獸醫(yī)服務這個行當永遠不會不會消亡,但傳統(tǒng)的“獸藥企業(yè)下派技術(shù)員”的粗放服務形式會發(fā)生根本性的變化:獸醫(yī)從業(yè)者的門楷和待遇(收入和被尊敬)都將得到明顯改善。沒有3年以上深入一線的養(yǎng)殖服務實踐的“技術(shù)員”將失去市場,獸醫(yī)回到獸醫(yī)該有的本質(zhì)上來;而不是“打著技術(shù)服務的幌子”式的華而不實的“技術(shù)營銷”!
很多人講獸醫(yī)技術(shù)人員不滿意、養(yǎng)殖戶不滿意、經(jīng)銷商不滿意、獸藥企業(yè)不滿意;是因為“技術(shù)營銷或技術(shù)員”是在養(yǎng)殖業(yè)剛起步,基層獸醫(yī)技術(shù)人員和技術(shù)水平極度匱乏的條件下產(chǎn)生的,具有時代特點;現(xiàn)如今時過境遷,養(yǎng)殖也已經(jīng)有了大的變化,基層獸醫(yī)技術(shù)人員和技術(shù)水平有較大提升的條件下,需要的服務一定是不一樣的。
溫飽階段和小康階段人們的需求和認識一定是不一樣的。
因此未來的獸藥企業(yè)的技術(shù)員有如下出路:
一、普通技術(shù)員向規(guī)?;B(yǎng)殖場廠長職能轉(zhuǎn)變
二、從服務養(yǎng)殖戶向服務養(yǎng)殖場駐場獸醫(yī)轉(zhuǎn)變
三、從普通技術(shù)員向區(qū)域技術(shù)顧問轉(zhuǎn)變
四、由受聘于藥廠向受聘于養(yǎng)殖企業(yè)或獸醫(yī)服務經(jīng)營企業(yè)轉(zhuǎn)變
五、由普通技術(shù)員向集技術(shù)和業(yè)務于一身的復合型業(yè)務遠轉(zhuǎn)變
六、自己創(chuàng)業(yè):養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖綜合服務企業(yè)等
獸藥企業(yè)的傳統(tǒng)的技術(shù)派遣逐步淡化,更側(cè)重產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)傳播等工作,回歸獸藥企業(yè)的本位。
獸藥企業(yè)的所謂的“技術(shù)營銷”為何今天如此尷尬;其實就是獸藥企業(yè)做了很多不該自己做的工作“獸醫(yī)服務”;我們應該做好產(chǎn)品研發(fā),教會自己的代理商或養(yǎng)殖場如何用某個產(chǎn)品就可以了,而不是今天的全盤托管式的“保姆技術(shù)服務”。也正是這種錯位造成了不規(guī)范的獸藥企業(yè)也可以生存,因為他還有幾個會忽悠的“技術(shù)員”。但獸藥企業(yè)的技術(shù)員都受雇于養(yǎng)殖場或終端經(jīng)銷商時;恰是逐步規(guī)范的時代。
其實我們今天獸藥企業(yè)存在的問題,就是“醫(yī)藥不分家”的問題;是獸藥經(jīng)銷商和獸藥企業(yè)都需要重新認識問題的階段;但這條路需要一個過程。職業(yè)獸醫(yī)師考試將為獸醫(yī)從名譽上得到尊重和認可;獸藥企業(yè)和獸藥經(jīng)銷商從工資和待遇的實質(zhì)上正更重視獸醫(yī)和獸醫(yī)工作;我相信未來行業(yè)的規(guī)范,必將是獸藥企業(yè)、獸藥經(jīng)銷商、獸醫(yī)、養(yǎng)殖戶從根本上歸位的體現(xiàn),是各自做好各自該干的事情開始。
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