溫氏養(yǎng)雞業(yè)務(wù)扭虧為盈 H7N9影響漸消退

2013-07-26來源:南方日報文章編輯:島島評論:[點擊復(fù)制網(wǎng)址]
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  24日上午10時,溫氏科技園計算機中心內(nèi),一塊巨大的投影屏上滾動顯示著一串串不斷跳動的數(shù)字,各地溫氏養(yǎng)殖戶的早間生產(chǎn)場面在不同的窗口內(nèi)切換。“今天到目前為止,溫氏集團全國肉雞銷售量1116925只,均價6.79元/斤,我可以很開心地告訴大家,從5天前,溫氏養(yǎng)雞業(yè)務(wù)開始扭虧為盈,H7N9的危機已經(jīng)平穩(wěn)度過。”廣東溫氏食品集團董事長溫鵬程的一番話贏來了滿堂喝彩。

  24日,國內(nèi)有關(guān)行業(yè)專家一行來到溫氏調(diào)研,先后走進廣東大華農(nóng)動物保健品股份有限公司實驗室和廣東溫氏食品集團物聯(lián)網(wǎng)研究中心,詳細了解動物防疫技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)畜牧養(yǎng)殖技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展。專家們普遍對溫氏集團采用信息化技術(shù)對每個農(nóng)戶養(yǎng)殖、銷售實行跟蹤管理表示贊賞。

  在調(diào)研中,專家們對溫氏集團在應(yīng)對H7N9危機時努力確保農(nóng)戶利益的做法表示肯定。有專家指出,溫氏集團能夠平穩(wěn)度過這次危機,首先得益于有一套好的領(lǐng)導(dǎo)班子,通過不斷吸收各類精英人才,組建優(yōu)質(zhì)團隊,形成了企業(yè)的核心競爭力;同時溫氏集團采用股份制,形成利益共同體,充分調(diào)動員工積極性;通過實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,擴大農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模,使養(yǎng)殖、加工、銷售形成一條龍產(chǎn)業(yè)鏈;更重要的是溫氏集團采用“公司+農(nóng)戶”和“公司+家庭農(nóng)場”的創(chuàng)新發(fā)展模式,帶動5萬農(nóng)戶共同致富,在疫病和市場的雙重危機下,仍然能夠保障農(nóng)戶的利益不受損失。正是憑借著這種誠信的企業(yè)態(tài)度,溫氏集團贏得了農(nóng)戶和市場的信任,順利地度過危機。

  據(jù)了解,經(jīng)過30年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,溫氏集團已經(jīng)建立了現(xiàn)代經(jīng)營管理理念,成長為具有全國競爭力的現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè),肉雞肉豬產(chǎn)量穩(wěn)居國內(nèi)第一,溫氏品牌被評為中國畜牧業(yè)最具影響力的品牌。隨著新總部大樓的落成啟用,溫氏集團正式拉開了邁進“千億元企業(yè)”目標的大幕。



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