【點(diǎn)評(píng)】十年來(lái)白羽肉雞界的大事 益生股份引進(jìn)曾祖代雞

　　益生股份11月25日午間公告，近日，公司與法國(guó)哈伯德國(guó)際育種公司（以下簡(jiǎn)稱“哈伯德公司”）及中國(guó)牧工商（集團(tuán)）總公司簽訂了《合同》，益生股份向哈伯德公司購(gòu)買哈伯德曾祖代一日齡白羽肉雞，合同金額為 CPT北京機(jī)場(chǎng)10,375,000.00 美元（以 2016年11月24日人民幣匯率中間價(jià)折算約為人民幣 71,675,687.50 元）。交貨日期：2016年 10月至2018年09月分批到貨。

　　據(jù)山東榮成出入境檢驗(yàn)檢疫局11月25日對(duì)外披露，中國(guó)首次進(jìn)口的曾祖代白羽肉種雞10月份運(yùn)抵榮成。首批共4162只哈伯德曾祖代白羽肉種雞由山東益生種畜禽股份有限公司從波蘭進(jìn)口，經(jīng)北京首都機(jī)場(chǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)后，抵達(dá)位于山東榮成的進(jìn)境種禽臨時(shí)隔離場(chǎng)。11月25日，新一批12487只曾祖代白羽肉種雞抵達(dá)北京首都機(jī)場(chǎng)，將運(yùn)往山東煙臺(tái)進(jìn)行隔離檢疫。

　　公司稱，本合同的簽署，標(biāo)志著公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)延伸的戰(zhàn)略布局，有利于公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)張，優(yōu)化家禽養(yǎng)殖區(qū)域布局，增加良種的輻射能力。

　　另外值得一提的是，上世紀(jì)80年代中期由中國(guó)、美國(guó)、泰國(guó)三國(guó)合資建立的北京家禽育種公司，從美國(guó)引進(jìn)艾維茵純系，開(kāi)始了我國(guó)白羽肉雞本土育種工作。到2001年艾維茵肉雞已經(jīng)占有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的54%以上，本土育種獲得巨大成功。但是，2004年后受“非典”、禽流感等影響，我國(guó)本土育種落人低谷，完全依賴國(guó)際進(jìn)口。

　　此次益生股份引進(jìn)曾祖代白羽肉種雞在國(guó)內(nèi)繁育祖代雞，是十年來(lái)首次，不得不說(shuō)是白羽肉雞產(chǎn)業(yè)的一件大事。首先改寫(xiě)了中國(guó)白羽肉雞種源受限于國(guó)外育種公司的格局；其次是減少了國(guó)際禽流感疫情造成的貿(mào)易禁運(yùn)對(duì)我國(guó)種源中斷的風(fēng)險(xiǎn)。

　　我們一直提倡自主育種的重要性，但是全球肉雞育種公司高度集中，不愿把核心育種放到中國(guó)，然而在2015-2016年國(guó)際禽流感疫情不斷之下，育種公司出口祖代雞到中國(guó)困難重重，哈伯德育種公司愿意有所改變。

　　哈伯德肉雞在美國(guó)、中東、巴西等占有很大的市場(chǎng)份額，但在中國(guó)白羽肉雞市場(chǎng)中占有率最低，十幾年前曾經(jīng)進(jìn)入過(guò)中國(guó)，因反應(yīng)平平退出。但2013年我國(guó)再次引進(jìn)哈伯德祖代雞，在益生股份、民和股份和新希望六和的共同努力推進(jìn)下，其品種優(yōu)勢(shì)　　開(kāi)始突出；且隨白羽肉雞一條龍企業(yè)增多，注重肉雞生產(chǎn)的綜合生產(chǎn)性能，市場(chǎng)對(duì)哈伯德種雞的接受能力加強(qiáng)。

　　對(duì)于益生股份此次購(gòu)買曾祖代雞，對(duì)我國(guó)肉雞育種進(jìn)步，我們期待后期有更好的效果。

金字塔頂端的那塊石頭

馬闖

2006年10月13日星期五

　　我一直相信埃及胡夫金字塔并非人力所為，而是外星生物或是已經(jīng)消失的另一個(gè)地球文明時(shí)代，留給現(xiàn)代人的一個(gè)偉跡。所以，金字塔歷經(jīng)滄桑，仍屹立不倒。我們經(jīng)常用金字塔來(lái)形容良種繁育體系的構(gòu)成，這可是完全由人來(lái)控制和維護(hù)的。建造的不合理和疏于維護(hù)，良種繁育體系這座金字塔將有倒塌的危險(xiǎn)。

　　傳說(shuō)中，金字塔頂端的那塊石頭最為重要，失去它，鎮(zhèn)壓在它下面的230萬(wàn)塊石頭將會(huì)倒塌。而肉雞的育種和祖代雞擴(kuò)繁，就是良種繁育體系金字塔頂端的那塊石頭，是需要精心維護(hù)的重點(diǎn)。

　　我們不需要再去回顧自1984年恢復(fù)肉雞生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)以來(lái)，中國(guó)肉雞業(yè)所取得的巨大發(fā)展和成就。我總結(jié)其成功的原因之一是：中國(guó)肉雞業(yè)成功地橫切入世界發(fā)展的潮流，獲得了技術(shù)、品種、經(jīng)驗(yàn)和資金的流入，使中國(guó)成為目前世界第二的肉雞生產(chǎn)國(guó)（包括黃羽肉雞和淘汰蛋雞，否則巴西是世界第二）。而1972年荷蘭女王作為禮物送給中國(guó)的肉種雞被養(yǎng)成巨大的肉雞而不能產(chǎn)蛋時(shí)，可能我們還沒(méi)有意識(shí)到（雜交配套）品種和技術(shù)的重要性。而現(xiàn)在，即使世界上最前沿的肉雞行業(yè)的相關(guān)技術(shù)，在中國(guó)都有同類的研究，至少是沒(méi)有落后于世界發(fā)展的腳步。但是，當(dāng)我仔細(xì)地審視當(dāng)前白羽肉雞的繁育體系，尤其是把這個(gè)體系放到世界范圍這個(gè)大環(huán)境內(nèi)來(lái)分析時(shí)，我認(rèn)為是到了最危急的時(shí)刻。

　　 “良種繁育體系”- 非常的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，卻非常準(zhǔn)確地定義了這個(gè)結(jié)構(gòu)。這個(gè)體系的建立，受到六大因素的影響，分別是：國(guó)家政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、技術(shù)發(fā)展、國(guó)際環(huán)境。其中國(guó)家政策和行業(yè)發(fā)展，尤其在中國(guó)肉雞業(yè)起步的前20年，對(duì)良種繁育體系建設(shè)和維護(hù)，起著至關(guān)重要的作用。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，政府職能部門(mén)一直非常重視體系的建設(shè)和維護(hù)，從政策、資金、項(xiàng)目設(shè)立上給予了充分的支持。行業(yè)的發(fā)展也有力地促使繁育體系的逐步完善和快速升級(jí)，以保證飛速發(fā)展的下游商品生產(chǎn)的需要。

　　從八十年代中后期開(kāi)始，白羽肉雞的良種繁育體系得到逐步的發(fā)展和完善。主要表現(xiàn)在：

　　4、社會(huì)化發(fā)展良種繁育，非農(nóng)企業(yè)投資肉雞生產(chǎn)，并把種雞繁育作為重要環(huán)節(jié)，放置在整個(gè)肉雞生產(chǎn)體系的最高端。

　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是決定繁育體系整體水平和發(fā)展動(dòng)力的重要因素。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，構(gòu)成繁育體系的軟件和硬件條件得以提高和持續(xù)發(fā)展，高端的平臺(tái)可以吸引更高層次的人才參與體系建設(shè)和維護(hù)。終端產(chǎn)品的消費(fèi)水平和消費(fèi)結(jié)構(gòu)也隨著提高和改變，一個(gè)是消費(fèi)量的增加，一個(gè)是肉類消費(fèi)向健康、安全方向發(fā)展，雞肉是其中一個(gè)理想的選擇。因此，經(jīng)濟(jì)發(fā)展直接也間接地影響繁育體系的發(fā)展。

　　企業(yè)發(fā)展決定了繁育體系每個(gè)單元的發(fā)展水平，包括：技術(shù)水平和硬件設(shè)備條件，以及企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期計(jì)劃。育種和祖代繁育企業(yè)從事的是高科技含量和高附加值的研發(fā)、生產(chǎn)過(guò)程。同時(shí)也是一個(gè)周期很長(zhǎng)、效果發(fā)生滯后的過(guò)程。因?yàn)樾枰咭?guī)格雞舍、設(shè)備和高質(zhì)量的人才，這些企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本很高，而生產(chǎn)數(shù)量有限。所以，必須保持一個(gè)穩(wěn)定的，高利潤(rùn)率的父母代種雞價(jià)格，才能保持育種和祖代生產(chǎn)企業(yè)的穩(wěn)定，和不斷地提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，也就保護(hù)了整個(gè)繁育體系的穩(wěn)定性。企業(yè)因素應(yīng)是白羽肉雞良種繁育體系未來(lái)發(fā)展中，最重要的一個(gè)部分，而育種和祖代繁育企業(yè)是金字塔頂端的那塊石頭。

　　技術(shù)發(fā)展很大程度上決定了繁育體系的質(zhì)量和運(yùn)做效果。這是一個(gè)包含內(nèi)容很多的話題，今后可以專題研究。在此，我只提出一點(diǎn)，就是：我們必須發(fā)現(xiàn)在很多應(yīng)用技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用上，我們比歐美國(guó)家落后很多，甚至在逐漸加大與泰國(guó)、巴西的差距。這些應(yīng)用技術(shù)方面差距的積累，將造成產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，生產(chǎn)效率，乃至肉雞業(yè)整體水平方面與國(guó)外的差距。每塊石頭都不夠堅(jiān)固，整個(gè)金字塔也將不會(huì)牢固。

　　需要我們迫切引起重視的是國(guó)際環(huán)境的變化。這是從外部對(duì)中國(guó)肉雞繁育體系建設(shè)影響最大的因素。有一個(gè)事實(shí)是：目前世界上能向中國(guó)出口種雞的國(guó)家有：荷蘭、法國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、丹麥、美國(guó)、澳大利亞、巴西。其中：巴西和中國(guó)還沒(méi)有關(guān)于種雞進(jìn)口的雙邊檢疫條款，澳大利亞只能出口父母代種雞，而不符合現(xiàn)行進(jìn)口限制。所以只有6個(gè)國(guó)家，具備出口種雞到中國(guó)的條件。2006年，由于禽流感的爆發(fā)，法國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、丹麥相繼被封關(guān)。只有荷蘭和美國(guó)能夠出口，而從美國(guó)運(yùn)到中國(guó)的種雞大部分需要從歐洲轉(zhuǎn)機(jī)。做最壞的設(shè)想，如果這些具備出口條件的國(guó)家因?yàn)榍萘鞲卸勘环怅P(guān)，中國(guó)將面臨無(wú)雞可進(jìn)的情況。以封關(guān)半年時(shí)間計(jì)，中國(guó)每年50-60萬(wàn)套祖代雞進(jìn)口量中將有1/3到1/2受到影響。這個(gè)國(guó)際環(huán)境的變化，嚴(yán)重地挑戰(zhàn)中國(guó)白羽肉雞良種繁育體系的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略性和當(dāng)前的安全性。

　　當(dāng)前的白羽肉雞良種繁育體系建設(shè)，國(guó)家依然支持，行業(yè)發(fā)展依然需要，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平為體系的升級(jí)提供了條件，企業(yè)依然在努力，技術(shù)水平在逐步提高。但仍然面臨三大問(wèn)題：

　　面對(duì)持續(xù)變化的國(guó)際環(huán)境，如何更好地維護(hù)繁育體系，并調(diào)整構(gòu)架、提高質(zhì)量、完成升級(jí)，需要國(guó)家職能部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)群體、科研院所共同研究、實(shí)施、監(jiān)測(cè)。重點(diǎn)需要考慮的問(wèn)題是：

　　國(guó)家政策、法規(guī)，如何更好地起到調(diào)控、保障的作用。是否應(yīng)把1996年就開(kāi)始啟動(dòng)的國(guó)家家禽品種測(cè)定站的作用再次完善和提升，作為體系的監(jiān)測(cè)單位來(lái)運(yùn)作；

　　數(shù)據(jù)化描述當(dāng)前白羽肉雞繁育體系的現(xiàn)狀，評(píng)估體系結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性、安全性、升級(jí)（持續(xù)發(fā)展）的可能性，并對(duì)未來(lái)的發(fā)展提出設(shè)想和措施；

　　企業(yè)如何提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，尤其是增強(qiáng)技術(shù)服務(wù)能力。以質(zhì)量和服務(wù)作為競(jìng)爭(zhēng)的手段，而不是長(zhǎng)時(shí)間的進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)；

　　科研院所如何幫助企業(yè)進(jìn)行應(yīng)用技術(shù)的研究發(fā)展；

　　下面就良種繁育體系的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，提出我個(gè)人的觀點(diǎn)。

　　1、繁育體系的安全性：

　　本人曾在1996年對(duì)一些蛋雞生產(chǎn)大縣進(jìn)行了調(diào)查，其中一個(gè)全縣存欄2500萬(wàn)只蛋雞的縣，我總結(jié)4不同1同，即：不同的雞種，不同的日齡，不同的生產(chǎn)管理水平，不同的防疫免疫程序，相同的是雞糞全部堆積在路邊。全縣每天有超過(guò)20輛重載卡車向南方運(yùn)輸鮮蛋，最少途經(jīng)5個(gè)省。當(dāng)時(shí)農(nóng)業(yè)部對(duì)蛋雞適度規(guī)模生產(chǎn)的情況調(diào)查顯示，全國(guó)適度規(guī)模飼養(yǎng)（年存欄500只以上）的蛋雞只占全國(guó)總存欄的14%。也就是說(shuō)至少86%的蛋雞飼養(yǎng)處于與我調(diào)查的那個(gè)縣一樣的情況。我提出疫病將是未來(lái)中國(guó)家禽生產(chǎn)體系的最大的敵人，中國(guó)消費(fèi)者有可能有一天無(wú)蛋可吃。這被笑談為杞人憂天和聳人聽(tīng)聞。但看看現(xiàn)在的禽產(chǎn)品消費(fèi)狀況，似乎并非杞人憂天。

　　本人沒(méi)有先見(jiàn)之明，只是基于調(diào)查和分析得出可能的結(jié)果。對(duì)于白羽肉雞的繁育體系，十分有必要關(guān)注其安全性。從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上，應(yīng)急措施上，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上給予充分的研究和重視。防止中國(guó)的祖代雞企業(yè)因?yàn)榉怅P(guān)等因素，而無(wú)雞可養(yǎng)。

　　2、本地育種

　　2-1，商業(yè)育種的模式：

　　如果拋開(kāi)早期的農(nóng)場(chǎng)育種或家庭式育種不談。世界曾經(jīng)成功的幾個(gè)商業(yè)育種類型是：國(guó)家式育種，以曾經(jīng)的法國(guó)伊沙公司為代表，法國(guó)政府曾經(jīng)入股該公司。中國(guó)的肉雞育種中心也曾經(jīng)效仿這個(gè)類型；聯(lián)合式育種，以以色列聯(lián)合育種公司為代表，由48個(gè)柯布茲共同投資組成；依托大集團(tuán)的企業(yè)式育種，如科寶公司隸屬于美國(guó)泰森，海波羅公司隸屬于荷蘭泰高。

　　事實(shí)證明，依托于大集團(tuán)的企業(yè)式育種具有更強(qiáng)的生命力。我國(guó)如考慮本地育種，應(yīng)采用這種模式。

　　2-2，本地育種產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)

　　世界上所有的育種公司都以全球銷售為目標(biāo)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，中國(guó)的育種企業(yè)也必須樹(shù)立這樣的目標(biāo)。

　　一個(gè)世界著名公司的首席執(zhí)行官曾說(shuō)，從商業(yè)地理看，中國(guó)不是一個(gè)國(guó)家，而是一個(gè)大陸。

　　中國(guó)白羽肉雞的市場(chǎng)規(guī)模大體是：60萬(wàn)套祖代和2400萬(wàn)套父母代的年更換量，年生產(chǎn)25億只白羽肉雞。

　　這個(gè)市場(chǎng)一半的份額可以基本保證一個(gè)高水平的肉雞育種公司的正常經(jīng)營(yíng)。

　　先立足國(guó)內(nèi)，再走向世界，應(yīng)是本地育種產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)。

　　3、飼養(yǎng)一個(gè)品種還是多品種結(jié)構(gòu)

　　絕大部分國(guó)外的一體化企業(yè)采用兩品種結(jié)構(gòu)，即有選擇地飼養(yǎng)兩個(gè)祖代品種。一方面是安全性考慮，根據(jù)前述的國(guó)際環(huán)境的變化，疫病對(duì)種雞國(guó)際貿(mào)易和運(yùn)輸?shù)挠绊懀褂脕?lái)自兩個(gè)國(guó)家育種公司的產(chǎn)品，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行提供了安全保證；另一方面，是可以充分享受不同育種公司的遺傳進(jìn)展和技術(shù)支持。并可以在企業(yè)內(nèi)部建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促使育種公司提供更好的品種和更全面的服務(wù)。

　　菲律賓最大的肉雞一體化生產(chǎn)企業(yè)，采用4-4-2結(jié)構(gòu)安排種雞生產(chǎn)。即主要使用兩個(gè)品種，各占40%的祖代存欄量。另外20%的種雞存欄，采用直接從國(guó)外采購(gòu)父母代。一方面用于本企業(yè)的生產(chǎn)需要，另一方面是進(jìn)行不間斷的對(duì)比實(shí)驗(yàn)，及時(shí)了解各育種公司產(chǎn)品的遺傳進(jìn)展和技術(shù)水平，為確定祖代品種的選擇提供依據(jù)。這個(gè)方法還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)是，祖代雞的利用率得到最大限度的提高。

　　多元化品種結(jié)構(gòu)，為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，提供了安全保證。同時(shí)也為整個(gè)白羽肉雞良種繁育體系提供了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的安全保障。

　　4、應(yīng)用技術(shù)和企業(yè)研發(fā)能力

　　世界公認(rèn)，中國(guó)的科學(xué)家在人類基因組研究上，為世界貢獻(xiàn)了30%的成果。吳常信先生曾說(shuō)，中國(guó)家禽育種的理論研究水平可以排進(jìn)世界前八位。我國(guó)的禽病和疫苗研究生產(chǎn)水平也居世界前列。但基于以上的白羽肉雞生產(chǎn)規(guī)模，更現(xiàn)實(shí)，也更重要的應(yīng)用技術(shù)研究和應(yīng)用，是阻礙整體水平提高的短板。

　　以我過(guò)去5年在雞場(chǎng)工作所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題看，存在相當(dāng)多的細(xì)節(jié)問(wèn)題，如生物安全措施的設(shè)計(jì)和執(zhí)行、孵化場(chǎng)操作、雞舍的通風(fēng)、免疫和疫苗儲(chǔ)存等。這些細(xì)節(jié)問(wèn)題造成了生產(chǎn)效率低下，浪費(fèi)嚴(yán)重，并從根源上左右企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不是依靠產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，而是長(zhǎng)時(shí)間、持續(xù)的進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。這些問(wèn)題幾乎全部是通過(guò)些許努力就可以解決，而且其努力的結(jié)果是可以提高生產(chǎn)水平和利潤(rùn)水平。關(guān)鍵在意識(shí)，關(guān)鍵在是否承認(rèn)不足，關(guān)鍵在執(zhí)行。

　　一個(gè)肉雞育種公司的技術(shù)經(jīng)理說(shuō)，我們銷售技術(shù)，種雞是免費(fèi)的。有些調(diào)侃，但說(shuō)明了技術(shù)的重要性。

　　技術(shù)的研發(fā)是一個(gè)公司生存、競(jìng)爭(zhēng)、升級(jí) 的核心基礎(chǔ)。前文所述，依托大集團(tuán)的企業(yè)育種具有更強(qiáng)的生命力，不僅在大集團(tuán)財(cái)力的支持上，更大的支持實(shí)際是來(lái)自于大集團(tuán)強(qiáng)大的研發(fā)能力。那些退出市場(chǎng)的育種公司，幾乎全部是由于其羸弱的研發(fā)，造成產(chǎn)品科技含量降低，而失去競(jìng)爭(zhēng)力。

　　我們?cè)诖罅恳M(jìn)品種的同時(shí)，應(yīng)該注重引進(jìn)技術(shù)。短期看，可以使種雞生產(chǎn)有良好的表現(xiàn)。長(zhǎng)遠(yuǎn)看，通過(guò)國(guó)外育種公司的技術(shù)服務(wù)，可以培養(yǎng)一批中國(guó)自己的技術(shù)人才。

　　從現(xiàn)在開(kāi)始，有目的地培養(yǎng)技術(shù)人才，形成團(tuán)體，將是企業(yè)也是中國(guó)肉雞業(yè)未來(lái)的棟梁。

　　從長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展的角度看，人才是良種繁育體系最重要的部分之一。

　　5、統(tǒng)計(jì)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄

　　打開(kāi)FAO的數(shù)據(jù)庫(kù)，可以方便地查詢一個(gè)國(guó)家，某個(gè)產(chǎn)品，一段時(shí)間的產(chǎn)量、消費(fèi)狀況、國(guó)際貿(mào)易，并可以生成圖表。查看海波羅公司的HTP+系統(tǒng)，可以看到一群種雞全期的每周生產(chǎn)數(shù)據(jù)，自動(dòng)生產(chǎn)圖表，方便進(jìn)行趨勢(shì)分析，修正管理方法。海波羅公司使用這個(gè)系統(tǒng)已經(jīng)十年，記錄了全球海波羅種雞的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。每年的育種目標(biāo)和育種進(jìn)展的設(shè)定，就是根據(jù)這些數(shù)據(jù)做出的，因此既是切合實(shí)際地滿足了客戶的需要，也保持了產(chǎn)品在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　描繪現(xiàn)狀最好的辦法是收集和處理數(shù)據(jù)，編制發(fā)展計(jì)劃的最好方法同樣是確定數(shù)據(jù)化現(xiàn)狀，制定數(shù)據(jù)化指標(biāo)，達(dá)到數(shù)據(jù)化目標(biāo)。

發(fā)展和完善良種繁育體系，必須采集全面的數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)說(shuō)明現(xiàn)狀，存在的問(wèn)題，提出數(shù)據(jù)化的措施，達(dá)到數(shù)據(jù)化的發(fā)展目標(biāo)。

　　不爭(zhēng)氣的中國(guó)足球喊出的唯一一句有血性的話是“保衛(wèi)成都”。借用一下來(lái)結(jié)尾，我們養(yǎng)雞人也要“保衛(wèi)良繁體系”。

　　5000年后，如果金字塔頂端那塊石頭，還能鎮(zhèn)壓著下面230萬(wàn)塊石頭，那么金字塔還將屹立不倒！