行業(yè)變革關(guān)鍵詞——中小企業(yè)的突圍困境 | 行業(yè)變革關(guān)鍵詞——人力成本的上升 |
行業(yè)變革關(guān)鍵詞——原材料成本上漲 |
行業(yè)變革讓企業(yè)的兩極化越來(lái)越明顯,中小企業(yè)的生存越來(lái)越難,而一些跨入第一陣營(yíng)中的優(yōu)秀企業(yè)則有了越來(lái)越大的發(fā)展空間,關(guān)于第一陣營(yíng)中得這些企業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈的布局成了他們戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的重要一部分。不論是橫向一體化還是縱向一體化,很多大企業(yè)都在用實(shí)際行動(dòng)給我們做出了榜樣。
眾所周知,中糧集團(tuán)、雨潤(rùn)集團(tuán)、雙匯集團(tuán)等都是產(chǎn)業(yè)鏈條布局的榜樣,他們成功的運(yùn)用了產(chǎn)業(yè)鏈為企業(yè)創(chuàng)造出了價(jià)值,并且為企業(yè)在市場(chǎng)中贏得了一定的地位,打造強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菫榱艘粋€(gè)企業(yè)的生存空間、市場(chǎng)地位、市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)、品牌的話語(yǔ)權(quán)、企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力等而做準(zhǔn)備的,那么做為獸藥行業(yè)來(lái)講如何能做到這些呢?1、要根據(jù)自身企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行配套,2、不可盲目配套,如果盲目或者跨度過(guò)大,這將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)的是滅頂之災(zāi),3、打造產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該明確自身企業(yè)的準(zhǔn)確定位,也就是我走這一步對(duì)于企業(yè)的主業(yè)有什么大作用,不能做到最后把主業(yè)丟了,次要的拉起來(lái)了,這就失去了原有戰(zhàn)略目標(biāo),4、想打造產(chǎn)業(yè)鏈需要的是長(zhǎng)期的、持續(xù)的,更需要的是團(tuán)隊(duì)和人才,5、大量人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)。
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