適合獸藥企業(yè)的4種戰(zhàn)略

　　企業(yè)戰(zhàn)略的兩個基礎是核心能力和競爭優(yōu)勢。獸藥中小企業(yè)如何構(gòu)建核心能力呢？一般來說有兩條途徑：一是內(nèi)部整合，二是外部交易。內(nèi)部整合是指在現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)的基礎上，通過調(diào)整內(nèi)部資源，包括控制成本、提高生產(chǎn)率、開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場、提高管理能力來創(chuàng)造和維持現(xiàn)有的競爭優(yōu)勢，通過內(nèi)部整合使得企業(yè)現(xiàn)有資源得到充分利用，使生產(chǎn)規(guī)模在一定的資本結(jié)構(gòu)和技術(shù)領域內(nèi)得以擴大，從而不斷增強核心能力。外部交易是指企業(yè)建立了自身的核心能力以后，在此基礎生進行有目的的外部交易，如聯(lián)合研發(fā)、企業(yè)兼并重組、戰(zhàn)略合作等，從而連續(xù)獲得核心能力。保持中小企業(yè)在競爭中制勝的關鍵是制定出合適的競爭戰(zhàn)略，這種戰(zhàn)略必須能夠揚長避短，獲得競爭優(yōu)勢。具體的從成本和市場營銷的角度來看，以下戰(zhàn)略可能適合獸藥中小企業(yè)。

　　戰(zhàn)略一：精品戰(zhàn)略

　　精品戰(zhàn)略的核心指的是企業(yè)應根據(jù)自身的優(yōu)勢打造部分核心產(chǎn)品，在核心產(chǎn)品上下功夫，包括產(chǎn)品定位、產(chǎn)品營銷等。避免什么都做，什么都做不好。

　　戰(zhàn)略二：差異化戰(zhàn)略

　　指的是做到在某些方面和競爭者不一樣，如產(chǎn)品劑型、使用方法、目標市場定位、營銷渠道、管理能力等。

　　戰(zhàn)略三：殲滅戰(zhàn)戰(zhàn)略

　　由于許多中小獸藥企業(yè)無論在資金、技術(shù)、人力、市場方面均有限，所以集中優(yōu)勢資源在局部市場打殲滅戰(zhàn)略，這樣是可行的。

　　戰(zhàn)略四：跟進戰(zhàn)略

　　跟進戰(zhàn)略也稱模仿戰(zhàn)略：即緊緊跟上優(yōu)秀企業(yè)，模仿優(yōu)秀企業(yè)的行為。