1、認(rèn)識“談判”:談判是一個“雙贏”的互動式過程,不要企圖象進(jìn)行體育競賽一樣,決個勝負(fù)去來,爭一雌雄,企頭把另一方打敗下去,我們許多基層業(yè)務(wù)人員與老板常為某一“基本點(diǎn)”爭辯地面紅耳赤,即使?fàn)庌q贏了,往往卻以失敗告吹,雙方不歡而散,業(yè)務(wù)也就無法開展,這是對“談判”認(rèn)識不夠所致。
2、了解談判對象:對談判對象的了解是非常必要的,所謂“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”,可將你的談判客戶按營銷意識分列為:坐商、行商、智商,對不同類型的客戶進(jìn)行不同的訴求。如果你在拜訪客戶之前沒有足夠的信息去了解你的談判對象,那你就要在與之交流中,多以一種“傾聽”者的姿態(tài)來對待談判,收集更多的信息,來做判斷,為第二次談判做好準(zhǔn)備。
3、堅(jiān)持“兩不談”原則:在我們的業(yè)務(wù)過程中,遇到常見的問題一般集中在“價格”和“付款方式”兩個問題上,實(shí)際上“價格”和“付款方式”一般都不是由基層業(yè)務(wù)人員所調(diào)控地,一般稍正規(guī)的公司都有硬性規(guī)定,渠道價格嚴(yán)格遵照公司價格表執(zhí)行,同一渠道就同一價格標(biāo)準(zhǔn),業(yè)務(wù)人員在開發(fā)經(jīng)銷客戶的時候首先就要明確態(tài)度,價格是固定不變的,不存在討價還價的空間,讓你的談判對象明白:“你和我砍價是沒有任何意義的事情,價格不是我一個小業(yè)務(wù)員所決定的東西”;對“付款方式”一般的公司都堅(jiān)持“現(xiàn)款”銷貨政策,無信用,尤其是象我們真心瓜子一樣的外來廣州的企業(yè),對本地市場不夠全面的了解,一般都不“賒銷”,在與客戶談判的過程中,如果沒有提及“付款方式”,要讓你的客戶意識到“現(xiàn)款”買貨是天經(jīng)地義的事情。
4、談判心理:對談判對象的研究最重要的一環(huán)就是對其心理的研究,“行由心生”,“心”是一切行動的指揮中心,談判過程中,要善于察言觀色,談判對象的一個小動作,臉上瞬間閃過的一絲表情,都要積極捕捉,迅速在大腦中進(jìn)行分析判斷。
“談判”是一個復(fù)雜的心理斗智過程,需要你具有深厚的知識積累,良好的語言表達(dá),得體的肢體動作,及時不斷的總結(jié),方能使自己的談判水平日趨成熟。
一周閱讀排行