“資產(chǎn)重組、基金經(jīng)理、接班人、市場(chǎng)都是問(wèn)題，但我最擔(dān)心的還是食品安全”萬(wàn)隆一直擔(dān)心的事真的發(fā)生了。
3月16日，財(cái)新《新世紀(jì)》記者撥通雙匯集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)隆的手機(jī)，先后兩位女性應(yīng)答，態(tài)度和藹，語(yǔ)氣平和，“只是一個(gè)地區(qū)廠的問(wèn)題，萬(wàn)總一直在開(kāi)會(huì)，這個(gè)事情對(duì)資產(chǎn)重組沒(méi)有影響。”
此前一天，央視播出了雙匯集團(tuán)下屬濟(jì)源工廠收購(gòu)吃了“瘦肉精”的生豬，雙匯發(fā)展（000859.SZ）立刻跌停，當(dāng)日晚間，雙匯即發(fā)布停牌公告，至今未復(fù)牌。
外界立即將豬肉“瘦肉精”事件和奶粉的“三聚氰胺”危機(jī)相提并論，甚至聯(lián)想到了倒掉的三鹿和仍監(jiān)獄里服刑的三鹿前董事長(zhǎng)田文華。
2010年11月底，在云南昆明，雙匯的全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)上，萬(wàn)隆接受財(cái)新《新世紀(jì)》記者采訪時(shí)表示，“資產(chǎn)重組、基金經(jīng)理、接班人、市場(chǎng)都是問(wèn)題，但我最擔(dān)心的還是食品安全。”一口河南話的萬(wàn)隆每談及重要問(wèn)題，都?jí)旱驼Z(yǔ)調(diào)。
“瘦肉精”事件曝光后，雙匯集團(tuán)連續(xù)發(fā)布公開(kāi)聲明，在責(zé)令濟(jì)源工廠停產(chǎn)自查的同時(shí)，免掉了濟(jì)源雙匯的總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、采購(gòu)部長(zhǎng)、品管部長(zhǎng)。
年過(guò)七旬的萬(wàn)隆，遇到了他人生最嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
絕對(duì)的“君王”
“萬(wàn)隆一說(shuō)話，甚至是一表現(xiàn)出想說(shuō)話的樣子，全場(chǎng)瞬間就鴉雀無(wú)聲。”一位中介機(jī)構(gòu)的人士稱(chēng)萬(wàn)隆在雙匯集團(tuán)是絕對(duì)的“君王”。談到退休和接班，萬(wàn)隆表示自己現(xiàn)在不抽煙不喝酒，“不把雙匯的銷(xiāo)售額做到1000億元，不會(huì)退休”，而“只要機(jī)制設(shè)計(jì)好，我不擔(dān)心選拔不到人”。
“萬(wàn)隆任終身董事長(zhǎng)，是寫(xiě)在雙匯的企業(yè)法里的。”一位雙匯的員工說(shuō)。
上世紀(jì)80年代，參軍復(fù)員的萬(wàn)隆來(lái)到漯河市肉聯(lián)廠下屬的制藥廠擔(dān)任辦公室主任。當(dāng)時(shí)的漯河市肉聯(lián)廠在河南十大國(guó)營(yíng)肉聯(lián)廠排名第九，但連年虧損。
“當(dāng)時(shí)省里通知開(kāi)會(huì)，大家誰(shuí)都不想去，去了就是挨批，推來(lái)推去，為此省里還專(zhuān)門(mén)點(diǎn)名批評(píng)。”萬(wàn)隆回憶說(shuō)。
1985年，肉聯(lián)廠開(kāi)始民主選舉，萬(wàn)隆全票當(dāng)選廠長(zhǎng)，當(dāng)年即盈利500萬(wàn)元，一舉抹平虧損。
萬(wàn)隆盈利的法寶就是敢干。在當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的年代，生豬實(shí)行統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)的政策，許多企業(yè)貨源不足。萬(wàn)隆經(jīng)過(guò)調(diào)研，提出在國(guó)家收購(gòu)生豬規(guī)定價(jià)格的基礎(chǔ)上每斤上調(diào)2分錢(qián)，從而引來(lái)了大量的豬源，雙匯也因此一舉扭虧。
據(jù)雙匯集團(tuán)的老員工說(shuō)，當(dāng)時(shí)雙匯內(nèi)部管理不嚴(yán)、紀(jì)律渙散，偷盜企業(yè)財(cái)物現(xiàn)象嚴(yán)重。萬(wàn)隆上來(lái)就開(kāi)除了一個(gè)偷盜火腿腸的市領(lǐng)導(dǎo)親屬，立下了嚴(yán)格的廠規(guī)。
之后，萬(wàn)隆大膽引進(jìn)國(guó)外“冷鮮肉”概念。從過(guò)去的凌晨宰殺、清早上市，不經(jīng)過(guò)任何降溫處理的辦法，演變成冷卻環(huán)境下屠宰生豬。這在當(dāng)時(shí)的中國(guó)生豬屠宰業(yè)屬于首次。
雙匯又將肉類(lèi)出口到前蘇聯(lián)和一些東歐國(guó)家，一舉發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最大的肉類(lèi)出口基地。不過(guò)，這樣的日子沒(méi)有持續(xù)幾年，隨著前蘇聯(lián)解體、東歐巨變，雙匯的國(guó)外市場(chǎng)戰(zhàn)略嚴(yán)重受阻，雙匯只有轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)。萬(wàn)隆拿出當(dāng)時(shí)僅有的1000萬(wàn)元自有資金，從國(guó)外引進(jìn)了多條火腿腸生產(chǎn)線。當(dāng)年火腿腸的三大品牌春都、鄭榮和雙匯都集中在河南省。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，起初不分伯仲的三個(gè)品牌，鄭榮、春都先后倒下，惟獨(dú)雙匯走到了今天。
“漯河是個(gè)小城市，財(cái)力很弱，從銀行貸款很困難。我們?cè)趺崔k？只有引進(jìn)外資一條路。”萬(wàn)隆說(shuō)。
從1992年起，雙匯開(kāi)始引進(jìn)外資，合資設(shè)立子公司，先后引進(jìn)包括香港華懋、日本火腿和美國(guó)杜邦等六個(gè)國(guó)家和地區(qū)的16家外資機(jī)構(gòu)，獲得了擴(kuò)大投資急缺的資金，也筑造了雙匯帝國(guó)龐雜的子公司系統(tǒng)。在合資過(guò)程中，雙匯集團(tuán)一直堅(jiān)持股權(quán)和經(jīng)營(yíng)上的主導(dǎo)。
1998年，雙匯集團(tuán)設(shè)立子公司雙匯發(fā)展，登陸A股市場(chǎng)。
MBO圓夢(mèng)
萬(wàn)隆的外表普通，禿頂、細(xì)眼，戴一副眼鏡。即使身處高級(jí)賓館，秘書(shū)也得給他準(zhǔn)備一個(gè)垃圾桶放在固定位置供其吐痰用。這樣一個(gè)普通到帶著點(diǎn)土氣的企業(yè)家，卻執(zhí)著于股權(quán)激勵(lì)。
“管理層的激勵(lì)，我覺(jué)得我們這個(gè)行業(yè)更需要。殺豬賣(mài)肉是中國(guó)很傳統(tǒng)但競(jìng)爭(zhēng)又非常激烈的行業(yè)。你看全國(guó)性的國(guó)營(yíng)肉聯(lián)廠都在大城市，我們?cè)阡鸷舆@個(gè)小城市——要錢(qián)沒(méi)錢(qián)，要市場(chǎng)沒(méi)市場(chǎng)，要資源沒(méi)資源，要人才沒(méi)人才。如果不把管理層套牢，很難發(fā)展。”萬(wàn)隆在去年11月底接受財(cái)新《新世紀(jì)》記者采訪時(shí)表示。
從2002年起，雙匯管理層開(kāi)始通過(guò)境內(nèi)兩家公司平臺(tái)進(jìn)行MBO的第一次嘗試，之后因?yàn)樽C監(jiān)會(huì)的規(guī)定，萬(wàn)隆放棄了在國(guó)內(nèi)設(shè)立公司實(shí)行MBO的操作而轉(zhuǎn)向境外。
其后，高盛和私募股權(quán)基金鼎暉合資的羅特克斯拍得雙匯發(fā)展60.72％的股權(quán)。
2007年，雙匯的員工持股會(huì)正式在維爾京群島成立興泰公司，開(kāi)始接盤(pán)高盛持有的羅特克斯股權(quán)，從而間接持有雙匯發(fā)展。通過(guò)信托安排，263名雙匯發(fā)展及其關(guān)聯(lián)企業(yè)的員工持有興泰集團(tuán)股份。其中，萬(wàn)隆持有股份14.4％。
去年年底，在A股投資者壓力下，經(jīng)數(shù)月停牌，雙匯啟動(dòng)新一輪資產(chǎn)重組，決定將主業(yè)資產(chǎn)整體注入A股上市公司。如果這輪資產(chǎn)重組完成，萬(wàn)隆運(yùn)作多年的雙匯MBO也將正式收官。
然而，就在即將注入上市公司的資產(chǎn)中，出現(xiàn)了雙匯濟(jì)源工廠的名字。
只殺豬不養(yǎng)豬
對(duì)于雙匯的未來(lái)，萬(wàn)隆態(tài)度明確，“我就做屠宰行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合。”
萬(wàn)隆每次接受采訪，必然要把“我就是個(gè)殺豬賣(mài)肉的”作為口頭禪，一方面表示謙卑，另一方面也為其職業(yè)貼上標(biāo)簽。
在生豬屠宰行業(yè)，養(yǎng)豬與殺豬屬于上下游領(lǐng)域，雙匯多年來(lái)一直沒(méi)有染指生豬飼養(yǎng)行業(yè)，源于萬(wàn)隆所擔(dān)心的“養(yǎng)豬風(fēng)險(xiǎn)高，疫病問(wèn)題很多，成本變動(dòng)也過(guò)大”。
萬(wàn)隆提出的產(chǎn)業(yè)整合指的是生豬屠宰與肉類(lèi)加工行業(yè)，目前，中國(guó)每年屠宰生豬6億多頭，市場(chǎng)份額領(lǐng)先的四家企業(yè)屠宰量?jī)H占約5％，其他各色中小型定點(diǎn)屠宰廠和無(wú)證屠宰點(diǎn)分食了剩下95％，行業(yè)整合的空間還很大。
雙匯也提出，要在“十二五”期間實(shí)現(xiàn)對(duì)生豬飼養(yǎng)行業(yè)的延伸，不過(guò)這一目標(biāo)目前仍停留在口頭上。
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雙匯董事長(zhǎng)簡(jiǎn)介：
萬(wàn)隆，男，1940年9月生，漢族，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，中共
黨員，九屆、十屆全國(guó)人大代表。
1994,08—1997,07 中共漯河市委常委，漯河雙匯集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記
1997,07—2001,11 漯河雙匯集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記
2001,11--- 漯河雙匯集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
中國(guó)肉類(lèi)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、高級(jí)顧問(wèn)；中國(guó)國(guó)際商會(huì)河南商會(huì)第二屆理事會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；
中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
曾獲得全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理者、全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)工作者、全國(guó)食品工
業(yè)十大新聞人物、中國(guó)肉類(lèi)產(chǎn)業(yè)十大功勛企業(yè)家等稱(chēng)號(hào)，并獲得中國(guó)食品工業(yè)杰出貢獻(xiàn)
獎(jiǎng)，享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼。
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