看養(yǎng)雞廠飼養(yǎng)員如何變成家庭農(nóng)場(chǎng)主

2013-03-29來(lái)源:新牧網(wǎng)文章編輯:小琳評(píng)論:[點(diǎn)擊復(fù)制網(wǎng)址]
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  謝超毅是廣西溫氏畜牧有限公司的一位家庭農(nóng)場(chǎng)主,談到與溫氏的合作要從2005年說(shuō)起。謝超毅原是玉林養(yǎng)雞公司一名飼養(yǎng)員,在玉林公司幾個(gè)年頭里,他非常認(rèn)同溫氏企業(yè)文化,同時(shí)接觸和掌握了先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)。溫氏公司與養(yǎng)戶合作的模式帶動(dòng)大批養(yǎng)戶走向富裕,這讓謝超毅一直蠢蠢欲動(dòng),經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析和對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)查,2009年謝超毅決定與公司合作投資養(yǎng)豬。

  起步階段自身資金并不多,但利用廣西溫氏畜牧有限公司扶持與優(yōu)惠政策,以及向親戚借來(lái)的資金,帶著對(duì)溫氏的信心和對(duì)自我肯定,謝超毅夫婦建起了單批飼養(yǎng)1000頭規(guī)模豬舍。但萬(wàn)事開(kāi)頭難,由于對(duì)養(yǎng)豬技術(shù)不熟悉,夫婦倆勤勞踏實(shí)肯干,最大的訣竅是積極聽(tīng)取養(yǎng)戶管理員的細(xì)心指導(dǎo)并在實(shí)踐中加以細(xì)化,第1批豬平穩(wěn)上市獲得了養(yǎng)豬第1桶金,飼養(yǎng)第1年便還清債務(wù),第2年則賺回了前期投入。

  由于與溫氏合作收入可觀,謝超毅還推薦弟弟加入與溫氏合作養(yǎng)豬的行列。

  轉(zhuǎn)眼3年過(guò)去,謝超毅夫婦養(yǎng)豬技術(shù)越來(lái)越嫻熟,目前飼養(yǎng)豬群?jiǎn)闻鲜衅骄兝_(dá)15-20萬(wàn)元,持續(xù)可觀的收入讓家庭生活逐步走向富裕,家里蓋起了2層新樓房,添置一臺(tái)新面包車。由于豬場(chǎng)離家很近,每到周末謝超毅夫婦總會(huì)接母親和2個(gè)孩子到豬場(chǎng)共享天倫之樂(lè)。

  眼下近1000頭肉豬又將迎來(lái)上市,談到對(duì)未來(lái)的打算,謝超毅說(shuō):“希望以后能繼續(xù)和溫氏合作,擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。”當(dāng)問(wèn)及賣完這批豬后空欄期間如何打算時(shí),謝超毅夫婦異口同聲憨笑著說(shuō):“一家人旅游散心,到深圳看看聞名遐邇的世界之窗。”但他們又補(bǔ)充到:“公司快一點(diǎn)排苗,盡快領(lǐng)到下一批豬苗。”真是一對(duì)閑不下來(lái)的夫妻??!


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