多家大型養(yǎng)殖集團(tuán)都紛紛開(kāi)始進(jìn)入或布局獸藥行業(yè)!

2025-06-20來(lái)源:獸藥藥理與處方技術(shù)文章編輯:小琳[點(diǎn)擊復(fù)制網(wǎng)址]
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這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn),如果兩個(gè)字描述的話(huà),那就是“撕裂”。為什么說(shuō)是撕裂呢?那是因?yàn)楦餍懈鳂I(yè)的企業(yè),大家原來(lái)都專(zhuān)注于自己的行業(yè)和業(yè)務(wù),都是在各做各自最擅長(zhǎng)和最熟悉的業(yè)務(wù),這叫聚焦和專(zhuān)業(yè)化。這種行業(yè)的發(fā)展會(huì)不停細(xì)分,不停產(chǎn)生更專(zhuān)業(yè)化的企業(yè),促使整個(gè)產(chǎn)業(yè)向更高轉(zhuǎn)化發(fā)展。

 

現(xiàn)如今,時(shí)代變了,獸藥企業(yè)、飼料企業(yè)和獸醫(yī)獸藥服務(wù)企業(yè)等,這些從不養(yǎng)雞養(yǎng)豬的動(dòng)保行業(yè)企業(yè),開(kāi)始進(jìn)入畜禽養(yǎng)殖業(yè);而原來(lái)主要聚焦和專(zhuān)注養(yǎng)殖業(yè)的養(yǎng)殖企業(yè),他們也開(kāi)始大舉進(jìn)入飼料行業(yè),現(xiàn)在還在向獸藥行業(yè)擴(kuò)展業(yè)務(wù)。這種通吃上下游,美其名曰“做全產(chǎn)業(yè)鏈”的“不被卡脖子”企業(yè)。

 

當(dāng)前這種:飼料、獸藥、獸醫(yī)獸藥服務(wù)等企業(yè)進(jìn)入養(yǎng)殖業(yè),那些有實(shí)力的畜禽養(yǎng)殖企業(yè)進(jìn)入飼料、獸藥、獸醫(yī)獸藥服務(wù)行業(yè),這種相互“撕裂”的行業(yè)發(fā)展情形,其實(shí)都是行業(yè)發(fā)展遇到“增長(zhǎng)的瓶頸以后”,有實(shí)力的行業(yè)企業(yè)為了繼續(xù)發(fā)展和做大規(guī)模(確保在行業(yè)里的地位),憑借資本實(shí)力吃掉上下游業(yè)務(wù)流量的“粗暴做法”。

 

這種企業(yè)之間相互跨界“進(jìn)入上下游”業(yè)務(wù)的行為,根本就不是憑技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)“把行業(yè)往上做,把產(chǎn)業(yè)做大”的行為。他是發(fā)展遇到瓶頸以后,企業(yè)除了憑借資本實(shí)力順便吃掉本就“這幾年被榨得奄奄一息”的上下游企業(yè)業(yè)務(wù)以外,再也沒(méi)有了把核心業(yè)務(wù)做得更好的能力了!

 

所以,在當(dāng)今時(shí)代,形勢(shì)已經(jīng)變了,過(guò)去是分化的時(shí)代,每年都有更多的、創(chuàng)新性的新企業(yè)加入到行業(yè)里,無(wú)論是獸藥行業(yè)還是養(yǎng)殖行業(yè)都在不斷發(fā)展壯大,行業(yè)發(fā)展技術(shù)和專(zhuān)業(yè)水平不斷提高。而如今,這種養(yǎng)殖與獸藥企業(yè)相互進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域的,甚至跨領(lǐng)域進(jìn)入別的行業(yè)的企業(yè)行為,用兩個(gè)字概括就是“撕裂”。

 

也就是說(shuō),當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展特點(diǎn),就是行業(yè)和行業(yè)企業(yè)在相互“撕裂”。這種撕裂帶來(lái)一個(gè)嚴(yán)重后果,那就是企業(yè)開(kāi)始不專(zhuān)注了,企業(yè)開(kāi)始放棄聚焦了,代替專(zhuān)注和聚焦的反而是大家都熱衷于“做全產(chǎn)業(yè)鏈”,各行各業(yè)都熱衷于“做閉環(huán)”的生意。也就是說(shuō),過(guò)去的那一套“專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注和聚焦”等,這些行為被認(rèn)為是對(duì)的,如今都失寵了或被否定了!

 

代替過(guò)去專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、聚焦的,如今卻變成了做全產(chǎn)業(yè)鏈、做上下游伙伴的業(yè)務(wù)和做“閉環(huán)”生意所代替。比如說(shuō),現(xiàn)在的頭部上市養(yǎng)殖企業(yè),如牧原、溫氏、圣農(nóng)、雙匯、正大、雙胞胎等大型養(yǎng)殖集團(tuán),他們要么都已經(jīng)有了自己的獸藥廠(chǎng),要么是正在大力布局很快進(jìn)入獸藥行業(yè)!

 

根據(jù)中國(guó)獸藥協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)展示,2023年中國(guó)獸藥產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售額達(dá)到696.51億元,從非洲豬瘟爆發(fā)后來(lái)看,整體呈現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。

 

而在整個(gè)動(dòng)保市場(chǎng)中,化學(xué)制劑占比42.93%,原料藥和生物制品分別占比25.31%和23.37%,整體上化學(xué)藥物占比較大,也或許是很多養(yǎng)殖企業(yè)布局動(dòng)保行業(yè)的“橋頭堡”,多從化藥制劑開(kāi)始。

 

而最近隨著雙胞胎集團(tuán)和瑞普的交易合作,一個(gè)引發(fā)整個(gè)動(dòng)保行業(yè)擔(dān)憂(yōu)的事情—“未來(lái)留給動(dòng)保企業(yè)的市場(chǎng)究竟還有多大?”成為大家討論的話(huà)題。

 

那么下面我們就來(lái)看看,未來(lái)對(duì)于純碎的動(dòng)保企業(yè)還有多少市場(chǎng)留給大家去爭(zhēng)取。

 

正如文章開(kāi)頭所講,當(dāng)前我國(guó)的動(dòng)保行業(yè)整個(gè)市場(chǎng)大概700億左右,那么隨著很多頭部畜禽養(yǎng)殖企業(yè)自身進(jìn)入動(dòng)保行業(yè),會(huì)對(duì)未來(lái)的動(dòng)保市場(chǎng)產(chǎn)生什么影響呢?

 

我們以頭部生豬上市企業(yè)前十名為主來(lái)談?wù)?,其中部分企業(yè)也涉及到家禽養(yǎng)殖領(lǐng)域。

 

牧原股份 (2023年動(dòng)保成本55.55億):

 

(1)全資注冊(cè)河南興華生物科技有限公司,主要為豬用疫苗的生產(chǎn)。

 

(2)與聯(lián)邦動(dòng)保合資成立河南聯(lián)牧獸藥有限公司,計(jì)劃生產(chǎn)阿莫西林可溶性粉、注射用青霉素鈉等產(chǎn)品,預(yù)計(jì)年產(chǎn)值30億元。

 

(3)與中牧股份合資成立中牧牧原動(dòng)物藥業(yè)有限公司,主要從事獸藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和研發(fā),預(yù)計(jì)2025年6月投產(chǎn),投產(chǎn)后年銷(xiāo)售收入預(yù)計(jì)超過(guò)10億元。

 

溫氏股份(2023年動(dòng)保成本34億)

 

旗下的全資動(dòng)保企業(yè)大華農(nóng),還有正典生物,參股的天津中升挑戰(zhàn)。

 

雙胞胎和正邦(預(yù)計(jì)2023年動(dòng)保成本16億左右)
 
除最近收購(gòu)的“中岸生物”,其他三家動(dòng)保企業(yè)營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)突破10億。
 
新希望六和(2023年動(dòng)保成本約15億)
 
主要是旗下“楓瀾科技”,主要是自己生產(chǎn)部分飼料添加劑產(chǎn)品,疫苗和化藥涉及較少。
 
正大集團(tuán)(2023年動(dòng)保成本預(yù)計(jì)16億)
 
其下屬生物工程區(qū)企業(yè),駐馬店華中正大、浦城正大生化、邳州正大聯(lián)合動(dòng)物制藥。
 
2024年?duì)I業(yè)收入22.16億元,其中海外營(yíng)業(yè)收入5個(gè)億左右,主營(yíng)產(chǎn)品除了疫苗外基本實(shí)現(xiàn)了常用動(dòng)保產(chǎn)品全覆蓋,化藥,飼料添加劑,清洗消毒,蟲(chóng)害防控等。
 
再往后擁有動(dòng)保企業(yè)的就是大北農(nóng)集團(tuán)(兆豐華),海大集團(tuán)(海林格等),而漯河雙匯集團(tuán)、德康農(nóng)牧,天邦食品和揚(yáng)翔股份也沒(méi)有深入布局動(dòng)保產(chǎn)業(yè)。
 
其中天邦食品主動(dòng)剝離旗下動(dòng)保業(yè)務(wù)(成都天邦,現(xiàn)改名為賢豐史紀(jì)),金新農(nóng)剝離其動(dòng)保業(yè)務(wù)“武漢新華揚(yáng)”,天康生物剝離旗下動(dòng)保業(yè)務(wù)“天康制藥”謀求資本市場(chǎng)獨(dú)立上市。
 
這樣看下來(lái),前10名中布局動(dòng)保業(yè)務(wù)的企業(yè)高達(dá)70%,其合計(jì)已有市場(chǎng)空間為150億,扣除其他差異化明顯不得不外部采購(gòu)的產(chǎn)品,預(yù)計(jì)頭部企業(yè)自有動(dòng)保企業(yè)業(yè)務(wù)可以達(dá)成100億以上。
 
也就意味著當(dāng)前頭部畜禽企業(yè)的內(nèi)部供應(yīng)占全部動(dòng)保企業(yè)市場(chǎng)的份額可以達(dá)到:100/700=14.3%,這這意味著頭部畜禽養(yǎng)殖企業(yè)的動(dòng)保市場(chǎng)未來(lái)很多企業(yè)不得不退出,這也意味著“存量市場(chǎng)下,動(dòng)保企業(yè)可以爭(zhēng)奪的市場(chǎng)也在變小。”


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