南平市委書記袁毅深入圣農公司調研

　　11月17日，市委書記袁毅深入圣農公司調研。他強調，要以六中全會和市黨代會精神為指導，真抓實干謀發(fā)展，主動作為抓服務，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，下大力氣優(yōu)化服務環(huán)境，扎實推動實體經濟創(chuàng)新發(fā)展。

 

　　“銷售有沒有問題，利潤怎么樣？需要我們做些什么？”每到一處，市委書記袁毅都詳細了解企業(yè)生產經營情況，協調解決遇到的困難和問題。在圣農食品六廠、凱圣生物質發(fā)電廠、圣農鮮美味旗艦店，他鼓勵企業(yè)解放思想、搶抓機遇，樹立“效率就是效益”的理念，著力創(chuàng)新轉型，抓緊項目實施，加快做大做強。在圣農小鎮(zhèn)項目現場，他要求高起點規(guī)劃、高標準建設，把服務企業(yè)發(fā)展與推進精準扶貧相結合，堅持產城互動，完善設施配套，集聚人氣商氣，打造宜居宜業(yè)的特色小鎮(zhèn)。

 

　　隨后，市委書記袁毅在圣農集團總部召開座談會，圣農發(fā)展股份有限公司董事長傅光明、圣農實業(yè)有限公司董事長傅芬芳參加了座談會，圣農發(fā)展股份有限公司董事長傅光明向市委書記袁毅做了工作匯報。傅光明董事長說，圣農公司誕生于1983年，一群圣農人圍繞著一頭雞奮斗了33年。2016年公司肉雞產能達5億羽，在全球白羽肉雞企業(yè)中排名躍升第八、亞洲排名第二、中國排名第一。33年來，圣農公司投資150億，打造全球唯一的“自繁、自養(yǎng)、自宰、自控、自銷”全封閉式、一條龍全產業(yè)鏈，實現了食品安全的可追溯性，保障了食品安全，成為2008年北京奧運會、2010年上海世博會、廣州亞運會、2011年深圳大運會、2015年首屆青運會和2016年G20峰會的指定雞肉供應商。
 

袁毅書記在圣農小鎮(zhèn)

袁毅書記察看鮮美味

袁毅書記察看圣農食品六廠

袁毅書記察看圣農食品六廠

袁毅書記察看圣農食品六廠

 

　　傅光明董事長說，圣農公司的33年是不斷創(chuàng)新、不斷轉型升級的33年，2016年，公司計劃用3年時間投資10億元實施農業(yè)養(yǎng)殖4.0項目，實現管理智能化，生產自動化，食品安全系統化，環(huán)保、消防標準化，使圣農公司成為世界上生產經營管理最先進的肉雞生產企業(yè)之一。

 

　　對于未來發(fā)展規(guī)劃，傅光明董事長說，圣農發(fā)展股份有限公司的目標：肉雞產能達到10億羽，在長江以南11個省、1000個縣，新開1400家“圣農鮮美味”旗艦店、2萬家“圣農鮮美味”專營店，全方位覆蓋6億消費人口，并通過“圣農鮮美味”把南平最優(yōu)質、最健康、最安全的綠色產品銷售出去。圣農集團的目標：食品六廠、豐圣蔬菜公司投產，抓緊冷庫、冷鏈物流建設，新建飼料五廠，做好資本運營，加快資本證券化，優(yōu)選集團旗下子公司上市盤活存量資產。

 

　　傅光明董事長還針對電費、稅收、公路運輸、資本市場運作、干部作風、破除民企發(fā)展障礙等問題提出意見、建議。

 

　　在認真聽取傅光明董事長的意見、建議后，市委書記袁毅與圣農集團高管共同探討轉型提升之策，對圣農集團為地方經濟社會發(fā)展作出的貢獻表示感謝。他強調，實體經濟是地方經濟發(fā)展的重要支柱。要突出抓龍頭鑄鏈條、重服務優(yōu)環(huán)境，不斷強化產業(yè)支撐，促進強市富民。要更加注重抓創(chuàng)新。推進觀念創(chuàng)新，堅持愛拼才會贏，勇于在新一輪發(fā)展中謀跨越、邁大步；推進技術、產品創(chuàng)新，進一步延伸產業(yè)鏈，打響品牌，提高產品附加值，提升企業(yè)核心競爭力；推進營銷模式創(chuàng)新，采取直營加盟、“線上線下”等模式，優(yōu)化網點布局，完善物流配送，不斷擴大市場占有率。要更加注重聚人才。注重人才工作和企業(yè)需求精準對接，大力引進經營管理、技術創(chuàng)新、資本運作等專業(yè)人才，積極爭取國家“千人計劃”和省上“百人計劃”人才政策支持，以待遇、事業(yè)、感情、環(huán)境留人，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供有力的人才支撐。要更加注重優(yōu)環(huán)境。以更大力度、更實措施抓作風、抓效能、抓服務，深化推進簡政放權，全面落實幫扶企業(yè)各項政策，對吃拿卡要、中梗阻和不作為、亂作為等問題要動真碰硬、從嚴整治，加大典型案例查處和通報力度，切實營造親商、愛商、扶商、富商的良好環(huán)境。

 

　　市委副書記張國旺參加調研，圣農集團常務副總裁傅細明、陳劍華、陳榕參加了座談會。