趙德峰：談肉雞規(guī)模化養(yǎng)殖之管理

　　【管理1】規(guī)?；B(yǎng)殖，用人相對(duì)較多，崗位各自不同，人與人之間“矛盾絕對(duì)存在”，管理的目的是為了求得“關(guān)系相對(duì)和諧”。這種管理最常用的方法是善意的溝通，最好的工具就是心中要有大愛(ài)。謀求別人的尊重并理解，格局很重要。

　　【管理2】規(guī)?；B(yǎng)殖，“勤奮絕對(duì)靠譜”，不管是腿勤、手勤、腦子勤、口勤…，勤能補(bǔ)挫，勤能讓聰明才智得到更好的發(fā)揮。在各種執(zhí)行中，“標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)準(zhǔn)確”很重要，沒(méi)有精準(zhǔn)，就要沒(méi)法去瞄準(zhǔn)。執(zhí)行中，常常因?yàn)樘`活而失去靈敏。

　　【管理3】規(guī)?；B(yǎng)殖要求每一位管理者“思想相對(duì)集中”，這包括開(kāi)會(huì)、溝通和執(zhí)行，心不在焉是很可怕的。光思想相對(duì)集中還不夠，“調(diào)整絕對(duì)及時(shí)”才是精髓。調(diào)整是為了應(yīng)對(duì)變化的，變量太多、太大，一旦調(diào)整不過(guò)來(lái)，操作就會(huì)遠(yuǎn)離目的地。

　　【管理4】從某種意義上來(lái)說(shuō)，管理針對(duì)的是人性，“限制相對(duì)有效”，制度的價(jià)值不能被忽視，只講負(fù)責(zé)任不是萬(wàn)能的，蔑視人性的制度必將被排斥和拋棄。“激勵(lì)絕對(duì)好使”，那就是責(zé)權(quán)利掛鉤，那就是對(duì)標(biāo)業(yè)績(jī)執(zhí)行考核工資。

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