中國白羽肉雞聯(lián)盟主席傅光明的決心
讓老百姓吃上“放心雞”
探訪中國最大白羽肉雞企業(yè)圣農(nóng)集團見聞
今年十月下旬,圣農(nóng)集團董事長傅光明當選為中國白羽肉雞聯(lián)盟主席,帶領(lǐng)全國36家白羽肉雞產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)宣誓,向全國消費者提供最為安全、健康、放心的雞肉產(chǎn)品。
白羽肉雞是我國第二大肉類消費品,解決了2286萬人就業(yè),創(chuàng)造產(chǎn)值超過3000億元。然而行業(yè)發(fā)展的同時,卻遭受了一波波危機。尤其是去年的“速生雞事件”和H7N9疫情。
“成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,就是要整合利用各方力量和資源,發(fā)揮行業(yè)合力,促進白羽肉雞產(chǎn)業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。”12月10日,在光澤縣圣農(nóng)集團總部,傅光明表示。
飼養(yǎng)場門禁消毒智能化、安裝智能地磅系統(tǒng)……今年以來,圣農(nóng)集團秉承創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,開啟農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖4.0時代,通過管理智能化,生產(chǎn)自動化,環(huán)保、消防標準化,食品安全系統(tǒng)化,在維護消費者權(quán)益與企業(yè)戰(zhàn)略擴張上尋找黃金平衡點,把消費者健康安全當做企業(yè)的社會責(zé)任。
食品安全淬煉發(fā)展原動力
車輛進出飼養(yǎng)場時,所載肉雞自動稱重,監(jiān)控錄制過程,相關(guān)數(shù)據(jù)采集傳送到電腦終端。在總部,管理人員打開電腦就可以實時監(jiān)控所有車輛的運行情況,強化進出場物資質(zhì)量的衡重管理和成本管控核算。
––這是記者12月6日在圣農(nóng)集團參觀時看到的情景。
今年以來,圣農(nóng)集團將食品安全作為企業(yè)發(fā)展的原動力,進一步加強先進技術(shù)武裝,促進智能化裝備和系統(tǒng)的深入應(yīng)用,在勞動密集型車間實現(xiàn)“機器換工”,提升傳統(tǒng)動能,推動制造向智造轉(zhuǎn)型。
在產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)中,圣農(nóng)集團從源頭保障食品安全。堅持“自繁、自養(yǎng)、自宰、自控”全封閉式、全進全出的全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)模式。所有飼料廠、祖代父母代種雞場、孵化廠、商品代肉雞場、宰殺廠均為集團自有。完善的食品安全追溯體系,可追溯每一批雞從種蛋到孵化、從飼料到養(yǎng)殖、從宰殺到加工的整個生產(chǎn)過程。每宰殺一批雞(即一座雞場的雞),都留下一只宰殺后的整雞樣本,在冷庫保存半年,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,通過檢測這只雞,馬上追溯原因,追究當事人責(zé)任。生產(chǎn)過程嚴格遵循和把握HACCP食品安全四個關(guān)鍵控制點:活雞接收、宰后檢驗、預(yù)冷消毒、金屬探測,確保雞肉安全。注重保護動物福利,在飼養(yǎng)、運輸、屠宰過程中嚴格按照動物福利標準操作,生產(chǎn)出了優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)、安全的食品。
對于圣農(nóng)集團實施如此嚴格的生產(chǎn)管理,傅光明表示,“做食品就是做良心,圣農(nóng)集團從一個個體養(yǎng)雞戶,發(fā)展到全球排名第八的肉雞產(chǎn)業(yè)王國,靠的就是沒有商量余地的質(zhì)量決心。33年來,圣農(nóng)集團沒有發(fā)生一起食品安全問題或質(zhì)量問題案例。”
消費升級催生轉(zhuǎn)型新動力
良好的企業(yè)管理,過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,源自圣農(nóng)人一顆為消費者著想的心。
12月8日一大早,前來文昌東路二一七路口光澤“鮮美味”旗艦店購買“小鮮肉”的市民已經(jīng)排起了長龍。買肉的張大爺說,“這肉新鮮,比凍肉好,味道不錯,圣農(nóng)的牌子讓人放心。”
2015年9月22日,圣農(nóng)“鮮美味”登陸南平市,不久即在閩浙贛大地掀起了風(fēng)暴,產(chǎn)品一上柜就被搶購一空。這是圣農(nóng)集團憑借白羽肉雞全產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢,推出的供給側(cè)創(chuàng)新舉措。
2015年下半年,中國經(jīng)濟進入新常態(tài),消費者更加青睞鮮品和便捷的購物體驗。圣農(nóng)集團及時依托品牌優(yōu)勢實施由傳統(tǒng)營銷模式向直銷的轉(zhuǎn)型、由凍品向鮮品的轉(zhuǎn)型,高起點全面跨入終端市場,改變國內(nèi)食品銷售企業(yè)競爭格局,通過特許加盟的方式在福建、江西、浙江建“鮮美味”連鎖專賣店。“當晚殺、第二天上市”的新鮮,“家門口買、分割好”的便捷,“小鮮肉”被老百姓親切地稱為“放心雞”。
“我們的雞胸、雞腿、雞翅、雞骨架等主打產(chǎn)品被國家農(nóng)業(yè)部認定為 ‘國家無公害產(chǎn)品’,省去中間環(huán)節(jié)的直銷模式,讓消費者和中間商擁有更多利潤。‘小鮮肉’能取得成功在于人性化的推廣策略。”經(jīng)營這家店的實習(xí)店長裘云如是說。
圣農(nóng)集團和經(jīng)銷商分享產(chǎn)業(yè)鏈利潤,讓消費者省去中間環(huán)節(jié)直接購買到質(zhì)優(yōu)價廉的食品,實現(xiàn)了企業(yè)、經(jīng)銷商、消費者的多贏。
2015年以來,圣農(nóng)集團在南平市積極組建綠色產(chǎn)品營銷聯(lián)盟,以營銷聯(lián)盟為平臺載體,精心篩選一批有前景、有潛力的中小企業(yè)做為供應(yīng)商,發(fā)揮好龍頭引領(lǐng)作用,把南平市最優(yōu)質(zhì)、最健康、最安全的綠色產(chǎn)品在“鮮美味”門店中銷售,豐富了消費者的菜籃子,引領(lǐng)了快捷購物的生活新方式。
未來5年,圣農(nóng)集團計劃與優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商在長江以南11個省、1000個縣新開2000家“圣農(nóng)鮮美味”旗艦店、20000家“圣農(nóng)鮮美味”專營店,全方位覆蓋6億消費人口。
循環(huán)經(jīng)濟提升綠色競爭力
一邊是郁郁蔥蔥的森林,一邊是清澈見底的河水。群山之間,圣農(nóng)集團旗下升級過門禁消毒系統(tǒng)的11個祖代種雞場、71個父母代種雞場、188個肉雞場如繁星點點、錯落有致地分布在山間河畔,形成了一道道獨特的風(fēng)景線。 這是記者11月底,在光澤采訪時乘車見到的情景。
“近10年來,圣農(nóng)集團接連經(jīng)受住了‘非典’、‘速成雞事件’和H5N1、H7N9禽流感的強力沖擊和嚴峻考驗,訂單不降反升。這其中,除了集團完善的疫病防控體系發(fā)揮重要作用外,更得益于光澤優(yōu)越獨特的生態(tài)環(huán)境。”11月31日,圣農(nóng)集團董事長傅光明說。
傅光明認為,環(huán)境是企業(yè)生存的襁褓、成長的搖籃、發(fā)展的支撐,企業(yè)既要最大限度地利用環(huán)境,實現(xiàn)快速發(fā)展,又要最大限度地保護環(huán)境,構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)屏障。
圣農(nóng)集團通過有機肥廠、污水處理廠、廢棄物廠、雞糞發(fā)電廠等資源再利用的循環(huán)生產(chǎn)方式,從源頭上控制環(huán)境污染。每年產(chǎn)生的幾十萬噸雞糞,全部通過有機肥廠和雞糞發(fā)電廠,轉(zhuǎn)為有機肥和電能。肉雞宰殺加工廠產(chǎn)生的廢水,全部實現(xiàn)環(huán)保達標處理。推廣、使用天然氣(LNG)貨車,雞場照明采用LED燈,從細節(jié)入手保護環(huán)境。
目前,圣農(nóng)集團成功打造出了一條“縱橫循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈”,即以種雞養(yǎng)殖、種蛋孵化、飼料加工、肉雞飼養(yǎng)、肉雞加工、深加工、快餐連鎖的縱向主業(yè)鏈,以雞糞生產(chǎn)生物有機肥、生物質(zhì)(雞糞)發(fā)電和以雞的廢棄物(雞毛、雞腸、雞骨架、雞血)開發(fā)利用、包裝材料、液化氣(天燃氣)、蔬菜種植、儲運物流等橫向配套產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)了肉雞產(chǎn)業(yè)資源的綜合、高效利用,獲得了明顯的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益。
“綠水青山就是金山銀山,生態(tài)興則企業(yè)興,生態(tài)環(huán)境也是圣農(nóng)集團的核心競爭力。”傅光明表示,如果將圣農(nóng)集團的崛起歸功于一開始就占據(jù)了得天獨厚的天時地利優(yōu)勢的話,那么圣農(nóng)集團的真正成功在于如何將這片生態(tài)天堂和風(fēng)水寶地長久地維持好、保護好。
民以食為天、食以安為先。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè),圣農(nóng)集團找準了保護環(huán)境、維護消費者權(quán)益與企業(yè)戰(zhàn)略擴張的平衡點,發(fā)展成中國最大的白羽肉雞龍頭企業(yè)。
剛當選中國白羽肉雞聯(lián)盟主席的傅光明躊躇滿志:“只要沿著養(yǎng)‘放心雞’的路子走,聯(lián)盟確定的‘5年內(nèi)促進中國人均雞肉消費量由7公斤左右提升到世界平均水平的12公斤左右,促進國人人均多吃雞肉5公斤’的目標就會實現(xiàn)!”
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