盤點(diǎn)2011，行業(yè)變革關(guān)鍵詞——人力成本的上升

　　毋庸置疑，人力成本的上升也是個共性問題，不論是大企業(yè)還是中小企業(yè)都感受到了這方面的壓力，只不過這個壓力對于中小企業(yè)的感觸更明顯。一位天津企業(yè)的總經(jīng)理就跟我這樣分享：2011年，因為人力成本上升而帶來的企業(yè)壓力是最大的，相對于往年，今年市場方面的人力成本比往年高了3%左右；即使這樣，企業(yè)一樣面臨著人難招，人難留得窘境。

　　而另一位湖南的總經(jīng)理則感觸最深的是生產(chǎn)系統(tǒng)人力成本上升對企業(yè)的影響，因為人力成本的上升，生產(chǎn)體系這個本身流動率就很高的部門在2011年顯的更為動蕩，雖然工資普遍都有了提升，但依舊留不住生產(chǎn)員工，員工的頻繁流動讓企業(yè)屢屢出現(xiàn)質(zhì)量問題，生產(chǎn)經(jīng)理，企業(yè)老板都是有苦難言。

　　除了終端市場和基層生產(chǎn)員工成本的大規(guī)模上升，企業(yè)在中高層人才方面也是日漸尷尬，尤其是中小企業(yè)。很多中小企業(yè)寄希望于通過招聘來獲得中層土壤的濕潤，但現(xiàn)實(shí)總是讓他們失望而歸，都說重賞之下必有勇夫，現(xiàn)在很多老板對中層開出得年薪都很高，但卻讓很多人認(rèn)為是個陷阱，更不愿意往里跳，因為"羊毛出在羊身上"有多大的投入就會要求中層有多大的產(chǎn)出。

　　其實(shí)這也在另外一個角度折射出了中小企業(yè)無后備人才的現(xiàn)實(shí)，很多中小企業(yè)很難從內(nèi)部找到可提拔的合適人才，或者說他看著自己那幫"散兵游勇"和人才根本就沒辦法搭上界。因為大部分中小企業(yè)屬于機(jī)會主義者，很少能注重到人才梯隊的培養(yǎng)，所以到了難受的時候的確是上不來下不去，關(guān)于中高層人才的吸引，大部分企業(yè)家認(rèn)可的還是以"內(nèi)培為主，外聘為輔"，關(guān)于招聘中高層，一個企業(yè)老板也給了一個很形象的比喻：招聘中高層，就像是遇到了困難去求神，實(shí)在不太靠譜。