劉永好：新希望集團不會裁員 還在大規(guī)模招人

 

作為參加人大政協(xié)的老委員，劉永好已經(jīng)擔任了五屆全國政協(xié)委員、一屆全國人民代表，這在中國的民營企業(yè)里面，相對擔任的人大政協(xié)參與的界別比較長了，或許是因為我的年齡比較大一些，或許是因為我們創(chuàng)業(yè)比較早一些，或許是因為我們做的相對比較腳踏實地、相對比較穩(wěn)一些。

新希望已經(jīng)創(chuàng)業(yè)了37個年頭，改革開放40周年的時候，我深刻地感覺到我們37年所走過的路，跟國家改革開放的40年完全是重合的，可以這樣講，沒有國家的改革開放政策，就沒有我們新希望集團，也沒有中國的民營企業(yè)。而中國的民營企業(yè)是中國改革開放政策的受益者、參與者和推動者，今天民營企業(yè)已經(jīng)成為一個非常龐大的群體了，它們不管“五六七八九”這樣的論述，已經(jīng)形成了共識，已經(jīng)對國家做出了重大貢獻。

劉永好透露，今年兩會他準備了8個提案。

提案1：關(guān)于改善營商環(huán)境，支持民營企業(yè)發(fā)展方面的提案，鼓勵推動支持民營企業(yè)健康發(fā)展。

提案2：關(guān)于加強數(shù)據(jù)監(jiān)管立法，促進現(xiàn)代金融科技發(fā)展”的提案。

提案3：對涉農(nóng)學(xué)子補貼、獎勵和新型農(nóng)業(yè)培訓(xùn)提案。

建議國家對這些，第一要多撥出一些涉農(nóng)的大學(xué)和相應(yīng)的學(xué)科教育經(jīng)費，多開設(shè)一些農(nóng)業(yè)專業(yè)的一些課程和設(shè)置，讓我們更多的青年學(xué)會現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的知識。

提案4：關(guān)于試點放開原材料進口資質(zhì)，促進民營加工生產(chǎn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的建議。

提案5：更多的鼓勵支持推動合規(guī)的金融科技創(chuàng)新提案。

提案6：關(guān)于精準扶貧，關(guān)于建立脫貧長效機制的提案。

提案7：關(guān)于落實生態(tài)環(huán)保理念引領(lǐng)畜禽養(yǎng)殖業(yè)綠色發(fā)展的提案。

提案8：關(guān)于支持奶業(yè)振興，扶持奶牛規(guī)?；B(yǎng)殖基地建設(shè)的提案。

    今天的經(jīng)濟壓力蠻大，好多企業(yè)都沒完成任務(wù)，利潤沒完成，銷量沒完成，它跟整個經(jīng)濟形勢的復(fù)雜和經(jīng)濟下行相關(guān)，特別是一些傳統(tǒng)企業(yè)。新希望作為一個最傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)企業(yè)，也算是既是農(nóng)業(yè)企業(yè)，也是加工企業(yè)，我們再傳統(tǒng)不過了。我們的日子也很難過。我們實施了大概五年的轉(zhuǎn)型之路，我們新時代做新企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)成新時代的新企業(yè)。

新希望目前不但沒裁員，今年可能還要新招5000個大學(xué)生。去年我們招了將近4000人，今年要新招5000個。去年新招的4000人保有率很高，我們推行了人才的百、千、萬工程，所謂“百”就是100個合伙人；所謂“千”就是1000名管培生、碩士生、基層管理干部培養(yǎng)的搖籃；所謂“萬”就是招收10000名大學(xué)畢業(yè)生充實集團的員工隊伍。我們不裁員，我們還在大招員。
 

    非洲豬瘟有一定的影響，但是影響不會特別大。新希望除了有豬飼料，還有雞飼料、魚飼料、牛飼料，而現(xiàn)在由于豬出現(xiàn)了一些問題，而雞的價格行情非常好，所以我們禽的收益會比較高。

    新希望采取了一系列防御非洲豬瘟飼料生產(chǎn)的措施，所以我們的飼料有更多的大型豬廠更喜歡，以前他們愿意自己配飼料，覺得成本低，結(jié)果他們發(fā)現(xiàn)他們原料的采購檢測、生產(chǎn)的能力、加工的設(shè)備，對于防治病豬的感染方面不如大企業(yè)做的好，所以以前有一些自配飼料的豬廠，都要求我們專門提供防非洲豬瘟的專有飼料，病從口入，至少你的飼料是好的，隔離的好，基本上豬就不太容易得病，而相當一部分豬瘟是吃進去感染的，這對我們有好處。

    新希望作為中國最大的民營飼料商，我們每年有數(shù)百萬噸的黃豆粕。黃豆最大的價值，從價值的角度上是豆粕，第二才是油。所以我們是希望黃豆的供應(yīng)來源第一是穩(wěn)定的，第二是稅收低的，第三是質(zhì)量好的。

    由于貿(mào)易戰(zhàn)的原因，對于黃豆的進口也導(dǎo)致了一定的影響，所以一定時間黃豆的價格和豆粕的價格也是上漲的。但是最近中美談判的形勢比較好，所以最近豆粕價格有降下來。對于我們生產(chǎn)企業(yè)，我們研發(fā)的內(nèi)容強，第一我們有應(yīng)對的策略，當豆粕價格高的時候，我們可能會用一些雜粕來做代替，通過發(fā)酵的方式，提升我們蛋白的利用率，這個是利用科技的能力。第二，當我們豆粕價格降下來之后，我們可以考慮多囤一些豆粕，這樣成本低一些，我們成本低一些。

    當然，我們希望不要你加稅我加稅，這樣加稅都不好，對美國農(nóng)民不好，對中國農(nóng)民也不好。我相信這次貿(mào)易談判估計是比較積極的。我希望談判可以取得積極的進展。

    由于中國是發(fā)展中國家，對于某些進口產(chǎn)品有一個逐漸取消管制的過程，和配額逐步放開的過程，直至完全取消配額的過程，這是當時談判的結(jié)果。

    在中國，有不少的一些原料，包括我們做化肥用的最多，我們中國缺鉀，氯化鉀是做化肥最主要的原料，我們大量的進口，而氯化鉀是專項有資質(zhì)的專項進口，不是所有的生產(chǎn)企業(yè)都可以進。但是有些外資企業(yè)好像可以直接進。所以從這個角度，民營企業(yè)跟國有企業(yè)跟外資企業(yè)應(yīng)該一視同仁，而這些進口配額都是在國有企業(yè)里面。我們生產(chǎn)型的企業(yè)，民營企業(yè)要購買的時候，它就會加價。其實這僅是一方面。

    當然了飼料的原料，像黃豆現(xiàn)在完全放開了，沒有配額了，現(xiàn)在只是稅收的問題。像玉米還是有配額的，這個配額以前國有企業(yè)進的多，民營企業(yè)進的少。但是玉米飼料的用家絕大多數(shù)都是民營企業(yè)，所以民辦企業(yè)再分配配額的問題上，要考慮到實際的使用，逐步進行調(diào)整，讓民營企業(yè)也能夠享受進口的權(quán)利，顯然是民營企業(yè)所期盼的。

    其實我們是一個農(nóng)業(yè)和食品為主的企業(yè)，從來沒變過，雖然我們有地產(chǎn)，我們當時做地產(chǎn)是“被地產(chǎn)”，原先新希望在全國有很多的養(yǎng)豬廠、養(yǎng)雞廠、飼料廠都在城郊邊上。后來城市擴展變成中心了，政府就說，這個地是你們的，是不是支持你們轉(zhuǎn)型升級啊，你們是不是把規(guī)劃變成住宅和商業(yè)你們也做一些，或者是交給政府，政府收了再賣，給你們補償。

    既然政府支持，我們就做一點地產(chǎn)，目前也有20多年了。2018年新希望集團大概是1300億銷售，地產(chǎn)占300多億的規(guī)模。今年或許有所增長。