3月29日養(yǎng)豬業(yè)重要信息匯總

　　生豬市場早評-03.28

　　今日早評：

　　昨日湖南各地生豬出欄價格與前日相比小幅上漲；據(jù)本交易所統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，昨日湖南各地生豬平均出欄價格為15.34元/公斤，以前日相比（15.32元/公斤）相比上漲0.01元/公斤。其中長沙、湘潭、株洲、郴州等地生豬出欄價為15.10-15.40元/公斤，岳陽、益陽、常德、邵陽、婁底等地生豬出欄價為15.15-15./40元/公斤，衡陽、永州等地生豬出欄價為15.40-15.80元/公斤，其他地區(qū)生豬價格請見下表。3月28日全國生豬均價為15.14元/公斤。

　　玉米方面：全國玉米均價達到每噸2178元，具體報價如下，哈爾濱每噸玉米1900元，松原市每噸玉米1930元，大連港每噸玉米2170元，秦皇島每噸玉米2050元，石家莊每噸玉米1960元，上海港每噸玉米2060元，濰坊市每噸玉米2220元，

　　鄭州市每噸玉米2100元，南寧市每噸玉米2000元，成都市每噸玉米2300元，西安市每噸玉米2080元。

　　豆粕方面：今日豆粕現(xiàn)貨報價整體穩(wěn)定，沿海油廠低價限量出貨。吉林地區(qū)43%蛋白豆粕3040元/噸、46%蛋白豆粕3210元/噸；秦皇島43%蛋白豆粕3120元/噸；山東沿海地區(qū)43%蛋白豆粕3100-3120元/噸；江蘇地區(qū)43%蛋白豆粕3180元/噸左右。短期內湖南生豬價格會整體震蕩調整，后市依然有待觀察。望廣大養(yǎng)殖戶繼續(xù)做好飼養(yǎng)管理，及時調整存欄結構，關注疫病發(fā)展形勢和行情變化，適時出欄。

　　盤面分析：

　　昨一交易日，受上周現(xiàn)貨市場價格上漲帶動，交易所各商品合約出現(xiàn)全面上揚，整體表現(xiàn)較為突出。即將進入到交收月份的良雜活大豬合約LH1104依然在穩(wěn)步上行的通道之中，當日收盤上漲20元/噸，收出一根小十字星，漲幅0.14%。而良雜活大豬主力合約LH1107當日則出現(xiàn)高開低走,但尾市受整個市場做多氛圍的影響依然頑強收紅。盤中該合約雖一度跌破10日均線，但最終收盤還是站在5日均線以上，全天成交有所放大，僅微幅上漲0.07%，仍收在14000元/噸之下。

　　而其余各商品合約具體收市情況如下：凍干精膘各月份合約均漲幅較大。其中凍干精膘主力合約FF1105在前一個交易日大幅上漲之后，繼續(xù)維持升勢，當日盤中雖有所震蕩，但最終該合約收盤上漲24元/100公斤，漲幅2.34%。各交易商應嚴格控制好倉位，謹慎操作！

全國部分地區(qū)生豬及仔豬價格-3.29

　　知情人曝雙匯要求瘦肉率須達70% 豬農(nóng)被迫用藥

　　日前，雙匯集團董事長萬隆約見部分“核心媒體”，并提到“瘦肉精事件是上游產(chǎn)業(yè)鏈中養(yǎng)殖環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，濟源雙匯的豬源是在流通環(huán)節(jié)因為把關不嚴流入企業(yè)”。

　　豬農(nóng)會被提瘦肉率要求？

　　昨日，一家大型肉企聯(lián)系人對萬隆的言論表示不滿。“雙匯是按照豬的瘦肉率來收肉的，它不可能完全置身事外。”這名人士引述其在雙匯惠州工廠的經(jīng)歷稱，豬農(nóng)面對了雙匯瘦肉率的要求，合同約定不到70%的瘦肉率將不收肉，而一般的豬瘦肉率是30%~40%。

　　其指出，肉企完全應該對瘦肉精風險加以控制，“以我們?yōu)槔?，豬種由我們提供，每一欄都要抽檢（約10頭抽檢1頭），并明確規(guī)定如果喂養(yǎng)瘦肉精就不收豬。”這名人士說，豬農(nóng)是現(xiàn)實的，“是符合肉企收豬要求他們才會去養(yǎng)的。”

　　雙匯最近3年的年報用了很多筆墨追求高速增長。例如，雙匯計劃2008年年產(chǎn)高低溫肉制品90萬噸，屠宰生豬500萬頭，實現(xiàn)營業(yè)收入較2007年增長20%以上。值得注意的是就在2007年，國內生豬疫情頻繁發(fā)生、飼料糧價格不斷上漲、生豬養(yǎng)殖成本逐步攀升。

　　員工獎勵計劃成疑

　　雙匯的增長將在未來3年為高層帶來高額獎勵。雙匯國際的股東會以一家“運昌公司”持有的雙匯國際6%的股份對雙匯管理團隊實施獎勵，有券商指出，這6%的股權價值為9.97億元，在2011年~2013年對完成重組后的上市公司每年激勵費用計提高達約2億元。

　　廣東雙匯生豬屠宰大幅下滑 市民對雙匯產(chǎn)品敬而遠之

　　盡管廣東雙匯食品公司日前表示，目前并未接到總部的商品下架通知，但受河南“瘦肉精”風波影響，廣東消費者對包括火腿腸在內的“雙匯”肉類品牌系列產(chǎn)品仍然表現(xiàn)出否定及排斥的態(tài)度，產(chǎn)品銷售出現(xiàn)大幅下滑。據(jù)清遠雙匯食品公司透露，該公司目前日屠宰生豬由最高的3000頭銳減到數(shù)百頭，與3月15日曝光之前相比，直接下降了80%。

　　據(jù)廣東雙匯食品公司介紹，其產(chǎn)品特別是鮮活產(chǎn)品大部分銷往廣東省內。河南“瘦肉精”事件發(fā)生后，該公司在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強質量管理，公司將由原來每批抽檢樣品3%至5%增加到100%，確保出廠產(chǎn)品全部合格。

　　據(jù)悉，針對雙匯集團旗下公司被曝光收購添加瘦肉精養(yǎng)殖的生豬事件后，清遠質監(jiān)局在事件發(fā)生的第二天即組織人員對廣東雙匯食品有限公司進行了特別督查，抽取了生豬肉、餡料、高低溫產(chǎn)品等四個樣品，隨即送到國家食品檢測順德中心檢測瘦肉精項目。抽檢結果表明，四個樣品100%合格，未發(fā)現(xiàn)瘦肉精成分。

　　盡管如此，消費者似乎并不認可官方的上述檢測，在深圳洪湖沃爾瑪，一些消費者表示，在未來一段時間肯定不會購買“雙匯”的肉類食品?，F(xiàn)場一位原來養(yǎng)過豬的消費者表示，他絕對不會買那種沒有肥肉而僅僅的瘦肉連著豬皮的肉。“那種肉幾乎可以肯定是喂過瘦肉精的豬肉。”

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　　九部門啟動“瘦肉精”專項整治行動

　　據(jù)農(nóng)業(yè)部28日消息，針對河南“瘦肉精”案件暴露出的問題，農(nóng)業(yè)部將會同國務院食品安全辦、工信部、公安部、商務部、衛(wèi)生部、工商總局、質檢總局和國家食品藥品監(jiān)督管理局等部門于近期啟動為期一年的“瘦肉精”專項整治行動。

　　農(nóng)業(yè)部相關負責人表示，整治行動將出重拳、下狠招，嚴厲打擊違法生產(chǎn)、銷售和使用“瘦肉精”的犯罪行為，全程強化“瘦肉精”源頭管理、生豬養(yǎng)殖、生豬收購販運、生豬屠宰、肉品加工、肉品消費餐飲、肉品進出口等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，并細化措施，堅決杜絕“瘦肉精”進入食品產(chǎn)業(yè)鏈，保障人民群眾消費安全。

　　據(jù)河南省政府28日最新通報，目前該省生豬排查抽檢工作基本結束，案件偵辦取得重大突破。

　　公安部門從涉案生豬養(yǎng)殖戶入手，基本查清了銷售使用“瘦肉精”情況及來源、銷售網(wǎng)絡基本查清。其中查獲銷售“瘦肉精”的重要嫌犯2名，抓獲非法加工生產(chǎn)“瘦肉精”的嫌犯2名。對已認定涉嫌犯罪的72人，公安機關已采取強制措施。

　　此外，通報還披露，監(jiān)察部門針對案件調查和責任追究工作也在加快推進。目前，已對53名公職人員需要承擔的責任進行了調查取證，32名已由當?shù)丶o檢監(jiān)察機關作出初步處理。

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　　商務部要求全面查生豬定點屠宰企業(yè)

　　28日，商務部召開全國商務系統(tǒng)生豬屠宰行業(yè)管理工作視頻會議指出，全國各級商務主管部門要全面檢查生豬定點屠宰企業(yè)肉品質量安全管理制度執(zhí)行情況，排查本地屠宰行業(yè)存在的問題和安全隱患。

　　會議指出，要加強對所有定點屠宰企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督，嚴格記錄生豬來源和生豬產(chǎn)品去向，嚴禁出廠未經(jīng)肉品品質檢驗合格的生豬產(chǎn)品。發(fā)現(xiàn)“瘦肉精”等問題應及時通報有關部門，依法予以處置。

　　會議強調，要嚴格依法把好屠宰行業(yè)市場準入關，切實做好屠宰企業(yè)審核換證工作，不得降低標準，變通執(zhí)行。

　　會議還要求，各級商務主管部門要采取現(xiàn)場檢查與遠程監(jiān)控相結合、定期檢查與突擊抽查相結合等多種方式，發(fā)揮12312商務舉報投訴服務中心和肉菜流通追溯體系作用。

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　　專家認為上半年豬價很難下跌

　　春節(jié)后豬價不跌反漲主要是受什么因素影響？預計這一趨勢持續(xù)多久？

　　一、價格不跌反漲的原因

　　多數(shù)專家認為，春節(jié)后豬價不跌反彈的原因主要有四：

　　一是生豬存欄偏緊。節(jié)前的集中出欄導致存欄水平下降，豬源減少。

　　二是養(yǎng)豬成本較高。玉米價格持續(xù)上漲，加之人工成本及原材料成本的上漲更催動節(jié)后豬價的上漲。

　　三是疫病影響較大。流行性腹瀉和高致病性藍耳病，致使目前母豬存欄雖然不少，但產(chǎn)仔數(shù)量減少，這一趨勢預計還能持續(xù)一段時間。

　　四是收購積極性較高。目前屠宰企業(yè)的利潤空間較大，尤其是規(guī)模較大的肉聯(lián)廠更能體現(xiàn)規(guī)模效益，收購價格雖偏高，但對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)影響不大。

　　二、上半年豬價很難下跌

　　專家認為，目前仔豬存欄也偏少，再加上當前物價上漲壓力加大，預計豬價上漲的時間可能會持續(xù)2個月左右，如果疫病控制不當，持續(xù)時間可能會增加到6個月。

　　雙匯學三鹿將責任推給養(yǎng)殖業(yè)

　　“雙匯不會成為第二個三鹿。”在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時，雙匯集團董事長萬隆十分肯定地說。

　　然而，這位71歲的雙匯“掌門人”并不否認，瘦肉精事件是該公司成立以來遭遇的最大危機。“雙匯的品牌美譽度受到巨大傷害，我們用20多年時間鑄就的放心肉品牌受到質疑，損失難以估量。”

　　自3月15日央視曝光雙匯瘦肉精事件，大量超市、零售店下架雙匯冷鮮肉和火腿腸等肉制品，一些雙匯加盟店也“改旗易幟”，脫離雙匯的銷售體系。僅僅十余天，雙匯在全國的銷售額已經(jīng)損失十多億元。

　　銷售額銳減

　　3月15日當天晚上，萬隆從北京回到漯河，連夜召開會議。會議到3月16日早晨五點半才結束。

　　雙匯集團在隨后的聲明中公開道歉，并責令事發(fā)之地下屬子公司濟源雙匯停工檢查。但這些舉動并未平息各種質疑聲，消費者對此也不買賬。

　　萬隆向本報詳細羅列了雙匯在十余天內所遭受的慘重損失：3月15日雙匯發(fā)展（000895.SZ）股票跌停，市值蒸發(fā)103億元；3月15日起至今，銷售額銳減十多億元。此外，萬隆估算，濟源雙匯處理肉制品和鮮凍品直接損失預計將達3000多萬元；預計全年增加瘦肉精檢測費用3億多元。

　　“如果再出現(xiàn)一次類似瘦肉精事件的危機，雙匯就死定了。”萬隆毫不諱言。

　　盡管該公司為濟源雙匯的檢測手續(xù)形同虛設向公眾道歉，但在多個場合，雙匯集團高管卻強調自己是“代人受過”，真正的罪魁禍首是生豬養(yǎng)殖業(yè)秩序混亂和動物檢驗檢疫標準過于寬松。

　　“如果政府堅持治理，遇上瘦肉精就抓，每個月公布一次瘦肉精檢測結果，企業(yè)就不會有那么高成本。”萬隆說。

　　瘦肉精事件被曝光后，國務院派出聯(lián)合工作組赴河南督促“瘦肉精”案件查辦，要求徹查“瘦肉精”案件，追究事故責任。瘦肉精事件被定義為“案件”，要走司法程序，這一點曾讓雙匯集團上下噤若寒蟬。

　　有媒體報道，經(jīng)過一個星期的實地調研后，國務院聯(lián)合工作組組長、國務院食品安全委員會辦公室副主任劉佩智向河南提出了4條反饋整改意見：第一，依法從快從嚴懲處犯罪分子；第二，嚴肅追究失職瀆職人員責任；第三，加快建立全程監(jiān)管機制，嚴防此類事件再次發(fā)生；第四，加強監(jiān)管能力建設。

　　“上述四條整改意見沒有提到要追究雙匯集團的責任，”萬隆拿著這則報道對本報記者說：“這證明瘦肉精事件的源頭不在雙匯，而是養(yǎng)殖業(yè)的問題。”

　　對此，一位業(yè)內人士表示：雙匯幾乎將責任全部推給養(yǎng)殖業(yè)，就像當初三鹿將責任甩給奶農(nóng)一樣。如果雙匯不能從瘦肉精事件中吸取教訓，如何保證類似問題不再發(fā)生？

　　另一位不愿透露姓名的業(yè)內人士表示，在瘦肉精丑聞中，應該對雙匯及檢驗檢疫部門“各打五十大板”。3月15日雙匯跌停,一次就蒸發(fā)掉103億元，據(jù)測算，建一座1萬頭的豬場需要投資1200萬元。如果雙匯把蒸發(fā)的市值早一點拿出來建豬場，1000萬頭的豬場都可以建起來了，豬肉安全靠殺豬是殺不出來的，必須是養(yǎng)出來的。

　　會否重蹈三鹿覆轍？

　　業(yè)內人士認為，雙匯“瘦肉精”事件與三鹿“三聚氰胺”事件在諸多方面存在相似之處：均為行業(yè)翹楚、對上游原材料把關不嚴、違法添加有毒化學品、被曝光后損失慘重……

　　“雙匯將成為下一個三鹿”的議論令萬隆耿耿于懷，“瘦肉精事件與三聚氰胺事件，有著本質的區(qū)別。”他說。

　　萬隆認為，瘦肉精事件是上游產(chǎn)業(yè)鏈中養(yǎng)殖環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，濟源雙匯的豬源是在流通環(huán)節(jié)因為把關不嚴流入企業(yè)，該分公司已經(jīng)按有關標準進行了抽檢。

　　為避免含有瘦肉精等有毒有害物質的生豬及原輔料進入雙匯的產(chǎn)品線，萬隆在3月25日的供應商大會上宣布，今后雙匯集團將一直執(zhí)行生豬頭頭檢驗、原輔料批批檢查的制度，從源頭控制食品安全；發(fā)現(xiàn)有毒有害等違禁非食品原料，除按照國家規(guī)定進行處理外，按生豬或商品價值對供應商進行兩倍罰款，同時還要通報執(zhí)法部門依法處理。

　　當記者問雙匯何時能恢復正常經(jīng)營水平，萬隆答道：“兩個月以后，希望你們再過來看看。”

　　然而，上述不愿透露姓名的業(yè)內人士并不樂觀：“雙匯的廣告語是‘十八道檢驗，十八道安全’，瘦肉精事件讓這一廣告語成為插向消費者內心的一把匕首，十幾年甚至二十幾年的信任毀于一旦。雙匯如果想在消費者心中重新樹立品牌形象，可能需要長達幾年的時間。”