)辦法像平常一樣及時(shí)地進(jìn)貨。此時(shí)，傅光明以低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格讓利給客戶，廠商共度難關(guān)。不少食品企業(yè)主、經(jīng)銷商感動(dòng)地說(shuō)：“企業(yè)，追求利益最大化，無(wú)可厚非。傅光明堅(jiān)持黨員的實(shí)誠(chéng)，寧愿自己吃虧，也要講誠(chéng)信，依約履行，善待合作方，非常難得，體現(xiàn)出企業(yè)家的品質(zhì)、共產(chǎn)黨員的擔(dān)當(dāng)。”

　　傅光明的誠(chéng)信吸引了華爾街金融大鱷的目光，2015年，國(guó)際私募巨頭KKR投資圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司4億美元巨額資金，成為第二大股東，圣農(nóng)“資本國(guó)際化”運(yùn)作獲得成功，在“品牌國(guó)際化、市場(chǎng)國(guó)際化、管理國(guó)際化”的征程上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

　　讓愛帶去更多希望

　　目前，圣農(nóng)年生產(chǎn)加工肉雞能力已達(dá)6億羽，位列世界第7位，但圣農(nóng)還有更宏大的愿景——將產(chǎn)能提升至10億羽，打造世界級(jí)食品企業(yè)。

　　“想要保護(hù)和幫助別人，首先自己要足夠強(qiáng)大，這樣才能有更多的力量。”傅光明說(shuō)，圣農(nóng)作為一家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，一頭是農(nóng)民是鄉(xiāng)村，一頭是市場(chǎng)是城市，帶動(dòng)農(nóng)民增收，壯大城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)，助力脫貧攻堅(jiān)和全面小康，是圣農(nóng)義不容辭的責(zé)任。為此，他將大量時(shí)間和精力投入到“民企帶村，助力鄉(xiāng)村振興”中去，嘗試從更高起點(diǎn)、更大范圍、更優(yōu)實(shí)效上實(shí)現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)。

　　助力脫貧攻堅(jiān)，傅光明帶領(lǐng)圣農(nóng)集團(tuán)帶頭結(jié)對(duì)幫扶光澤縣中坊村，相繼投資40億元建設(shè)圣農(nóng)產(chǎn)業(yè)集群，無(wú)償投入5000萬(wàn)元，通過(guò)“輸血為基、造血為本”的一攬子措施，用了不到3年就讓這個(gè)有著364戶、1576人口的重度貧困村在光澤縣率先脫貧。

　　傅光明還因地制宜，導(dǎo)入圣農(nóng)集團(tuán)優(yōu)勢(shì)資源到村財(cái)空殼村，讓產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)嵌入村集體，協(xié)助他們圍繞服務(wù)圣農(nóng)產(chǎn)業(yè)集群興辦產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，并指定一名高管全程負(fù)責(zé)項(xiàng)目的落地、建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)。

　　“無(wú)中生有”，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條送“扶貧”工廠下鄉(xiāng);創(chuàng)建“飛地經(jīng)濟(jì)”模式，協(xié)助村里辦企業(yè)……圣農(nóng)集團(tuán)通過(guò)實(shí)施產(chǎn)業(yè)幫扶，為村集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)筋壯骨，打破了村集體收入的瓶頸，其中2018年以來(lái)，中坊村每年增加村財(cái)收入超過(guò)100萬(wàn)元;十里鋪村2018年以來(lái)村財(cái)收入超過(guò)200萬(wàn)元。

　　這兩個(gè)村只是眾多獲益的村縮影，目前傅光明已經(jīng)組團(tuán)式帶動(dòng)光澤縣3個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))32個(gè)行政村實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，未來(lái)將連線成片，帶動(dòng)全縣8個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))86個(gè)村全域鄉(xiāng)村振興。在傅光明的帶動(dòng)引領(lǐng)下，南平市共有112家民營(yíng)企業(yè)和商會(huì)積極參與到“百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)中來(lái)，結(jié)對(duì)幫扶123個(gè)村，累計(jì)投入資金6億余元(其中圣農(nóng)集團(tuán)3.7億元)，幫扶貧困戶3450人。

　　作為閩北土生土長(zhǎng)的企業(yè)家，傅光明董始終牽掛著300多萬(wàn)父老鄉(xiāng)親的冷暖生計(jì)和脫貧攻堅(jiān)，在幫扶光澤縣脫貧的同時(shí)自我加壓，幫扶帶動(dòng)浦城縣、政和縣和江西省資溪縣、甘肅省鎮(zhèn)原縣同步小康。其中，在“圣農(nóng)”集團(tuán)2.7萬(wàn)人員工中，來(lái)自幫扶的5個(gè)縣的農(nóng)民工占了70%以上。

　　傅光明積極投身慈善事業(yè)，連續(xù)13年累計(jì)向南平市慈善總會(huì)捐贈(zèng)1.7億元。出資3600萬(wàn)元實(shí)施醫(yī)療保險(xiǎn)助困工程，為6萬(wàn)多建檔立卡貧困戶購(gòu)買醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)……這些年來(lái)，“圣農(nóng)”各項(xiàng)公益捐款累計(jì)超過(guò)了20億元。

　　“人不是為錢而活著，是為希望而活著，脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、慈善公益，能給很多急切需要幫助的人帶來(lái)希望，我感覺(jué)很欣慰!”傅光明認(rèn)為。