行業(yè)變革關(guān)鍵詞——原材料成本上漲 |
毋庸置疑,人力成本的上升也是個共性問題,不論是大企業(yè)還是中小企業(yè)都感受到了這方面的壓力,只不過這個壓力對于中小企業(yè)的感觸更明顯。一位天津企業(yè)的總經(jīng)理就跟我這樣分享:2011年,因為人力成本上升而帶來的企業(yè)壓力是最大的,相對于往年,今年市場方面的人力成本比往年高了3%左右;即使這樣,企業(yè)一樣面臨著人難招,人難留得窘境。
而另一位湖南的總經(jīng)理則感觸最深的是生產(chǎn)系統(tǒng)人力成本上升對企業(yè)的影響,因為人力成本的上升,生產(chǎn)體系這個本身流動率就很高的部門在2011年顯的更為動蕩,雖然工資普遍都有了提升,但依舊留不住生產(chǎn)員工,員工的頻繁流動讓企業(yè)屢屢出現(xiàn)質(zhì)量問題,生產(chǎn)經(jīng)理,企業(yè)老板都是有苦難言。
除了終端市場和基層生產(chǎn)員工成本的大規(guī)模上升,企業(yè)在中高層人才方面也是日漸尷尬,尤其是中小企業(yè)。很多中小企業(yè)寄希望于通過招聘來獲得中層土壤的濕潤,但現(xiàn)實(shí)總是讓他們失望而歸,都說重賞之下必有勇夫,現(xiàn)在很多老板對中層開出得年薪都很高,但卻讓很多人認(rèn)為是個陷阱,更不愿意往里跳,因為"羊毛出在羊身上"有多大的投入就會要求中層有多大的產(chǎn)出。
其實(shí)這也在另外一個角度折射出了中小企業(yè)無后備人才的現(xiàn)實(shí),很多中小企業(yè)很難從內(nèi)部找到可提拔的合適人才,或者說他看著自己那幫"散兵游勇"和人才根本就沒辦法搭上界。因為大部分中小企業(yè)屬于機(jī)會主義者,很少能注重到人才梯隊的培養(yǎng),所以到了難受的時候的確是上不來下不去,關(guān)于中高層人才的吸引,大部分企業(yè)家認(rèn)可的還是以"內(nèi)培為主,外聘為輔",關(guān)于招聘中高層,一個企業(yè)老板也給了一個很形象的比喻:招聘中高層,就像是遇到了困難去求神,實(shí)在不太靠譜。
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