一只蛋雞的養(yǎng)殖周期一般要有10多次的疫苗免疫，這對于規(guī)模化養(yǎng)殖場而言繁瑣異常，但這一情況因一家公司的創(chuàng)新得以改善，位于河南洛陽高新區(qū)的普萊柯生物工程股份有限公司公司經(jīng)過近5年的艱苦攻關(guān)，研發(fā)出的禽流感(H9)多聯(lián)疫苗能夠一針多防，打一針疫苗可以同時預(yù)防三種、四種疾病，使得用戶疫苗使用成本大幅下降，且省工省時。這一創(chuàng)新居全球領(lǐng)先地位，依靠這個創(chuàng)新，推動了普萊柯公司跨越發(fā)展。
普萊柯公司及其子公司洛陽惠中獸藥有限公司先后開發(fā)成功國家級新獸藥17個、國家級重點新產(chǎn)品3個，獲河南省科技成果獎8項，主持或參與建立行業(yè)標準39項，研發(fā)實力居行業(yè)領(lǐng)先地位。公司在細胞克隆技術(shù)、抗原濃縮純化技術(shù)、藥物合成技術(shù)、新型制劑技術(shù)等方面，帶動產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向，由籍籍無名一躍成為我國獸藥行業(yè)具有發(fā)展帶動作用和品牌影響力的企業(yè)。
普萊柯公司，這家創(chuàng)辦僅僅十年余的民營企業(yè)，何以能夠取得這樣令人翹楚的業(yè)績？
“公司發(fā)展到現(xiàn)在，最大的成功之處在于持續(xù)創(chuàng)新。”普萊柯生物工程股份有限公司董事長張許科一語道出了秘訣：“如果說創(chuàng)新能力已成為推動一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力的話，那么，普萊柯公司的成功就是因為把創(chuàng)新做得更徹底、更持久。”
在創(chuàng)新實踐中明晰創(chuàng)新戰(zhàn)略、策略與導(dǎo)向
1995年，先期創(chuàng)辦的惠中公司，瞄準當時的市場空白，在成立第二年就研制成功了防治家禽傳染性支氣管炎等呼吸道病的中藥提取制劑，開創(chuàng)了中獸藥深加工的先河，由于其用藥效果顯著，迅速被市場認可。
這個產(chǎn)品的成功，讓創(chuàng)業(yè)者們深深嘗到了技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新的甜頭。緊接著，這個當時只有30多人的小公司，將下一個創(chuàng)新目標對準了市場完全被國外公司壟斷、價格貴比黃金的高新技術(shù)產(chǎn)品喹諾酮類抗菌素？?沙拉沙星，經(jīng)過5年的持續(xù)研發(fā)，終于在2000年成為國內(nèi)首家研制成功這一產(chǎn)品。而此后，公司又相繼開發(fā)成功了多個填補國內(nèi)空白的化學(xué)合成新獸藥。
把握機遇重要，某一個創(chuàng)新舉動也很重要，但更重要的是要建立一個真正能使公司可持續(xù)健康發(fā)展的長效運行機制，從最原始的單一創(chuàng)新舉動成功后，普萊柯公司董事長張許科帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)團隊在不斷思索和探索如何建立一個健全有效的創(chuàng)新戰(zhàn)略、策略與富有張力與活力的創(chuàng)新機制，在他們豐富多樣的創(chuàng)新實踐中逐步探索并建立起了一整套相對完整的創(chuàng)新體系架構(gòu)。
普萊柯公司建立并有效運行了“一個導(dǎo)向、兩點戰(zhàn)略、三個層面、四種策略”的技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)機制。一個導(dǎo)向即以市場需求為導(dǎo)向；“兩點”戰(zhàn)略即瞄準鎖定行業(yè)技術(shù)與產(chǎn)品的“空白點”和以國家產(chǎn)業(yè)政策與市場現(xiàn)實需求的“結(jié)合點”進行技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)， 17個新獸藥的開發(fā)成功均是在此導(dǎo)向與戰(zhàn)略的指引下取得的累累碩果；三個層面是指：著眼于支撐公司未來發(fā)展重大科研項目提前布局與實施的戰(zhàn)略層面；為支撐公司現(xiàn)實經(jīng)營不斷邁上新臺階而持續(xù)進行重點項目研發(fā)的戰(zhàn)術(shù)層面；不斷進行技術(shù)革新與方法改進的基礎(chǔ)層面，；四種策略：瞄準下游行業(yè)市場與客戶潛在需求，通過研發(fā)新產(chǎn)品啟動并培育新市場的策略；通過技術(shù)創(chuàng)新打破技術(shù)與產(chǎn)品的同質(zhì)化格局而進行的差異化競爭的策略，我國獸藥制劑多為傳統(tǒng)劑型，高新制劑的開發(fā)與國際同行有較大差距，導(dǎo)致了國內(nèi)獸藥市場低水平重復(fù)現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品普遍缺乏競爭力，該公司承擔國家科技支撐計劃項目，歷經(jīng)多年研究掌握了緩釋、長效新型制劑技術(shù)，于2012年研制成功了長效獸藥新制劑？?頭孢噻呋注射液；及時把握動物疫情與流行病發(fā)展狀況進行熱點跟蹤并及時作出響應(yīng)的策略，2006年以來，我國養(yǎng)豬業(yè)大規(guī)模暴發(fā)了導(dǎo)致豬死亡率很高的高致病性藍耳病，養(yǎng)豬業(yè)損失慘重，豬肉價格飛漲，普萊柯公司以其良好的技術(shù)基礎(chǔ)，成為農(nóng)業(yè)部認定的首批豬高致病性藍耳病疫苗定點生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品上市后以其高質(zhì)量的優(yōu)勢，市場份額居行業(yè)前列，為養(yǎng)豬業(yè)重大疫病防控做出了切實貢獻；通過上述創(chuàng)新戰(zhàn)略實施與策略運用，公司構(gòu)筑了強大的核心競爭力與可持續(xù)的發(fā)展優(yōu)勢。
在創(chuàng)新實踐中形成健全的研發(fā)路徑、平臺與機制
豬圓環(huán)病毒病是行業(yè)公認的危害養(yǎng)豬業(yè)的三大主要疫病之一，歷時6年攻關(guān)，普萊柯公司承擔的河南省“十一五”重大科技專項課題豬圓環(huán)病毒疫苗研制成功并于2010年9月順利上市，打破了進口產(chǎn)品壟斷國內(nèi)近一年的格局，結(jié)束了近十年來圓環(huán)病毒病防控?zé)o國產(chǎn)疫苗可用的歷史。這一新成果的取得，正是公司重視自主創(chuàng)新能力提升、注重產(chǎn)學(xué)研合作取得的又一重大成果。
公司非常注重自主創(chuàng)新能力的提升，由于其技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)能力已居行業(yè)領(lǐng)先地位，2009年，經(jīng)國家科技部批準由該公司組建了國家獸用藥品工程技術(shù)研究中心，是該行業(yè)首家以企業(yè)為主體組建的國家級工程技術(shù)研發(fā)中心。該中心下設(shè)生物制品、化學(xué)原料藥、高新制劑和中獸藥4個研究所及中試、臨床試驗等配套支持系統(tǒng)，依托企業(yè)技術(shù)中心該公司先后經(jīng)批準設(shè)立了博士后科研工作站、院士工作站。公司開發(fā)成功的17個新獸藥多是企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷提升的典型體現(xiàn)。
普萊柯公司在不斷強化自主創(chuàng)新能力的同時，注重通過產(chǎn)學(xué)研合作提升集成創(chuàng)新能力，公司先后與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院哈爾濱獸醫(yī)研究所、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、境外生物技術(shù)公司等十余家國內(nèi)外科研機構(gòu)建立了緊密的合作研發(fā)關(guān)系。這種開放式的合作消除了雙方的資源瓶頸，發(fā)揮了各方的資源優(yōu)勢，提高了公司集成創(chuàng)新能力，公司與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)合作研發(fā)圓環(huán)病毒疫苗取得了重大成果。該公司也非常注重消化吸收再創(chuàng)新，細胞克隆技術(shù)在疫苗研發(fā)中的應(yīng)用就是鮮明的一例。
普萊柯公司為保障科技創(chuàng)新的順利進行，在保證研發(fā)資金不低于公司收入6%的基礎(chǔ)上不斷加大投入，2011年公司研發(fā)投入占收入的比例達到7.4%；該公司注重研發(fā)條件平臺建設(shè)，目前已投入專職研發(fā)場所面積一萬多平米，并擁有眾多的高精尖研發(fā)儀器與完備中試條件；非常注重人才隊伍建設(shè)，以國際化視野延攬人才，加盟公司的白朝勇博士、張立昌博士、舒海索博士均是具有海外研學(xué)背景或跨國公司從業(yè)背景的高端人才，并搭建了專業(yè)與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才團隊，公司擁有技術(shù)研發(fā)團隊150多人，其中博士、碩士占40%以上，素質(zhì)高、活力強和富有創(chuàng)新激情的研發(fā)隊伍為公司的科技創(chuàng)新與持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的技術(shù)人才基礎(chǔ)，具備了對重大關(guān)鍵性和具有應(yīng)用前景的前沿技術(shù)實施系統(tǒng)化研究開發(fā)的實力。
普萊柯公司在推進技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)過程中，逐步探索建立了較為完善的激勵機制，先后建立了項目法人管理制度、績效管理辦法、成果獎勵制度、知識產(chǎn)權(quán)管理制度，通過這些制度建立與機制的運行，明晰了研究課題負責(zé)人的責(zé)任，調(diào)動了科技人員的積極性，形成了強大的內(nèi)生動力，正是由于公司科技創(chuàng)新有了源頭活水，陸續(xù)獲得發(fā)明專利授權(quán)22項，參與制訂行業(yè)標準39項，公司可持續(xù)創(chuàng)新的能力優(yōu)勢在行業(yè)獨樹一幟。
在創(chuàng)新實踐中兼顧并擔當社會責(zé)任
本世紀初，三大國際組織FAO、WHO、OIE召集了專題會議，基于人畜共用抗生素導(dǎo)致的交叉耐藥性愈來愈強的嚴峻現(xiàn)實，建議各國政府制定政策引導(dǎo)開發(fā)動物專用抗生素，普萊柯公司在此前幾年研發(fā)的基礎(chǔ)上，于2004年在國內(nèi)率先開發(fā)成功新獸藥孢噻呋原料藥及制劑，該產(chǎn)品為β-內(nèi)酰胺類動物專用抗生素，具有高效、低毒、低殘留的卓越特性，其最低抑菌濃度僅為多數(shù)常規(guī)抗生素的幾十分之一，由于其用藥劑量很低就可達到良好的抗菌效果，其在動物體內(nèi)殘留就非常低微。普萊柯公司從動物源性食品產(chǎn)業(yè)源頭的動物養(yǎng)殖用藥環(huán)節(jié)著眼開發(fā)了一系列動物專用抗菌新獸藥，在保障動物源性食品安全，遏制人畜共用藥交叉耐藥性的發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
普萊柯公司以創(chuàng)新為靈魂，統(tǒng)領(lǐng)并融于經(jīng)營實踐，體現(xiàn)了鮮明的企業(yè)家精神，以普萊柯公司董事長張許科為代表的企業(yè)團隊進取意識濃厚，抱有強烈的危機和憂患意識，具備反應(yīng)敏捷的神經(jīng)系統(tǒng)，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，注重產(chǎn)業(yè)研究，及時規(guī)劃業(yè)務(wù)發(fā)展梯次，在做深做透成熟業(yè)務(wù)的同時，以創(chuàng)新作支撐，不斷探索新興業(yè)務(wù)，走過了以中獸藥起步、化學(xué)原料藥上臺階、獸藥制劑奠定市場基礎(chǔ)、動物疫苗業(yè)務(wù)迎來跨越發(fā)展的17年歷程，充分體現(xiàn)了不斷創(chuàng)新、不斷突破、從優(yōu)秀走向卓越的企業(yè)家精神特質(zhì)。
從偶然到必然，普萊柯公司在創(chuàng)新實踐中從創(chuàng)新戰(zhàn)略、策略、機制以及企業(yè)家精神等方面為科技及創(chuàng)新驅(qū)動型企業(yè)發(fā)展提供了一個具有典范意義的樣本。
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