“七字識(shí)人”中管理技巧

2011-01-04來源:獸藥經(jīng)銷網(wǎng)文章編輯:笑笑評(píng)論:[點(diǎn)擊復(fù)制網(wǎng)址]
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  看三國(guó)的人都知道,諸葛亮不僅謀略過人,在選人、用人方面也有獨(dú)到的見解,他善于從人的“志”、“變”、“識(shí)”、“勇”、“性”、“廉”、“信”七個(gè)方面來考察識(shí)別人才。今天 獸藥營(yíng)銷網(wǎng)就和大家一起來看看“七字識(shí)人”的管理技巧。

  一、“問之以是非而觀其志”

  是指向?qū)Ψ教岢龃笫谴蠓堑膯栴},看他的志向、志趣。人們是用思想來支配自己的行動(dòng),對(duì)大是大非問題的看法也最能反映出一個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀。一個(gè)人只有具備堅(jiān)定的信仰,才能不怕困難、不懼艱辛,也才能成就一番大事業(yè)。從這個(gè)意義上說,要了解一個(gè)人是否值得你重用,首先就得了解他的立場(chǎng)、觀念和志趣。

  二、“窮之以辭辯而觀其變”

  即要專門考察對(duì)方的應(yīng)變能力。在諸葛亮看來,在諸多智能因素中,應(yīng)變能力是十分重要的。在當(dāng)今社會(huì),“變化是唯一不變的”,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的形勢(shì)、問題和情況瞬息萬變,一些突發(fā)事件對(duì)官員的應(yīng)變能力提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為官一任,造福一方,只有具有能夠駕馭復(fù)雜問題的能力,才能擔(dān)當(dāng)重任。

  三、“咨之以計(jì)謀而觀其識(shí)”

  是要考察對(duì)方的見識(shí)。向?qū)Ψ教岢龇椒矫婷娴膯栴},讓他思考相應(yīng)的計(jì)策,看他的謀略是否深遠(yuǎn),看他的見識(shí)是否獨(dú)特。人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。那些毫無計(jì)謀、遇事便束手無策的官員,即使有心為上級(jí)解愁,為百姓排憂,也終究力不從心,無法左右大局。只有那些善于從戰(zhàn)略上考慮問題、從戰(zhàn)術(shù)上處理問題的領(lǐng)導(dǎo)干部,才能真正為老百姓帶來切實(shí)的好處。

  四、“告之以難而觀其勇”

  諸葛亮在重用一個(gè)人之前,常常人為地創(chuàng)造一個(gè)逆境,觀察對(duì)方是否具備足夠的勇氣。一個(gè)沒有堅(jiān)持真理的勇氣的人,一個(gè)面對(duì)困難畏懼退縮的人,不可能懲惡揚(yáng)善,也不可能為了百姓的利益勇往直前。

  五、“醉之以酒而觀其性”

  向?qū)Ψ絼窬?,待他醉后再觀察他屬于何種類型的人。酒后吐真言,要了解一個(gè)人,最好是等待他喝醉的時(shí)候。一些人挖空心思掩飾自己的內(nèi)心世界,往往在酒醉之后將卑鄙無恥的靈魂暴露無遺??纯唇裉炷切┴澒傥劾?,哪個(gè)不是得意忘形,甚至肆無忌憚,就像一個(gè)醉漢一樣失去了清醒的頭腦,從而低估了我黨反腐敗的決心和能力。

  六、“臨之以利而觀其廉”

  投其所好,以小恩小惠引誘對(duì)方,考察他是否清正廉明。自古以來,中國(guó)老百姓希望自己遇到的是清官、廉官,而非貪官。是富貴不能淫還是見利忘義,往往是判別一個(gè)人尤其是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部品行高低的重要標(biāo)準(zhǔn),事實(shí)證明,經(jīng)受不住金錢誘惑的人,不可能利國(guó)利民,反而會(huì)危害國(guó)家利益、損害政府威信、傷害百姓感情。

  七、“期之以事而觀其信”

  與對(duì)方商定某事,看他能否說到做到,是否講究信用。“言而無信,不知其可也”。一個(gè)人說話不算數(shù),就不值得別人信賴。自古以來,誠信是對(duì)一個(gè)人最基本的道德要求,一個(gè)不誠信的人不是真正的人才,也是沒有資格成為領(lǐng)導(dǎo)干部的。

 


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