福建省啟動“百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧行動以來,圣農(nóng)集團制定“帶動4縣(光澤、浦城、政和、資溪)農(nóng)戶增收、拉動縣域經(jīng)濟發(fā)展、幫助掛點村脫貧致富”方案,建立齊抓共管、企村雙贏機制,從而實現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)。
產(chǎn)業(yè)集群上著力 選準(zhǔn)扶貧切入點
49歲的張玉周是浦城縣盤亭人,原來一直在廣東等地務(wù)工,不僅勞動強度大,而且工資不高。2012年春節(jié)回鄉(xiāng),他偶然看見了集團旗下浦城公司的招工廣告,當(dāng)即就報了名。通過培訓(xùn),張玉周成為一名肉雞飼養(yǎng)場的飼養(yǎng)員。在一線艱苦的工作崗位上,他兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地養(yǎng)好雞,降低料肉比、死淘率。一年多時間里,張玉周連升2級,先后調(diào)任烏谷洋肉雞場主任、上排肉雞場場長。
談起這段忙碌而充實的日子,他充滿感激之情地說,是圣農(nóng)給了他第二個家,給了他展示自己能力的大舞臺。
作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè),圣農(nóng)集團33年如一日地堅持立農(nóng)村、干農(nóng)業(yè)、帶農(nóng)民,始終致力于解決光澤等4縣欠發(fā)達(dá)地區(qū)“三農(nóng)”問題。
集團在400多個生產(chǎn)基地內(nèi)有序安排農(nóng)民工參加各項技能培訓(xùn),合格后到基地上班,帶領(lǐng)他們增收致富。
大批外出務(wù)工的農(nóng)民工在看到集團良好的勞動保障、工資待遇和發(fā)展前景后,紛紛回到家鄉(xiāng)開始新的職業(yè)生涯。目前,集團共帶動省內(nèi)外3萬多玉米種植戶增收致富,年增加農(nóng)民收入4050元。集團員工總數(shù)達(dá)3萬多人,農(nóng)民工占60%以上。
光澤縣中坊村作為集團總部所在地,也是掛點幫扶村。集團在中坊村陸續(xù)建設(shè)4個宰殺廠、4個熟食品廠和配套生產(chǎn)單位,中坊村有1300人在集團就業(yè),占勞動力總數(shù)的80% 。在通過產(chǎn)業(yè)集群將大部分農(nóng)戶轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)化工人的同時,集團讓其余農(nóng)戶也依托產(chǎn)業(yè)集群,在服務(wù)業(yè)、種植業(yè)等方面脫貧致富。
帶動經(jīng)濟上發(fā)力 夯實扶貧主線
在光澤縣寨里橋亭村,2015年集團向村民租用768畝土地,新建10個飼養(yǎng)場,支付土地租金百萬元。
產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)中,集團因地制宜,優(yōu)先利用4縣的荒地、劣地、山地、空地和不成片無法耕種的零碎用地,把飼養(yǎng)場建在遠(yuǎn)離居民區(qū)的鄉(xiāng)村山坳中,使偏遠(yuǎn)山區(qū)拋荒閑置的土地得到合理、高效利用,提高了土地使用價值。目前,光澤、浦城、政和、資溪4縣通過圣農(nóng)集團流轉(zhuǎn)的拋荒閑置土地達(dá)3萬多畝。
2015年,集團實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值202億元,上繳稅金8849.58萬元,并帶動了4縣電力、交通、運輸、電信、餐飲、燃?xì)?、房屋出租等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
以前,中坊村極度貧困。后來,由于地處圣農(nóng)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),村里二、三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。這里的運輸業(yè)發(fā)展迅速,有10名專線司機跑運輸,平均每人年收入達(dá)7萬元;這里的餐飲服務(wù)業(yè)高度發(fā)達(dá),新增5家超市、15家食品店和15家菜館、早餐店,每年給菜館、早餐店店主戶均新增10萬元收入;這里的房屋出租業(yè)火爆,80余戶村民出租住房,每戶每年租金收入在5000-10000元;這里的專業(yè)合作社嶄露頭角,集團幫扶中坊村成立中坊吉農(nóng)蔬菜專業(yè)合作社,免費提供有機肥,2015年合作社銷售額達(dá)60萬元。
城鄉(xiāng)建設(shè)上助力 擴大扶貧覆蓋面
長期以來,由于經(jīng)濟發(fā)展滯后,光澤縣城鄉(xiāng)建設(shè)和公用事業(yè)一直躑躕不前。橋梁殘破,沙石道路晴天塵土飛揚,雨天泥濘不堪,給當(dāng)?shù)馗咐相l(xiāng)親的工作、生活帶來極大不便。集團慷慨解囊,投入5億元資金,完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施,陸續(xù)建成縣綜合醫(yī)院、圣農(nóng)大道、光明大道、光明橋、鄉(xiāng)村道路。
集團幫扶中坊村搞好村容村貌建設(shè),出資600多萬元新建村部大樓、農(nóng)民俱樂部、休閑公園。并注重智力扶貧,扶貧對象從貧困家庭轉(zhuǎn)移到家庭子女身上。董事長傅光明開展精準(zhǔn)扶貧助學(xué),資助30位有理想、有追求、成績優(yōu)異、品行端正的貧困高考生,幫助他們完成大學(xué)學(xué)業(yè)。
集團還積極贊助開展關(guān)心下一代活動,為學(xué)校捐贈書籍,建設(shè)“圣農(nóng)希望學(xué)校”,完善硬軟件設(shè)備,改善師生學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
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