解讀白羽肉雞王國崛起背后的“文化基因”

 

　　從最初的個體養(yǎng)雞戶到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，再到如今躍升為一個世界“肉雞王國”，圣農(nóng)集團一次次華麗轉(zhuǎn)身，打造出中國最大的千億肉雞產(chǎn)業(yè)集群。2015年全年生產(chǎn)肉雞3.55億羽，實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值202億元，在全球白羽肉雞企業(yè)中排名躍升第12，亞洲排名第2，中國排名第1。

 

　　“企業(yè)文化是企業(yè)的聚合劑和永動機，30多年來，圣農(nóng)集團最重要的事情是做文化，經(jīng)過全體員工集體智慧的結(jié)晶，形成了‘誠信、品質(zhì)、專一、共贏’的圣農(nóng)文化。”談起企業(yè)文化，傅光明董事長深有感觸，感慨萬千。

 

誠信

 

　　走進圣農(nóng)集團總部，第一眼就能看見一個古樸莊重、大氣磅礴重達9999斤的青銅大鼎，“圣農(nóng)鼎”做為企業(yè)文化符號，寓意著一言九鼎的誠信，言必行，行必果。

 

　　在圣農(nóng)集團，誠信已經(jīng)深入到傅光明董事長和許許多多普通員工的內(nèi)心，成為一種自覺。“圣寫千秋信譽，農(nóng)筑萬代根基，圣是純潔無瑕，農(nóng)是文明命根……”鼎上鏤刻的銘文，書寫著圣農(nóng)人對誠信的鄭重承諾。

 

　　傅光明董事長常說：“商道即人道，食品即人品，做食品就是做良心。”

 

　　圣農(nóng)集團將員工食品安全衛(wèi)生意識上升到人格的高度，要求全體員工以赤子之心踏踏實實做食品，做一家流淌著道德血液的企業(yè)，努力為消費者提供放心健康的食品，鍛造圣農(nóng)食品的“千秋信譽”。

 

　　圣農(nóng)集團的誠信不僅表現(xiàn)在食品安全上，企業(yè)誠信經(jīng)營，從不偷稅漏稅，從不拖欠員工工資和銀行貸款。圣農(nóng)集團連續(xù)多年被中國農(nóng)業(yè)銀行福建省分行確認為AAA級信用企業(yè)，被中國發(fā)展銀行和中國銀行評為“黃金客戶”和“總行級重點客戶”，多次獲得中央、省、市工商局及消委會授予的“誠信單位”和“重合同、守信用”榮譽稱號。

 

　　圣農(nóng)集團的誠信吸引了華爾街金融大鱷的目光，2015年，國際私募巨頭KKR投資圣農(nóng)集團子公司圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司4億美元巨額資金，成為第二大股東，圣農(nóng)集團“資本國際化”運作獲得成功，在“品牌國際化、市場國際化、管理國際化”的征程上邁出了堅實的一步。

 

品質(zhì)

 

　　傅光明董事長經(jīng)常在會議上強調(diào)：“品質(zhì)、質(zhì)量沒有任何商量的余地，企業(yè)不注重品質(zhì)，不講質(zhì)量，那是謀財害命，謀別人的財害自己的命。”

 

　　他認為企業(yè)的社會責任，首要是保障廣大消費者健康的責任，圣農(nóng)集團就是要為廣大消費者提供可靠、安全的食品。

 

　　圣農(nóng)集團要求全體員工以保證廣大消費者食品質(zhì)量和衛(wèi)生安全為根本宗旨，把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)、講求信譽貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)。

 

　　多年來，圣農(nóng)集團遵循做“中國乃至世界質(zhì)量一流的肉雞食品生產(chǎn)加工企業(yè)”理念，完善自繁、自養(yǎng)、自宰、自控、全封閉式的全產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了養(yǎng)殖、獸藥、宰殺三道食品安全關(guān)鍵工序的可追溯性。

 

　　集團努力打造由品管部、光澤縣農(nóng)業(yè)局日檢，和大客戶、GAP飛檢，以及ISO9001、HACCP年檢組成的三級檢測制度，構(gòu)建完善的食品質(zhì)量安全體系，順利通過了百勝集團STAR、麥當勞SQMS&SWA和ISO9001、HACCP、GAP等客戶方及第三方的審核，共同保障綠色產(chǎn)業(yè)鏈的安全。

 

　　集團十分注重保護動物福利，認為肉雞為人類提供蛋白質(zhì)，人類必須善待動物，而且保護動物福利還有利于提升產(chǎn)品品質(zhì)、市場競爭力，促進綠色生產(chǎn)模式的發(fā)展，提高企業(yè)效益。

 

　　集團嚴格按照動物福利標準飼養(yǎng)、運輸、屠宰，生產(chǎn)出了優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)、安全的食品，榮獲中國獸醫(yī)協(xié)會、世界動物保護協(xié)會授予的“農(nóng)場動物福利促進獎”。

 

　　依靠優(yōu)良的品質(zhì)和穩(wěn)定的供應，圣農(nóng)集團連續(xù)五年榮膺“中國食品安全十強企業(yè)”，成為肯德基的長期戰(zhàn)略合作伙伴，麥當勞中國唯一雞肉供應商，2008年北京奧運會、2010年上海世博會、廣州亞運會、2011年深圳大運會和2015年首屆青運會的指定雞肉供應商。

 

　　33年來，圣農(nóng)集團沒有發(fā)生一起產(chǎn)品退貨或質(zhì)量問題案例，成功破解了當今社會急需解決的食品安全和供應難題，為中國白羽肉雞養(yǎng)殖探索出了發(fā)展新路。

 

專一

 

　　進入二十一世紀，多元化經(jīng)營在中國企業(yè)界風生水起，遍地開花……

 

　　面對誘惑，傅光明董事長坦言，“人的一輩子精力有限，能做好一件事就很不錯了，這輩子我就養(yǎng)雞。”

 

　　他認為一個企業(yè)根本戰(zhàn)略缺失，才會導致企業(yè)家無法抵住多元化經(jīng)營誘惑。要永續(xù)經(jīng)營，只有靠專業(yè)化。唯有專業(yè)化才能在最擅長的的領(lǐng)域獨領(lǐng)風騷，才能走得更遠，在市場上謀求立足之地，才是企業(yè)成功的法寶。

 

　　從做人到做企業(yè)，傅光明董事長堅持的是自己的一套簡單哲學。

 

　　在他的倡議下，圣農(nóng)集團歷次董事會會議的唯一議題是“雞”。他還要求每位員工一輩子只專注做好一個崗位，成為細分領(lǐng)域的行家里手。

 

　　圣農(nóng)集團沒炒過股票，沒做過資本運營，沒做過貿(mào)易，每一分錢，都是靠賣雞賺來的。

 

　　圣農(nóng)集團成就白羽肉雞行業(yè)的“鳳凰傳奇”后，引起了國內(nèi)外專家、學者的好奇目光。

 

　　他們經(jīng)過仔細調(diào)研、考察后一致認為，圣農(nóng)集團成功的奧秘首先在于企業(yè)能夠管好自己，主營業(yè)務(wù)專一，只做看得懂的行業(yè)。沒有像一些企業(yè)一樣，老想著不斷往其他行業(yè)拓展，看到啥賺錢就想干啥，房地產(chǎn)也做，礦產(chǎn)也做，需要的資金多，風險也大，企業(yè)的技術(shù)力、團隊力和品牌力也被分散。

 

　　33年來，圣農(nóng)集團規(guī)劃出獨有的強大路徑：先做強再做大，大而不強，容易變成虛胖子，只有強了再大，企業(yè)才能健康發(fā)展。早在2008年，圣農(nóng)集團就成為國內(nèi)同行業(yè)現(xiàn)代化程度最高、品質(zhì)最好的企業(yè)，直到2015年底，圣農(nóng)集團才成為全國規(guī)模最大的企業(yè)。

 

共贏

 

　　“融合于社會中，光明于天地間”，每年不少新入職的員工都會逐字誦讀青銅大鼎上的鼎文。

 

　　傅光明董事長認為圣農(nóng)集團不是他一個人為了一份事業(yè)而努力，而是一群圣農(nóng)人為了整個民族產(chǎn)業(yè)在努力。圣農(nóng)集團不僅是股東的、員工的、客戶的，同時也是社會的。

 

　　33年來，圣農(nóng)集團一直在營造一種共贏的經(jīng)營理念和分享機制，上下一心，同心同德，提高企業(yè)凝聚力，創(chuàng)造企業(yè)生命力，勇于接受市場挑戰(zhàn)。

 

　　在圣農(nóng)集團，員工辦理了社保、醫(yī)保，享受法定節(jié)假日和工傷待遇，女工還可享受產(chǎn)假待遇，集團還專門為員工子女設(shè)立了獎學金。

 

　　為了穩(wěn)定員工隊伍、激勵員工積極性，讓員工與企業(yè)分享發(fā)展成果，圣農(nóng)集團每年都要對優(yōu)秀員工進行表彰、獎勵。

 

　　2004年開始，集團又出臺了新的獎勵方案，除了擴大獎勵面和提高獎金額，還設(shè)立了“特別貢獻獎”：每兩年向做出重大貢獻的員工頒發(fā)象征集團最高榮譽的“圣農(nóng)鼎”，獲獎?wù)呖色@得期權(quán)50萬元、醫(yī)療費用全部報銷、每年一周的帶薪旅游假期、每年5000元人民幣的旅游費用、“終生榮譽員工”稱號及其相關(guān)待遇的獎勵。

 

　　圣農(nóng)集團還積極回報社會、保護環(huán)境，與社會共享，與自然共享。

 

　　集團多年如一日熱心慈善事業(yè)，體現(xiàn)出一個民企的責任與擔當。據(jù)不完全統(tǒng)計，近年來傅光明董事長個人及圣農(nóng)集團為文化教育事業(yè)、希望工程、抗災救災及道路、橋梁、學校、醫(yī)院等基礎(chǔ)設(shè)施和地方公益福利事業(yè)累計捐贈超過12.5億元，大大超過“養(yǎng)一只雞回報社會一毛錢”的“慈善承諾”，成為南平市向公益事業(yè)捐贈金額最多的企業(yè)。

 

　　綠水青山就是金山銀山，生態(tài)興則企業(yè)興，良好生態(tài)是圣農(nóng)集團在激烈的市場競爭中立于不敗之地的“王牌”。

 

　　集團像愛護眼睛一樣保護環(huán)境，致力于企業(yè)、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，投資8億元，與產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展環(huán)保工程，努力打造出了一條“縱橫循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈”，即以種雞養(yǎng)殖、種蛋孵化、飼料加工、肉雞飼養(yǎng)、肉雞加工、深加工、快餐連鎖的縱向主業(yè)鏈，以雞糞生產(chǎn)生物有機肥、生物質(zhì)(雞糞)發(fā)電和以雞的廢棄物(雞毛、雞腸、雞骨架、雞血)開發(fā)利用、包裝材料、液化氣(天燃氣)、蔬菜種植、儲運物流等橫向配套產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了肉雞產(chǎn)業(yè)資源的綜合、高效利用，真正形成了無污染、零廢棄的循環(huán)經(jīng)濟生產(chǎn)模式，獲得了明顯的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益。

 

　　經(jīng)過33年的跳躍式發(fā)展，圣農(nóng)集團涉足農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)，同步發(fā)展。橫跨農(nóng)牧、食品零售、食品餐飲、食品物流、食品投資、環(huán)保六大行業(yè)，齊頭并進。

 

　　一個研發(fā)中心在上海，銷售中心在福州，牛羊生產(chǎn)基地在新西蘭，肉雞生產(chǎn)、食品加工基地遍布光澤、浦城、政和、資溪4縣的食品王國橫空出世，一個南平市旗艦企業(yè)正在直掛云帆乘風啟航。