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農(nóng)民致富最愁的莫過(guò)于找不到一個(gè)能持久增收的項(xiàng)目。威遠(yuǎn)縣高石鎮(zhèn)小灣村通過(guò)多方努力，引進(jìn)了一個(gè)發(fā)展土雞養(yǎng)殖的項(xiàng)目，由公司為農(nóng)民提供資金、技術(shù)支持，并負(fù)責(zé)收購(gòu)和銷售。這本來(lái)是一個(gè)可以帶領(lǐng)農(nóng)民順利致富且穩(wěn)賺不賠的好事，可是運(yùn)行僅一年后，近兩萬(wàn)只土雞卻只剩下3000只。這究竟是為什么呢？
3月16日，記者跟隨威遠(yuǎn)縣高石鎮(zhèn)小灣村村支書黃宗安，來(lái)到該村八組，只見原來(lái)喂有100多只土雞的村民王文遙家的庭院里，只有冷清清的20多只雞。“沒有公司作后盾，市場(chǎng)不穩(wěn)，技術(shù)不硬，死的死賣的賣，哪里喂得起來(lái)喲？”王文遙的話語(yǔ)中滿是后悔和自責(zé)。
回顧：起因：開局良好皆歡喜
2010年，鎮(zhèn)村兩級(jí)干部見小灣村這么多年來(lái)都沒有一個(gè)適合農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè)，費(fèi)了很大功夫引來(lái)了發(fā)展土雞和土雞蛋養(yǎng)殖的公司。公司與農(nóng)戶簽下協(xié)議，農(nóng)戶只出一半的本錢，其余由公司墊付并提供雞種，農(nóng)戶則只需按照公司要求給雞喂五谷雜糧，防疫治病全由公司負(fù)責(zé)，所產(chǎn)的土雞蛋由公司按市場(chǎng)價(jià)或高于市場(chǎng)價(jià)10%收購(gòu)，且保證有多少收多少；如果公司違約，農(nóng)民可以不付公司墊出的那一半本錢。
這對(duì)農(nóng)民來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)只賺不賠的產(chǎn)業(yè)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民樂意地接受并簽下了這一協(xié)議。
協(xié)議簽定后的2010年2月，公司開始陸續(xù)把雞種發(fā)給大家。此后不到半年，全村土雞養(yǎng)殖就發(fā)展到了近兩萬(wàn)只，養(yǎng)殖戶達(dá)到了2000多戶。其間，公司認(rèn)真履行協(xié)議，定期防疫保健，農(nóng)戶的雞一旦出現(xiàn)什么問題，一個(gè)電話公司就會(huì)立即派人上門診治，平時(shí)公司還對(duì)農(nóng)民進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。
公司根據(jù)市價(jià)，所回收的雞蛋從每個(gè)8角一直漲到1.2元，公司有利農(nóng)民也增了收。
經(jīng)過(guò)：不重信譽(yù)毀前程
這一“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)雞模式本該是前景光明的。然而，一年后，農(nóng)戶養(yǎng)雞的熱鬧場(chǎng)景不再，雞的數(shù)量也大幅減少。“現(xiàn)在全村一共只有3000來(lái)只雞了。”黃宗安嘆口氣道。
原來(lái)，按照協(xié)議，所產(chǎn)的土雞蛋應(yīng)全部賣給公司，可有的村民竟然隨意賣給他人，還有的甚至為了幾分錢的小利，把雞蛋都賣到市場(chǎng)或其他收購(gòu)商。“公司每個(gè)蛋收1塊2角，市場(chǎng)有人給1塊2角2分，他們便悄悄賣掉了。”
公司逐漸無(wú)法再?gòu)霓r(nóng)戶這里收到蛋，也就不再提供防疫和技術(shù)等服務(wù)工作。到了2012年春節(jié)，村民們不僅把蛋都賣到了外面，甚至連種雞都賣掉了大部分。
隨后，村民從市場(chǎng)上買回類似公司發(fā)的種雞補(bǔ)欄，然而，村民們哪里知道，脫離了公司的技術(shù)指導(dǎo)和防疫，這些雞并不好養(yǎng)，很快，死亡率達(dá)到了30%以上。
看到雞不好養(yǎng)了，有些村民便急于把種雞賣出，可此時(shí)市場(chǎng)價(jià)已經(jīng)下跌，不僅賣不起價(jià)甚至還虧了本。
結(jié)果：公司村官均無(wú)奈
該養(yǎng)殖公司的老板龔建國(guó)說(shuō)，本來(lái)他們是盡量維護(hù)好農(nóng)民的利益，讓農(nóng)民有錢賺他們也能獲利，可是村民不按協(xié)議把蛋和雞賣給公司，那些下蛋母雞剛剛進(jìn)入正式產(chǎn)蛋期就被賣了，他們看了非常痛心卻又束手無(wú)策，還眼睜睜虧了30多萬(wàn)元。
村支書黃宗安同其他村干部們也是滿臉無(wú)奈：“村民們不履行協(xié)議我們也感到難堪。”“鎮(zhèn)上和村上多次給村民開會(huì)，叫大家履行協(xié)議把蛋賣給公司，可村民只是口頭答應(yīng)，私下依然拿出去交易，誰(shuí)多給一分錢他們就把蛋賣給誰(shuí)。”
村干部們認(rèn)為，公司不可能像市場(chǎng)上一天一個(gè)價(jià)，那樣干不是正常的市場(chǎng)秩序。“要不是公司，我們養(yǎng)雞又怎么可能順利地發(fā)展起來(lái)呢？”
“要是有公司作后盾，按合同辦事，哪會(huì)成這樣哦？”7組村民張家萬(wàn)看著本來(lái)20多只活雞如今剩下了6只，后悔地說(shuō)，為了給雞治病，醫(yī)藥費(fèi)都花了好幾百塊。“而公司為我們買母雞，負(fù)責(zé)一切保健時(shí)，成活率是98%。”
教訓(xùn)：若想重來(lái)須守信
面對(duì)如今這種局面，村民們都希望村上再去給公司說(shuō)說(shuō)，大家繼續(xù)合作，重新履行協(xié)議，請(qǐng)公司把養(yǎng)雞業(yè)扶起來(lái)。
記者在采訪龔建國(guó)時(shí)，他表示，只要大家有誠(chéng)意，堅(jiān)守信用，他們也可以重新拉農(nóng)民一把，但是希望雙方認(rèn)真完善好協(xié)議，必須保證雙方既有義務(wù)也有權(quán)利，相互有所約束。“要不然，我們花很大功夫把養(yǎng)雞業(yè)發(fā)展起來(lái)，農(nóng)戶圖眼前小利又不按協(xié)議辦事，我們不僅不能收回投資，公司可能還會(huì)被拖垮甚至倒閉。”
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