秦英林：機器人的很多應用與養(yǎng)殖業(yè)息息相關，計劃全面推廣到養(yǎng)豬生產各環(huán)節(jié)

　　牧原股份董事長秦英林：機器人的很多應用都和我們養(yǎng)殖業(yè)息息相關，計劃將這樣的機器人全面推廣到養(yǎng)豬生產的每一個環(huán)節(jié)

　　全國兩會召開前，剛參加完民營企業(yè)座談會的全國人大代表、牧原股份董事長秦英林，在接受河南日報社財經全媒體中心·大河財立方專訪時表示，“這次民營企業(yè)座談會上，有兩位發(fā)言的企業(yè)家都是做人工智能的，特別是王興興(宇樹科技有限公司首席執(zhí)行官)，他做人形機器人，而機器人的很多應用都和我們養(yǎng)殖業(yè)息息相關。民營企業(yè)座談會結束后，我們就去了杭州，與多家生產機器人的企業(yè)進行深入研討，計劃將這樣的機器人全面推廣到養(yǎng)豬生產的每一個環(huán)節(jié)，用裝備和機器人取代人過去所做的繁雜的工作。”

　　在他看來，“企業(yè)家一定要敢想、敢干、敢于冒險，尤其是在人工智能蓬勃發(fā)展的當下，機會如繁星閃爍，我們必須張開雙臂，熱烈擁抱新時代，擁抱人工智能，大膽去嘗試。當取得些許小成果后，只要鼓足勇氣，再向前邁進一小步企業(yè)便能緊跟時代步伐，競爭力也會隨之提升，這是極為可貴的。”

　　科技創(chuàng)新之路，往往伴隨著九成的失敗，僅有一成的成功，但這一成的成功卻足以推動整個行業(yè)的發(fā)展。秦英林笑著說:"我們公司也有很多失敗的教訓，很多東西都是先敗而后成。“

　　“企業(yè)創(chuàng)新中，企業(yè)家、董事長是沖鋒在前的，擔起失敗的責任。只有他們敢于承擔風險，后面的人才敢跟著往前沖。如果他把責任往后推，不去承擔風險技術人員更明白風險對個人前途的影響，大家都不敢干了，創(chuàng)新也就做不起來了。“秦英林認為。

　　談及未來的發(fā)展規(guī)劃，秦英林思路清晰，目標明確。他表示，首先要把豬養(yǎng)得更好。當傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)遇上人工智能，發(fā)展空間無限廣闊。2025年，牧原將繼續(xù)在創(chuàng)新的道路上大步邁進，把養(yǎng)豬技術推向新的高度，致力于提高養(yǎng)豬效率，提升豬肉品質，實現(xiàn)更加綠色低碳的養(yǎng)殖模式。“我們要讓中國養(yǎng)豬走向世界一流水平，為消費者提供更安全、更優(yōu)質的豬肉產品。”