記省優(yōu)秀黨員、圣農(nóng)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)傅光明

　　從做人到做企業(yè)，傅光明董事長(zhǎng)堅(jiān)持的是自己的一套簡(jiǎn)單哲學(xué)。

 

　　在他的倡議下，圣農(nóng)集團(tuán)歷次董事會(huì)會(huì)議的唯一議題是“雞”。他還要求每位員工一輩子只專注做好一個(gè)崗位，成為細(xì)分領(lǐng)域的行家里手。

 

　　傅光明董事長(zhǎng)沒炒過(guò)股票，沒做過(guò)資本運(yùn)營(yíng)，沒做過(guò)貿(mào)易，他的每一分錢，都是靠賣雞賺來(lái)的。

 

　　圣農(nóng)集團(tuán)成就白羽肉雞行業(yè)的“鳳凰傳奇”后，引起了國(guó)內(nèi)外專家、學(xué)者的好奇目光。

 

　　他們經(jīng)過(guò)仔細(xì)調(diào)研、考察后一致認(rèn)為，圣農(nóng)集團(tuán)成功的奧秘首先在于傅光明董事長(zhǎng)能夠管好自己，主營(yíng)業(yè)務(wù)專一，只做看得懂的行業(yè)。沒有像一些企業(yè)一樣，老想著不斷往其他行業(yè)拓展，看到啥賺錢就想干啥，房地產(chǎn)也做，礦產(chǎn)也做，需要的資金多，風(fēng)險(xiǎn)也大，企業(yè)的技術(shù)力、團(tuán)隊(duì)力和品牌力也被分散。

 

　　33年來(lái)，傅光明董事長(zhǎng)規(guī)劃出圣農(nóng)集團(tuán)獨(dú)有的強(qiáng)大路徑：只做養(yǎng)雞一件事，先做強(qiáng)再做大，大而不強(qiáng)，容易變成虛胖子，只有強(qiáng)了再大，企業(yè)才能健康發(fā)展。

 

　　早在2008年，圣農(nóng)集團(tuán)就成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)現(xiàn)代化程度最高、品質(zhì)最好的企業(yè)，直到2015年底，圣農(nóng)集團(tuán)才成為全國(guó)規(guī)模最大的企業(yè)。

 

共贏

 

　　“融合于社會(huì)中，光明于天地間”，傅光明董事長(zhǎng)逐字誦讀青銅大鼎上的鼎文。

 

　　他認(rèn)為圣農(nóng)集團(tuán)不是他一個(gè)人為了一份事業(yè)而努力，而是一群圣農(nóng)人為了整個(gè)民族產(chǎn)業(yè)在努力。圣農(nóng)集團(tuán)不僅是股東的、員工的、客戶的，同時(shí)也是社會(huì)的。

 

　　33年來(lái)，圣農(nóng)集團(tuán)一直在營(yíng)造一種共贏的經(jīng)營(yíng)理念和分享機(jī)制，上下一心，同心同德，提高企業(yè)凝聚力，創(chuàng)造企業(yè)生命力。

 

　　在圣農(nóng)集團(tuán)，員工辦理了社保、醫(yī)保，享受法定節(jié)假日和工傷待遇，女工還可享受產(chǎn)假待遇，并專門為員工子女設(shè)立了獎(jiǎng)學(xué)金。

 

　　為了穩(wěn)定員工隊(duì)伍、激勵(lì)員工積極性，讓員工與企業(yè)分享發(fā)展成果，圣農(nóng)集團(tuán)每年都要對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

 

　　2004年開始，集團(tuán)又出臺(tái)了新的獎(jiǎng)勵(lì)方案，除了擴(kuò)大獎(jiǎng)勵(lì)面和提高獎(jiǎng)金額，還設(shè)立了“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”：每?jī)赡晗蜃龀鲋卮筘暙I(xiàn)的員工頒發(fā)象征集團(tuán)最高榮譽(yù)的“圣農(nóng)鼎”，獲獎(jiǎng)?wù)呖色@得期權(quán)50萬(wàn)元、醫(yī)療費(fèi)用全部報(bào)銷、每年一周的帶薪旅游假期、每年5000元人民幣的旅游費(fèi)用、“終生榮譽(yù)員工”稱號(hào)的獎(jiǎng)勵(lì)。

 

　　圣農(nóng)集團(tuán)還積極回報(bào)社會(huì)、保護(hù)環(huán)境，與社會(huì)共享，與自然共享。

 

　　圣農(nóng)集團(tuán)像愛護(hù)眼睛一樣保護(hù)環(huán)境，致力于企業(yè)、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，投資8億元，與產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展環(huán)保工程，努力打造出了一條“縱橫循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈”，即以種雞養(yǎng)殖、種蛋孵化、飼料加工、肉雞飼養(yǎng)、肉雞加工、深加工、快餐連鎖的縱向主業(yè)鏈，以雞糞生產(chǎn)生物有機(jī)肥、生物質(zhì)(雞糞)發(fā)電和以雞的廢棄物(雞毛、雞腸、雞骨架、雞血)開發(fā)利用、包裝材料、液化氣(天燃?xì)?、蔬菜種植、儲(chǔ)運(yùn)物流等橫向配套產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了肉雞產(chǎn)業(yè)資源的綜合、高效利用，真正形成了無(wú)污染、零廢棄的循環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式，獲得了明顯的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益。

 

　　“綠水青山就是金山銀山，生態(tài)興則企業(yè)興，良好生態(tài)是圣農(nóng)集團(tuán)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的王牌”　傅光明董事長(zhǎng)深有感觸地說(shuō)。

 

四、縣域經(jīng)濟(jì)騰飛背后的“中國(guó)匹夫”

圣農(nóng)肉雞加工二廠生態(tài)景觀區(qū)全景
 

　　一個(gè)縣域經(jīng)濟(jì)的歷史性騰飛，需要堅(jiān)強(qiáng)有力的新支點(diǎn)：特色龍頭企業(yè)的崛起，掌舵人撐竿起跳的的新杠桿。
 

　　“總要有一些匹夫站出來(lái)，支撐中國(guó)的品牌！支撐縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展”。傅光明董事長(zhǎng)如是說(shuō)。而圣農(nóng)集團(tuán)要做的，就是要讓中國(guó)人的食品品牌在世界讓人津津樂道，就是要做強(qiáng)光澤總部經(jīng)濟(jì)，讓光澤縣甚至南平市父老鄉(xiāng)親過(guò)上有尊嚴(yán)的富足的好日子。
 

　　這就是一位民營(yíng)企業(yè)家樸實(shí)的中國(guó)夢(mèng)，一位共產(chǎn)黨員熾熱的家國(guó)天下！
 

三農(nóng)為本　帶動(dòng)農(nóng)戶增收
 

　　2004年，圣農(nóng)集團(tuán)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值首次突破10億元，此時(shí)，不少人勸傅光明董事長(zhǎng)挪窩，把總部遷移到大城市。

 

　　一向性情溫和的傅光明董事長(zhǎng)立即嚴(yán)詞拒絕：“企業(yè)做大了，身為企業(yè)家，承擔(dān)起的社會(huì)責(zé)任也更大了。光澤縣農(nóng)民太苦了，需要更多的大企業(yè)來(lái)帶動(dòng)和支撐。光澤縣域經(jīng)濟(jì)沒有發(fā)展，光澤縣農(nóng)民沒有脫貧，我睡不著，吃不香。”

 

　　這就是傅光明董事長(zhǎng)，一位有著40多年黨齡的老黨員。無(wú)論身處何地，那份堅(jiān)定的信仰都指引著他前行的方向，恪守全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做的每件事都要國(guó)家利益、社會(huì)責(zé)任為先，最后才考慮到自己。

 

　　在傅光明董事長(zhǎng)的堅(jiān)持下，圣農(nóng)集團(tuán)多年如一日地立農(nóng)村、干農(nóng)業(yè)、帶農(nóng)民，始終致力于解決閩北欠發(fā)達(dá)地區(qū)　“三農(nóng)”問(wèn)題，“三農(nóng)為本”已經(jīng)成為企業(yè)的特色標(biāo)簽。

 

　　集團(tuán)堅(jiān)持推進(jìn)“政府、企業(yè)、農(nóng)民”三方的深度融合，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益、縣域經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民收入的完美結(jié)合，為拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收，實(shí)現(xiàn)效益共享化做出了突出貢獻(xiàn)。

 

　　圣農(nóng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)集群一投產(chǎn)，傅光明董事長(zhǎng)首先想到的是在經(jīng)濟(jì)放緩的大背景下，光澤、浦城、政和、資溪四縣農(nóng)民工由于缺乏技能，正面臨著嚴(yán)峻的就業(yè)壓力，該怎么樣積極拓寬就業(yè)渠道，為他們提供盡可能多的就業(yè)崗位？

 

　　他敦敦教誨身邊的工作人員，帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富，不僅是圣農(nóng)集團(tuán)的內(nèi)在需要，更是圣農(nóng)集團(tuán)的神圣使命，圣農(nóng)集團(tuán)要努力為光澤等4縣解決勞動(dòng)力就業(yè)難題。

 

　　在他的親自部署和嚴(yán)格督促下，集團(tuán)各生產(chǎn)基地有序安排農(nóng)民工參加培訓(xùn)后到基地上班，解決他們就業(yè)難題，帶領(lǐng)他們?cè)鍪罩赂弧?/div>