自身有惰性 獸藥或飼料行業(yè)銷售人員認為做銷售是個苦差事,因為其目標市場基本上都在農(nóng)村,交通相對不發(fā)達,工作條件比較艱苦,所以往往不愿意下基層,甚至有部分人員熱衷于“抓大客戶”,喜歡在市里跑,認為只要做下一、兩個大戶就會萬事大吉,不懂得接觸終端客戶是向?qū)嵺`學習并提升業(yè)績的最佳途徑。
抱怨多、借口多 在銷售業(yè)績不佳時,不能從自身找原因,而一味從外部找借口。常用的借口有養(yǎng)殖業(yè)行情不好;養(yǎng)殖量下降;品種太少、價格太高;政策太死、優(yōu)惠太少等等。
缺乏底氣 有些銷售人員認為銷售工作是“下三濫”的工作是在求人,是在得不到其他工作時不得不做的職業(yè),所以在其工作中行為被動、缺乏應有的激情和動力,更沒有自信、自豪與底氣。
坑蒙拐騙 “十個業(yè)務九個騙,剩下一個正在練。”這是部分銷售人員奉行的所謂“成功寶典”。但現(xiàn)實情況卻是“你有本事騙別人一次,或挺有本事騙別人兩次,或特有本事騙別人三次,但你不一定能騙別人四次,除非你的行騙對象有問題。”世上還沒有哪個優(yōu)秀銷售人員是靠欺騙而長久獲得業(yè)績的。
客戶結(jié)構(gòu)不合理 有些銷售人員基本沒有潛在客戶,每月的全部工作內(nèi)容就是維持少數(shù)幾個“老客戶”,并無意愿和行動去開發(fā)新客戶。還有的銷售人員客戶群不合理,一是客戶數(shù)量少,市場空量太多;二是垃圾客戶太多或優(yōu)質(zhì)客戶太少;三是客戶空間布局不合理。
依賴心太強 有些銷售人員對上司及同事依賴思想嚴重。開發(fā)客戶時上司在身邊才踏實,維護客戶時技術人員來做才能保證,而自身只起到了送貨和收款作用,整個把自己定位成一個“送貨員”了。
愛逃避矛盾 銷售人員和客戶發(fā)生矛盾是再正常不過的事情。“發(fā)現(xiàn)問題,解決問題”是銷售人員的基本功。但有些銷售人員在和客戶發(fā)生矛盾時,不能積極面對去解決而是一味逃避,結(jié)果問題越積越多形成惡性循環(huán),導致業(yè)績越來越差。
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